【正文】 第 5 頁(yè)共 6 頁(yè)和自律觀念，克服懶散的思想，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，主動(dòng)接受 各方面監(jiān)督，做遵紀(jì)守法和廉潔自律的表率?，F(xiàn)按照要求，現(xiàn)結(jié)合個(gè)人履職情況認(rèn)真進(jìn)行自我問題查擺，匯報(bào)如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正： 一、 XX 年上半年履職情況 （一）精心辦文。能夠自覺運(yùn)用下班及周末休息時(shí)間，保障工作按時(shí)完成。上半年完成《高升經(jīng)濟(jì)區(qū) XX 年重點(diǎn)工作安排落實(shí)情況的匯報(bào)》、《 XX 年經(jīng)濟(jì)區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》、《盤錦高升經(jīng)濟(jì)區(qū)XXXX 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r自查評(píng)估工作報(bào)告》、《高升經(jīng)濟(jì)區(qū)營(yíng)商環(huán)境自查報(bào)告》、“三個(gè)推進(jìn)”、“四個(gè)著力”任務(wù)分工及各類領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話、調(diào)研報(bào)告、黨課材料等 40 篇。按時(shí)向縣相關(guān)部門上報(bào)了園區(qū)每周工作總結(jié)及計(jì)劃、每月計(jì)劃，上級(jí)部署的重要工作的開展情況，縣委、縣政府重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況等。 (二 )認(rèn)真辦會(huì)。會(huì)前能夠積極按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排會(huì)議日程，準(zhǔn)備會(huì)議材料，做好會(huì)場(chǎng)服務(wù)；會(huì)后能夠認(rèn)真擬寫會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。作為綜合服務(wù)部一員，能夠牢固樹立服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn) 真做好了接待來(lái)訪、接聽來(lái)電、解答咨詢及傳遞信息等工作。 二、存在問題 經(jīng)受了鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)。平時(shí)認(rèn)為只要干好本職工作就可以了，在政治思想上學(xué)習(xí)不夠，對(duì)黨和國(guó)家的一些重要精神和政策不夠關(guān)心和重視，沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。 二是業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不夠。新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與自己崗位的要求相比，還有差距，學(xué)習(xí)對(duì)推進(jìn)工作和創(chuàng)新思路 的指導(dǎo)作用不強(qiáng)。綜合材料的工作紛繁復(fù)雜，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)大事小事、臨時(shí)性，緊迫性的任務(wù)接踵而至的情況，遇到這種情況時(shí)。 四是寫作能力有待提高。文件把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，沒有做到精益求精，有少部分文件還會(huì)存在文字上的差錯(cuò)。 第 2 頁(yè)共 21 頁(yè) 三、出現(xiàn)問題的原因 政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)。 工作作風(fēng)不扎實(shí)。對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視，只滿足完成本職工作，總以為這些高新知識(shí)是上面的事，上面怎么說(shuō)就怎么干，被動(dòng)地去學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)用的著就學(xué)一點(diǎn)，鉆的不深，沒有過多過深地去研究業(yè)務(wù)，有滿足于一般的思想。 對(duì)自身要求不嚴(yán)。 四、整改措施 針對(duì)以上存在的不足，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力實(shí)踐，克服不足，努力把工作做得更好。加強(qiáng)對(duì)中央的重大戰(zhàn)略決策 部署和總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)。以理論基礎(chǔ)指導(dǎo)實(shí)踐，解決現(xiàn)實(shí)問題。一要在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)還要結(jié)合經(jīng)濟(jì)區(qū)實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。二要統(tǒng)籌安排好自己的工作，做好時(shí)間管理、明晰主次重點(diǎn)，合理分配時(shí)間，提高工作效率，保障材料及時(shí)準(zhǔn)備。要自覺用《黨章》和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己的一言一行，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。 四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。樹立和實(shí)踐正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持高尚的精神追求，培育高尚的道德情操，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，自覺拒腐防變，增強(qiáng)慎獨(dú)意識(shí)和自律觀念，克服懶散的思想，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，主動(dòng)接受各方面監(jiān)督，做遵紀(jì)守法和廉潔自律的表率。在實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，積極與廠領(lǐng)導(dǎo)班子搞好配合，能與各車間主任搞好工作上的協(xié)調(diào)，切實(shí)做好了團(tuán)員青年管理、“四大”活動(dòng)管理以及對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待等具 體事務(wù)。注重黨性修養(yǎng)，我個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善，深刻領(lǐng)會(huì)“抓具體，具體抓，抓住不放，一抓到底”的內(nèi)涵，把更多的時(shí)間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上，確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的 動(dòng)態(tài)管理，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。 二、在團(tuán)務(wù)工作上取得的主要成績(jī) XX 年，建材廠團(tuán)支部在礦、廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司團(tuán)委的工作思路，結(jié)合本廠工作實(shí)際和青工思想狀況，以服從大局、服務(wù)青年為主要任務(wù)，不斷加強(qiáng) 第 5 頁(yè)共 21 頁(yè)團(tuán)支部的自身建設(shè)、壯大青年團(tuán)員的隊(duì)伍，充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍 的作用，為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。鼓勵(lì)青年團(tuán)員積極向黨組織靠攏。新型建材廠監(jiān)控室共 6 名職工，其中青工 5 人，平均年齡 30 歲，是本廠“青年文明號(hào)”掛牌崗點(diǎn)。該崗點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠 10 多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”，該班職工根據(jù)屏顯，對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止，成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。結(jié)合礦井不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，營(yíng)造濃厚安全氛圍 。 6 月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評(píng)為“十佳工班長(zhǎng)”。優(yōu)質(zhì)地做好了“四大”活動(dòng)的管理，突出了材料房的管理，堅(jiān)持，務(wù)實(shí)召開材料例會(huì)，對(duì)于各車間使用的材料堅(jiān)持交舊領(lǐng)新和分管領(lǐng)導(dǎo)審批，以月度為階段，對(duì)各車間、部室使用的材料使用 第 6 頁(yè)共 21 頁(yè)明細(xì)和下月的計(jì)劃進(jìn)行在公開園地公開，接受全廠干群監(jiān)督，使材料管理工作進(jìn)一步規(guī)范，確保材料費(fèi)用嚴(yán)格控制在礦定指標(biāo)之內(nèi)。為進(jìn)一步加強(qiáng)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，結(jié)合單位生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，在礦尚未派遣駐廠財(cái)務(wù)期間，從 1 月份開始，廠設(shè)立內(nèi)部財(cái)務(wù)，設(shè)出納一人，現(xiàn)金保管一人，同時(shí)制訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格發(fā)貨流程，明確職責(zé)范圍，銷售部負(fù)責(zé)簽訂銷售合同、根據(jù)銷售例會(huì)精神確定產(chǎn)品出廠批價(jià)，客戶交款后，由廠主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后發(fā)貨，客戶回饋單交廠財(cái)務(wù)。 四、個(gè)人工作中存在的不足和改進(jìn)方向 在黨性修養(yǎng)和政治理論上，本人還較為膚淺，在今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，主動(dòng)向老黨員老同志學(xué)習(xí) 。 第二篇：綜合部負(fù)責(zé)人總結(jié)服務(wù)生的角色，管理者的功能 根據(jù)公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比貢獻(xiàn)，力推集團(tuán)跨三億”建功競(jìng)賽活動(dòng)的具體要求，我結(jié)合自身實(shí)際工作情況，對(duì)自己所分管的工作以及工作作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，從中也發(fā)現(xiàn)了自身工作中存在的問題和不足。“服務(wù)”是始終貫穿綜合部工作的，綜合部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。 綜合工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。作為一名綜合工作的負(fù)責(zé)人，我把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作要求準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上應(yīng)有一定的提高。每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。 “沒有規(guī)矩不成方圓”，做為綜合部的負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí)；二是服務(wù)至上意識(shí)；三是靈活變通意識(shí)；四是自立自強(qiáng)意識(shí)；五是分工協(xié)調(diào)意識(shí)；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；七是廉潔 自律意識(shí)。 一名合格的綜合部負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)要精，要努力鉆研業(yè)務(wù)，始終保持理論知識(shí)、政治敏銳、組織協(xié)調(diào)能力上的高水平。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，更應(yīng)堅(jiān)持 說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做 第 8 頁(yè)共 21 頁(yè)老實(shí)人，時(shí)時(shí)處處維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，并保持與領(lǐng)導(dǎo)的正常關(guān)系，不搞人身依附，不越權(quán)行事，真正做到參謀不決策、參與不干預(yù)、分憂不分權(quán)、幫忙不添亂。只有這樣，才能獨(dú)當(dāng)一面，勝任職務(wù)，在員工中樹立起較高的威信，形成一種積極進(jìn)取、奮力爭(zhēng)先、昂揚(yáng)向上的良好工作氛圍，保持綜合部整體進(jìn)步。部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對(duì)接運(yùn)轉(zhuǎn)。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。并接 受其它員工監(jiān)督。對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。江澤民同志號(hào)召全 第 9 頁(yè)共 21 頁(yè)黨“研究新情況，解決新問題，形成新認(rèn)識(shí)，開辟新境界 ”。要認(rèn)真關(guān)注和思考形勢(shì)變化對(duì)公司帶來(lái)的廣泛而深遠(yuǎn)的影響，制定和采取相應(yīng)的對(duì)策和措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，就是起草文件要有新意，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)和文風(fēng)，在增強(qiáng)針對(duì)性、指導(dǎo)性上下功夫。信息、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面，要積極探索，不斷創(chuàng)新， 改進(jìn)方法，提高質(zhì)量，更好地為公司做好服務(wù)工作。 第三篇：個(gè)人工作總結(jié) (負(fù)責(zé)人 )個(gè)人工作總結(jié) 過去一年，本人緊緊圍繞上級(jí)部門的中心工作，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，小問題向同事打招呼?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要地匯報(bào)如下： 一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念是搞好工作的前提條件。清醒地認(rèn)識(shí)到要在 **這樣一個(gè)后發(fā)地區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，首先就是要轉(zhuǎn)變觀念，改變過去傳統(tǒng)的習(xí)慣思維方式，將發(fā)展真正轉(zhuǎn)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路上來(lái)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)是搞好工作的重要保障。我積極參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，較好地掌握了構(gòu)建和諧社會(huì)要求，掌握了 ***的相關(guān)政策和規(guī)定。 ***工作，要 1 求我們以人為本，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。一年來(lái)我積極配合領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)工作和辦公室同志一道圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 （二）“依法管理，熱情服務(wù)”是我們的宗旨，積極做好群眾解釋宣傳工作，讓群眾更好地了解 **的法律、法規(guī)，以扎實(shí)的工作贏得群眾的支持。在今后的工作中，本人會(huì)正視自己不足及需要改進(jìn)的地方，抱著有則改之，無(wú)則加勉的學(xué)習(xí)精神，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，為建設(shè) **出一份力量。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強(qiáng)管理、完善制度、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝！下面就本部門 20**年的主要工作和完成情況及 20**年工作思路分別匯報(bào)如下： 20**年主要工作情況 一、整體工作完成情況 從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機(jī)，一年來(lái)我們克服重重困難，采購(gòu)物資、招聘員工、落實(shí)食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項(xiàng)目建設(shè)，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。 10 月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期 5000d/t 生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來(lái)開展工作。不斷開會(huì)、不斷討論、 第 12 頁(yè)共 21 頁(yè)不斷修改計(jì)劃。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評(píng)，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來(lái)賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。 三、完善制度、規(guī)范辦文 公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來(lái)，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》、《 計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》、《會(huì)議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動(dòng)管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、 《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。準(zhǔn)確、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文。同時(shí)，對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目 生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。在招聘的過程中，針對(duì)不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘會(huì)、大中專院校 第 13 頁(yè)共 21 頁(yè)推介會(huì)、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的 90%，暫缺崗位主要是保安 7 人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員 5人。 五、治保安全工作 公司治安保衛(wèi)崗從 4 月 1 日成立以來(lái)一直致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影 響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。 生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。 六、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè) 公司目前共配備計(jì)算機(jī) 30 臺(tái)，服務(wù)器 4 臺(tái)，其中部分屬于新近采購(gòu)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：完成了整個(gè)綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接，并實(shí)現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的 vpn 連接，確保 erp 系統(tǒng)運(yùn)行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展 的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一年來(lái)，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對(duì)飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后，積極與項(xiàng)目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽(yáng)能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。 九、項(xiàng) 目建設(shè)周邊協(xié)調(diào)工作