【正文】 ............. 傅雷家書 .................................... 修身類書籍 論人生 ...................... （英）培根 ........................... 人性的弱點 ...................（美）戴爾 .卡耐基 ............. 西方哲學(xué)史 ...... 曾國藩家書 .............. 中國人 ...................... 林語堂 ............................... 菜根譚 .......... 老子 ........ 論語 ........ 莊子 ...... 中國哲學(xué)史 .............. 白話易經(jīng) ......................南懷謹 .............. 社會契約論 .................... （法 ) 盧梭 ....................... 圣經(jīng) 12 戰(zhàn)爭論 ......................... （德）卡爾 . 馮 . 克勞塞維茨 ............................... 推薦書目 大收購 ................布萊恩 .伯樂、約翰 .希利亞爾、陳正發(fā) ..................... 蘭德診斷 .............. 天地出版社 ............................... 學(xué)問中國 .............. 趙汀陽 .................................... 鄰 家 的 百 萬 富 翁 ........ 托馬斯 .J. 斯坦利、威廉 .D. 丹科 ..................... 中 國 國 有 企 業(yè) 向 何 處 去 ... 詹國樞 .............................................. 《中國企業(yè)家文庫》第一卷 《研究失敗》 ...當(dāng)代中國出版社、中國企業(yè)家雜志社 ......... 企業(yè)蛻變 ............... 經(jīng)濟管理出版社，高哈特 ................. 亞洲的出路 ............. 馮久玲 ................................ 1.《有效的管理者》 在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 ?德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此， 13 在管理別人之前，你必須學(xué)會管理自己 。 2.《孫子兵法》 企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。美國著名高等學(xué)府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA 戰(zhàn)略課程中。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。 在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的 21 項領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始 21 法則訓(xùn)練?？铝炙菇o出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反 省，使優(yōu)勢成為公司的特性。 5.《從優(yōu)秀到卓越》 2020 年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書?？铝炙购馁M 5 年時間，對1965 年來《財富》雜志列入 500 強的 1400 多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果 —— 只有 11 家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越?！? 6. 《 360 度領(lǐng)導(dǎo)力》 如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎？如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰不用等到升遷，實踐 360 度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。韋爾奇的“ 10%淘汰率”甚至深入到第 5大道的一個小小服裝店。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓(xùn)手冊。 9.《影響力 : 你為什么會說“是”？》 企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學(xué)家羅伯特羅伯特 ?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中 的 6 條基本原則。約翰 在這里，我們沒有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物 —— 確實，它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂的書籍更能得到人們認同。 企業(yè)管理者必讀 38 本經(jīng)典管理名著 16 第 1 章 管理實踐 管理的重要性 企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)精神 生產(chǎn)的原則 管理結(jié)構(gòu) 對工人的管理 對經(jīng)理人員的管理 [案例 ]松下電器公司人才方略 第 2 章 有效的管理者 有效的管理者 達不到有效性的原因 有效管理者心理上的習(xí)慣 第 3 章 管理法 管理法的內(nèi)容 黑帶大師與黑帶 高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注的問題 管理法之定義步驟 管理法之評估步驟 管理法之分析步驟 .管理法之改進步驟 管理法之控制步驟 17 第 4 章 第五項修練 什么是學(xué)習(xí)型組織 學(xué)習(xí)型組織的五項修煉 學(xué)習(xí)型組織的特征 學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考語言 學(xué)習(xí)智障是致命的 第 5 章 柔道戰(zhàn)略 柔道戰(zhàn)略綜述 柔道戰(zhàn)略的移動原則 柔道戰(zhàn)略的平衡原則 柔道戰(zhàn)略的杠桿借力原則 如何成為出色柔道戰(zhàn)略家 [案例 ]Drypers 公司戰(zhàn)略 第 6 章 競爭戰(zhàn)略 作用力 競爭戰(zhàn)略 價值鏈 [案例 ]耐克對抗 NBA 的競爭戰(zhàn)略 第 7 章 競爭優(yōu)勢 什么是競爭優(yōu)勢 競爭優(yōu)勢的種類 贏得競爭優(yōu)勢的方法 18 第 8 章 永續(xù)創(chuàng)新 什么是永續(xù)創(chuàng)新 能力式創(chuàng)新 流程創(chuàng)新 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)文化創(chuàng)新 增加 顧客的價值 技術(shù)創(chuàng)新 評估促進企業(yè)創(chuàng)新 第 9 章 管理之神 霸權(quán)管理文化 角色管理文化 任務(wù)管理文化 個性管理文化 如何連接眾神 第 10 章 追求卓越 本書的背景 貴在行動 以客戶為導(dǎo)向 自主創(chuàng)新精神 通過人來提高生產(chǎn)率 建立并積極實行正確價值觀 19 做內(nèi)行的事 精兵簡政 寬嚴并濟 [案例 ]嘉信理財公司以客戶為中心的企業(yè)文化 第 11 章 營運知識 數(shù)據(jù)管理 知識管理 重視信任 什么是摩擦 第 12 章 營銷管理 細分市場 建立市場差別化 延長產(chǎn)品生命周期