【摘要】專業(yè)資料分享財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合本站的具體情況特制定本財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度。 一、會(huì)計(jì)人員職責(zé) 為維護(hù)國家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算,固定資產(chǎn)的管理,加強(qiáng)資金
2025-06-01 23:34
【摘要】**公司內(nèi)部控制制度**公司二00六年三月目錄一、前言……………………………………………………………9**公司集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范化指導(dǎo)意見-1-二、內(nèi)部控制流程及示意圖
2025-01-02 22:13
【摘要】***醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是醫(yī)院為了保證資產(chǎn)的安全、完整,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及醫(yī)院經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行,避免和降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營管理效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。依據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和辦法,結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,確保全院財(cái)務(wù)工作整體的安全
2025-01-09 03:11
【摘要】采購與付款循環(huán)控制制度第1章總則第1條為加強(qiáng)公司對采購與付款的內(nèi)部控制,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊,公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第2條本制度所指的采購業(yè)務(wù)包括采購計(jì)劃、采購訂單、合同訂立、價(jià)格評審、物資入庫、購貨發(fā)票、登記應(yīng)付賬款和支付貨款等業(yè)務(wù)。第3條本制度適用
2024-12-26 15:16
【摘要】1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管稽核會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對。2、現(xiàn)金開支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條
2024-12-16 16:34
【摘要】目錄1(一)貨幣資金內(nèi)部控制制度
2025-06-26 11:17
【摘要】第10章公司內(nèi)部控制——預(yù)算預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算是指公司結(jié)合整體目標(biāo)及資源調(diào)配能力,經(jīng)過合理預(yù)測、綜合計(jì)算和全面平衡,對當(dāng)年或者超過一個(gè)年度的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)額度、經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃和安排的過程。在預(yù)算管理過程中,公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注的發(fā)現(xiàn)如圖10—1所示。風(fēng)險(xiǎn)
2025-06-02 00:21
【摘要】海南省安寧醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)為貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整,堵塞管理漏洞,提高我院財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》,結(jié)合我院具體情況,制定本規(guī)定。第一章基本要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)涵蓋以下內(nèi)容:(一)預(yù)算控制;(二)收入控制;(三)支出控制;
2024-07-17 21:44
【摘要】目錄1.總則2.進(jìn)貨及付款的管理3.銷售及收銀管理4.盤點(diǎn)與核算的管理5.報(bào)表與單據(jù)管理報(bào)表與單據(jù)管理的重要性報(bào)表與單據(jù)清單管理規(guī)則
2025-05-26 12:05
【摘要】關(guān)于開展內(nèi)控制度評價(jià)專項(xiàng)檢查的工作方案一、檢查依據(jù)二、檢查目的查找公司內(nèi)部控制缺陷,摸清公司內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),把握公司重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效健全內(nèi)部控制系統(tǒng),推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。三、檢查要求嚴(yán)格按照《重慶市市屬國有重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作指引(試行)》及能源集團(tuán)監(jiān)事會(huì)工作要求開展專項(xiàng)檢查,認(rèn)真收集檢查證明材料,編制工作底
2025-06-12 00:26
【摘要】『會(huì)計(jì)』[財(cái)務(wù)內(nèi)控]一些內(nèi)控制度 現(xiàn)金管理制度 現(xiàn)金管理 1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管稽核會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)
2025-06-01 23:23
【摘要】第一篇:內(nèi)控制度清單 內(nèi)控制度清單 一、資金管理: 1、貨幣資金管理制度(資金支付授權(quán)審批制度、貨幣資金授權(quán)審批制度、現(xiàn)金管理控制制度、銀行存款控制制度、票據(jù)管理制度、印章管理制度) 2、資金...
2024-10-08 22:06
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 編號(hào):版次:發(fā)布日期:利潤與利潤分配內(nèi)部控制制度 財(cái)務(wù)內(nèi)控制度 、相互監(jiān)督、相互制約的工作崗位,嚴(yán)格內(nèi)部審核,強(qiáng)化控制措施。 ,杜絕貪污盜竊等不法行為。 本制度適用...
2024-10-15 13:04
【摘要】一、資金,要求日清日結(jié),如有特殊情況超過庫存現(xiàn)金限額的須報(bào)上級單位領(lǐng)導(dǎo)審批。財(cái)務(wù)主管人員要定期或不定期與現(xiàn)金會(huì)計(jì)核對庫存現(xiàn)金,保障現(xiàn)金的安全完整。集團(tuán)結(jié)算中心統(tǒng)一管理銀行賬戶及各類資金,具體實(shí)施細(xì)則參見《結(jié)算中心管理辦法》第六章。2.第1章企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——資金1.1崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度1.1.1資金崗位責(zé)任制度內(nèi)控制度名稱資金崗位責(zé)任制度執(zhí)行
2024-09-15 17:12
【摘要】關(guān)于成立某某中心內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門:為貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,提高某某中心的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,根據(jù)湘財(cái)會(huì)〔2016〕16號(hào)文件精神,特成立某某中心內(nèi)控制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對某某中心內(nèi)控制度建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保障。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對內(nèi)控體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保把某某中心的內(nèi)控建設(shè)落到實(shí)處,某某中心成立內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組。
2024-07-18 12:48