【正文】 欄等形式 分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用情況進行了公示。抽查巡查是落實分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的重要手段，對監(jiān)管實施效果起到重要督導作用，財政分局積極協(xié)調(diào)、組織有關職能站所對各類財政資金實施定期不定期的抽查巡查，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中存在的問題并進行糾正，有效防止了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。 三是及時跟蹤項目進程。 2021 年一事一議項目11 個，均能按程序、要求、標準組織實施。一是建立健全監(jiān)管制度。 二是制定實施監(jiān)管方案。 三是檢查考評監(jiān)管工作。 （五）充分發(fā)揮職能，加強對資金監(jiān)管工作的保障。二是在基礎建設上，我分局加大了對辦公場所、設備等的資金投入，配備了計算機、打印機、復印機、網(wǎng)絡寬帶、掃描儀、照相機等辦公設備設施，大大改善了財政分局辦公條件，使財政工作實現(xiàn)了自動化和電算化。 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正 ,群眾滿意度差。還有實際操作中部分涉農(nóng)財政補貼資金分配政策，人口的變化是較大的，往往是以前分田人口多的，現(xiàn)在的人口少了，以前分田人口少的，現(xiàn)在卻人口多，而國家的田地政策是長期不變的，造成同樣是本地村民，有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策，而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。 （二）分局鎮(zhèn)財政資金信息公開不全面，群眾誤解多。又如分配方案，資金的籌集使用和計劃等信息公開的內(nèi)容不全面，或者沒有在規(guī)定的地點全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了一定的誤解。一方面，根據(jù)規(guī)定很多農(nóng)林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政實行縣級報賬制，項目實施單位只對縣級主管部門負責，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權過問，資金監(jiān)管自然流于形式。 （四）涉農(nóng)資金涉及的部門多、范圍廣、政策性強、資金量大，信息掌握比較困難，監(jiān)管難度較大，需自上而下進一步從源頭規(guī)范。 三、幾點建議為把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作做實做細，做出成效，結合二年來我分局財政資金監(jiān)管工作情況，我們在此提出以下幾點建議： （一）改進監(jiān)管方式，健全監(jiān)督機制。把監(jiān)督寓于管理之中，加強事前預警、事中檢查、事后評價等監(jiān)督機制，注重財政資金的安全和投入產(chǎn)出效果；加強對社會公共資金、重點工程等的事后監(jiān)督；各監(jiān)督主體之間要建立廣泛的溝通制度，實行監(jiān)督信息共享，降低監(jiān)督成本，避免重復檢查。建議各級政府科學合理決策，對于情況不明，把握不大的項目要特別慎重，盡量避免決策失誤，盤活資源，突出重點進行監(jiān)管。建立健全培訓制度，突出抓好崗位培訓，形成終身學習的良好氛圍，不斷提高干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。學習先進經(jīng)驗，引進先進做法，創(chuàng)新工作機制，深化監(jiān)管措施，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作水平?？偯娣e 平方公里，耕地面積 7709公頃。111111 今年以來，我分局財政資金監(jiān)管工作在縣主管部門的關心指導下，在分局領導、政府的高度重視下，通過全分局員工的努力，不斷加強分局鎮(zhèn)財政建設、積極培植財源、強化財政資金的監(jiān)管，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟實力得到了大幅提升，有力地促進了我鎮(zhèn)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。 2021 年 110 月累計公開公示 398 次，其中單位預算資金 26 次，項目類資金 25 次，補助類資金 53 次，村級財務資金 294次；開展抽查巡查次數(shù)為 68 次，其中單位預算資金 2 次，補助類資金3 次，項目類資金 57 次，村級資金 6 次；累計監(jiān)管支出資金共 萬元，其中：預算資金 萬元，補貼農(nóng)民資金 萬元，項目類資金 萬元，村級財務資金 萬元。 （一）加強組織領導，全面部署分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。 2021 年初到現(xiàn)在，我分局都及時組織成立了由鎮(zhèn)長任組長、分管領導為副組長、財政分局局長及相關職能站所負責人為成員的八斗鎮(zhèn)加強財政資金監(jiān)管工作領導小組，由財政人員具體抓落實，確保了對鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的領導。 二是全面籌劃安排監(jiān)管工作。 （二）暢通信息渠道，及時傳遞資金監(jiān)管信息。為建立健全信息通達機制，財政分局指定一名信息聯(lián)絡員，及時上傳下達政策資金信息。二是建立信息反饋機制。 （三）抓好信息公開，準確公示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金實施情況。財政分局利用各村村務公開欄，公示各類惠農(nóng)資金使用范圍、對象、標準等內(nèi)容和項目資金的資金來源、工程概要、建設規(guī)模、投資總額、中標施工單位、資金撥付情況等基本信息以及村級資金的使用情況；財政分局利用宣傳欄等形式分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金使用情況進行了公示。抽查巡查是落實分局鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的重要手段，對監(jiān)管實施效果起到重要督導作用，財政分局積極協(xié)調(diào)、組織有關職能站所對各類財政資金實施定期不定期的抽查巡查，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中存在的問題并進行糾正，有效防止了違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。 三是及時跟蹤項目進程。 2021 年一事一議項目11 個，均能按程序、要求、標準組織實施。一是建立健全監(jiān)管制度。 二是制定實施監(jiān)管方案。 三是檢查考評監(jiān)管工作。 （五）充分發(fā)揮職能，加強對資金監(jiān)管工作的保障。二是在基礎建設上，我分局加大了對辦公場所、設備等的資金投入，配備了計算機、打印機、復印機、網(wǎng)絡寬帶、掃描儀、照相機等辦公設備設施，大大改善了財政分局辦公條件，使財政工作實現(xiàn)了自動化和電算化。 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼資金分配體制有失公正 ,群眾滿意度差。還有實際操作中部分涉農(nóng)財政補貼 資金分配政策，人口的變化是較大的，往往是以前分田人口多的，現(xiàn)在的人口少了，以前分田人口少的，現(xiàn)在卻人口多，而國家的田地政策是長期不變的，造成同樣是本地村民，有的可享受到多個人的優(yōu)惠政策，而有的人卻連公共財政的一絲一線“陽光”都享受不到。 （二）分局鎮(zhèn)財政資金信息公開不全面，群眾誤解多。又如分配方案，資金的籌集使用和計劃等信息公開的內(nèi)容不全面，或者沒有在規(guī)定的地點全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了一定的誤解。一方面，根據(jù)規(guī)定很多農(nóng)林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政實行縣級報賬制，項目實施單位只對縣級主管部門負責，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權過問，資金監(jiān)管自然流于形式。 （四）涉農(nóng)資金涉及的部門多、 范圍廣、政策性強、資金量大，信息掌握比較困難，監(jiān)管難度較大，需自上而下進一步從源頭規(guī)范。 三、幾點建議為把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作做實做細，做出成效，結合二年來我分局財政資金監(jiān)管工作情況，我們在此提出以下幾點建議： （一）改進監(jiān)管方式，健全監(jiān)督機制。把監(jiān)督寓于管理之中，加強事前預警、事中檢查、事后評價等監(jiān)督機制，注重財政資金的安全和投入產(chǎn)出效果；加強對社會公共資金、重點工程等的事后監(jiān)督；各監(jiān)督主體之間要建立廣泛的溝通制度，實行監(jiān)督信息共享，降低監(jiān)督成本，避免重復檢查。建議各級政府科學合理決策，對于情況不明，把握不大的項目要特別慎重，盡量避免決策失誤，盤活資源，突出重點進行監(jiān)管。建立健全培訓制度，突出抓好崗位培訓，形成終身學習的良好氛圍，不斷提高干部的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。學習先進經(jīng)驗，引進先進做法，創(chuàng)新工作機制，深化監(jiān)管措施，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作水平。為了確保越來越大的涉農(nóng)資金板塊能更行之有效地應用于推進“三農(nóng)”發(fā)展，各級財政部門加強了對涉農(nóng)資金使用、分配、管理等方面監(jiān)督，我縣更率先創(chuàng)新包村干部監(jiān)管涉農(nóng)資金新模式，為涉農(nóng)資金安全良好運行打下堅實基礎?，F(xiàn)結合斑竹園鎮(zhèn)涉農(nóng)資金監(jiān)管工作實際，就監(jiān)管情況和存在的問題一一羅列，形成報告。針對資金管理和使用的監(jiān)督，鎮(zhèn)政府及職