【正文】 變 化 的 規(guī)定 ..................................................................................... 18 5 十 一 、 批 號 命 名 管 理 程序 ..................................................................................................... 19 十 二 、 包 裝 和 交 貨 制度 ......................................................................................................... 19 十 三 、 車 間 鐘 表 管 理 制度 ..................................................................................................... 20 十四、車間取樣制度 ............................................................................................................. 20 十五、不合格產(chǎn)品管理制度 ................................................................................................. 20 十 六 、 出 廠 產(chǎn) 品 管 理 制度 ..................................................................................................... 21 十七、 留 樣 管 理 制度 ........................................................................................................... 21 十八、 入庫產(chǎn)品檢驗制 6 度 ................................................................................................... 23 十九、 記錄管理制度 ......................................................................................................... 24 二 十 、 原 料 桶 使 用 規(guī)定 ......................................................................................................... 24 第五章 生 產(chǎn) 車 間 設(shè) 備 動 力 管 理 責(zé) 任 制度 ................................................................................ 25 職責(zé) ........................................................................................................................................ 25 設(shè) 備 維 護 保 養(yǎng) 制度 ................................................................................................................. 25 設(shè)備防腐蝕管理制度 ............................................................................................................. 25 車 間 設(shè) 備 防 凍 管 理 規(guī)定 ......................................................................................................... 26 7 公用設(shè)備設(shè)施管理和使用制度 ............................................................................................. 27 磅秤管理 ................................................................................................................................. 28 環(huán) 和 釜 溢 流 管 道 閥 門 的 檢 查 制度 ......................................................................................... 28 貨 運 吊 車 使 用 管理 ................................................................................................................. 28 第一章 各崗位職責(zé) 生產(chǎn)車間職責(zé) 崗位名稱：生產(chǎn)車間 本部門崗位：車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班 組長、操作工。 直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理 全面負責(zé)車間的安全和生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，并組織員工參加 公司組織的各項活動。制定車間原 8 輔材料、中間體、成品管理制度。 及時準(zhǔn)確傳達公司各項指令，及時反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項具體問題。 根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所需 的各種原輔材料采購計劃。 協(xié)助動力車間進行生產(chǎn)改造，在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試 車。 1執(zhí)行生產(chǎn)管理 部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度，并建立維護保養(yǎng)臺帳。 1負責(zé)車間所用的監(jiān)視、測量、運輸?shù)裙て骶叩木S護和保養(yǎng)工作。 1負責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理，負責(zé)并上報技術(shù)質(zhì)量管理部門，根據(jù)技術(shù)質(zhì) 量管理部門制定不合格品的處置方案的指示，實施處置方案。 1負責(zé)車間成本動態(tài)管理，完成目標(biāo)成本。 1制定本部門各項考核管理辦法并實施。 10 認真執(zhí)行落實公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)車間 安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的審批及落實執(zhí)行情況。 負責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，定期召開成本分析會，定期考核。及時準(zhǔn)確向下傳達上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo) 的指示。 負責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查，分析處理工作并上報上級主管部門。 負責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作，解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。 1負責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。 車間副主任崗位職責(zé) 協(xié)助車間主任做好車間的各項工作，車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。 負責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺 帳。 負責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺帳，制定大中小修計劃，并督促車間員工及保全工按 有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護。 負責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工 12 作。 1主持車間班組長會，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點和不足，提出改進計劃，安排下周工 作。 1完成上級部門交辦的其它工作。 負責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負責(zé)檢查員工的落實執(zhí)行情況。 負責(zé)新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考 13 核工作。 做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護等日常管理工作。 建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負責(zé)車間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及 低值易耗品的管理工作。 制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及 設(shè)備保潔工作。 1負責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。 1參加車間每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行 14 總結(jié)，提出改進建議。 車間班組長崗位職責(zé) 崗位名稱：班組長 上級主管：車間工段長 崗位職責(zé)： 全面負責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。 負責(zé) 本班所有員工的勞動紀(jì)律管理，監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。 按要求參見班組長及車間組織的其它會議，并與會后及時召開班組會，將會議的內(nèi)容貫徹 至班組內(nèi)的每位員工。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度，負責(zé)車間工具機器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。 15 負責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。 按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。 1督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。 1負責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)記錄，臺帳。 1負責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，保證生產(chǎn)順利進行。建立本班安全臺帳，記錄班組所有 安全工作和安全活動情況。 嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。 徹底掌握 生產(chǎn)的工藝過程，對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點嚴(yán)格監(jiān)控，作為生產(chǎn)第一負責(zé)人去 協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。 積極參加公司及車間組織的各項會議，培訓(xùn)及活動。 負責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無誤。 積極參加公司、車間及班組組織的