“政治體檢”專題組織生活會發(fā)言提綱5篇模版-在線瀏覽
2025-06-24 04:31本頁面
【正文】 堅定的信仰始終是黨員干部站穩(wěn) 政治立場、抵御各種誘惑的決定因素，理想信念堅定，是一名好黨員應放在第一位的標準。一是理論學習不夠深入系統(tǒng)。二是理論聯(lián)系實際上功夫下得不夠。 (二 )宗旨觀念有所淡化 隨著年齡的增長，宗旨意識有所淡化，認為不出事就是成績，因而在應對新形勢新挑戰(zhàn)、狠抓工作落實、敢于攻堅克難上勇 氣不足，導致一些問題未能得到有效解決。 (三 )黨性修養(yǎng)有所放松 黨性修養(yǎng)是黨員的自我教育、自我改造、自我完善，是共產黨的本質屬性的內化。有時看問題、辦事情不去用法規(guī)、標尺量，而是以“大家都這樣干”為自己找理由，覺得自己還算是堅持原則、算是守住底線。平時工作中缺乏讓人紅紅臉、出出汗，揭 短亮丑的勇氣。 科學制定學習計劃，創(chuàng)新學習方式，提高學習實效。在深入開展學習的同時，切實增強是非辨別能力，堅定理想信念，堅定政治立場，確?？梢栽诟鞣N復雜局面和形勢下站得穩(wěn)、行得端，發(fā)揮好表率和帶動作用。 把履職盡責、敢于擔當作為必備的政治品格，爭做敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的表率。同時在工作上多傾聽群眾意見，在群眾中汲取工作的智慧和力量，查找工作存在的問題和不足，尋找解決問題的方法和路徑，不斷提高工作能力。 時刻以《黨章》從嚴要求自己，進一步規(guī)范自身行為，嚴格遵守并貫徹執(zhí)行黨規(guī)黨紀，不斷凈化自己的思想、校正自己的行為，讓紀律成為自律，養(yǎng)成遵規(guī)守紀的高度自覺。 以上是我這段時間以來學習、思考、對照和檢視自己的認識，今后我將繼續(xù)努力工作，結合黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，以更加務實的態(tài)度、更加積極的狀態(tài)為黨建中心的和諧健康發(fā)展貢獻應有之力。 在業(yè)務工作與政治學習時間發(fā)生沖突時，經常以工作時間緊任務重為借口不能按時參加學習。沒有很好地把創(chuàng)新理論、新發(fā)展理念與本職工作有機結合，往往把精力放在具體工作 上，而對如何實現(xiàn)高質量發(fā)展的問題用心不夠。對新形勢下如何更好地維護黨的形象、維護黨中央權威等思考研究不深，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力。 對平日忙忙碌碌的繁雜事物、單調乏味的工作產生了疲憊感，思想和行動上不自覺地產生了得過且過的懈怠心理。貫徹發(fā)展新理念，仍存在照搬照抄、生搬硬套，在主動適應高質量發(fā)展上作用發(fā)揮不夠。自己分管的事，想的多抓的少，沒有真正把主要精力用 在求創(chuàng)新、求突破、求工作實效上，缺乏做好每一項工作的恒心和韌勁。 二是對自己要求不嚴，遵守工作制度不夠好，工作不夠積極主動，沒有把主要精力放在工作上。 二、產生問題的原因分析 一是主觀世界改造不徹底。 二是作風不夠深入扎實。 三是紀律約束不夠嚴明。 三、今后努力方向和改進措施 一是加強政治學習，打好理論基礎。 二是踐行“四個意識”。 三是改進工作作風，抓好問題整改。 第四篇：組織生活會發(fā)言提綱 認真履職盡責主動引領擔當 為抓好公司經營 和安全管理工作而努力 我作為分公司班子成員之一，現(xiàn)就圍繞自公司開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動以來，本人在學習與認識提高情況；對照崗位職責標準與公司的各項管理制度，認真查找自身存在的問題，從靈魂深處剖析自己，分析問題存在的重要原因，站在分公司位置與高度，端正態(tài)度，制定切實有效措施，在以后的工作、學習與生活中，積極整改。 我是 90 年代畢業(yè)的大學生，在鐵 路系統(tǒng)工作了近 20 年，自認為在理論知識和工作經驗方面都比較豐富，在這次路局黨委組織部和成鐵物流公司黨委開展“認真履職盡責、主動引領擔當”主題實踐活動的一段時間以來，本人按照活動的學習內容和要求，本人參加了總公司組織的干部培訓班，先后學習了“人民鐵道報在 2021 年第 0421 期刊載的題為：為經濟社會發(fā)展服務，為人民群眾服務， —— 論鐵路科學發(fā)展的根本目標；“人民鐵道報在 2021 年第 0425 期刊載的題為：轉變鐵路發(fā)展方式，推進鐵路科學發(fā)展， —— 論鐵路現(xiàn)代化 1 建設的必由之路等文章；針對企業(yè)的規(guī)范管理，企業(yè)負 責人必備素質修養(yǎng)與理論水平；積極參加了培訓討論會，撰寫培訓心得；在培訓期間利用學余時間與參加培訓的兄弟公司負責人就個別問題進行了思想認識方面的研討和交流；對照公司的各項管理制度、分公司副經理的崗位責任制和安全生產管理逐級負責制的內容要求積極自查。 對“科學技術就是生產力”有了進一步認識理解?？茖W技術運用過程，就是企業(yè)勞 動力解放的過程，就是企業(yè)大大壓縮經營成本的過程。企業(yè)的管理者、生產經營者和企業(yè)職工都必須認識、理解、掌握和使用技術。 作為分公司副經理經理，分公司班子成員之一，肩負責任、崗位職責標準更加清晰；在企業(yè)管理中，采取什么樣的管理模式，如何擔當工作任務，如何引領企業(yè)職工，圍繞企業(yè)生產經營活動和安全管理工作去積極努力更加明確。 知識的積累與運
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