【正文】 良好的平臺，這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。為此，我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業(yè)副總經(jīng)理崗位工作回家鄉(xiāng)。 能為（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門的交接工作。 最后，感謝（改成自己企業(yè)副總經(jīng)理崗位所在的單位名稱）對我的培養(yǎng)，讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想，有見識，有膽量的社會青年。 企業(yè)副總經(jīng)理王 20xx年 5 月 1 日 第二篇：副總辭職報告 隨著社會一步步向前發(fā)展，報告對我們來說并不陌生，報告具有雙向溝通性的特點。 副總辭職報告范文篇 1 尊敬的團體董事會： 首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內(nèi)擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。 但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。 最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達。 在辭去職務前，我謹將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。 自我進公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度，雖然后來在您的干預下打印出了一份，但那也是 xx 的了，算一算，距今 8 年有余了。我記得您說過，這個公司就沒有靠制度管理過，全靠您個人的能力在管理。那為什么還要等您回來解決呢？因為他們沒有本該賦予他們職責的權(quán)利。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€管理層面。一個制度的建立，必須要結(jié)合實際工作，要有實用性。 上面所說的就是要健全公司制度，這是我們公司發(fā)展的根基。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應該要面臨的問題。 接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個人認為能夠充分利用好上班期間的 8 個小時，比下班后留下繼續(xù)做本應在 8 小時內(nèi)完成的 39。為什么會這樣？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平。 企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。而不是為某一個人打工。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。而我們公司缺少的就是 上面的東西。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓、績效考核、職級晉升，目前，我們只做到了招聘，培訓也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃，停留在半空中，沒有落地。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。 其他問題諸如財務報銷的審核制度等等我認為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹代表我個人的觀點。對此，我表示誠摯的謝意，也同時 對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。如果老板不對，就不可能有今天公司的成功。感謝這三個月來對我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。 祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌；祝公司領(lǐng)導及同事 們前程似錦，鵬程萬里！ 此致 敬禮 申請人： 20xx年 x 月 x 日 副總辭職報告范文篇 3 資源有限公司： 首先感謝對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負責領(lǐng)導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到人力資源有限公司工作已 7 個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝 xx 公司這些日子對我的栽培和鍛煉 ，但本人因某些原因不得不和公司說出再見； “本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔壓力以維持家中生意。 幾個月過去了， xx 使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。 xx 讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。幾個月前何總給我一項任務就是開拓 xx 廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年 xx 在廣東的布局已經(jīng)完成。 也許你會猜測我的去向。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。 話說多了就會囉唆，但當我走出飛馬離開 xx 的時候，我想我還是會回過頭看一看。 謝謝 xx 小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。 此致 敬禮 ! 辭職人 :xxx x 年 x 月 x 日 副總辭職報告范文篇 5 親愛的各位兄弟姐妹 : 您好 ! 由于個人 原因 ,我辭去我在比亞迪公司及其關(guān)聯(lián)公司的一切職務 . 離開之際，特向大家告別和說明 一、離開原因：累了。這個月開始，一直到春節(jié)是個長長的大旺季 。你們是中國汽車行業(yè)最優(yōu)秀的銷售團隊之一。 S6 上市已經(jīng)成功，我們最先上市的湖南、遼寧市場都已經(jīng)獲得月銷售上牌冠軍，其他市場也勝券在握 。深造提升 四、和大家一起工 作、奮斗的日子是我快樂的時光，我會珍藏懷念 !今后我希望我們之間沒有了上下級關(guān)系后，可更自由的溝通和交流，希望成為更好的朋友。給我的微博發(fā)私信或給我的私人郵箱：去掉 發(fā)郵件我都可以收到。我很感謝公司給了我個人成長的平臺 !我也盡心盡力的工作，以回報公司。希望大家快速調(diào)整好心情，投入到公司二次騰飛的火紅事業(yè)中去。副總辭職報告范文篇 1 公司董事會： 各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在公司的近 2 個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。辭去公司總經(jīng)理助理職務。主要分 4 塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度 體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們公司發(fā)展的根基。是我公司應該要面臨的問題。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權(quán)如果 沒有那也是一句空話也就談不上還有 2 塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是 20 多人的人員分 3 塊且 3 個車間 4 個主任連帶倉庫有 5 個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。而現(xiàn)有我們公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大蛋糕。不是由感情來說話。 現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。倉庫的呆滯料過多。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。而我們公司的倉庫價值有 100 多萬的庫存，我就要問為什么？為什么會這么高。我們公司有很高的企業(yè)風險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。 有了上面的開端，那么我們的 線路板也可以同樣的來處理這個問題。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及 LED 的元器件的問題，這也可以解決。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。中間的費用大約 35 萬。 有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒 有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。這就是我說的財務改良問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢？ 各位董事以上是我進 2 個月來看到和想到的問題。我也很難來改變公司所以我辭職。 此致 敬禮！ 申請人： XXX XXXX年 XX 月 XX日 副總辭職報告范文篇 2 尊敬的團體董事會： 首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在團體內(nèi)擔負重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。 但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。 最后，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝賀團體的明天更加興旺發(fā)達。我自去年九月份擔任總經(jīng)理一職務至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我，更多的時間接近同學走進同學當中，只是這是我很早的決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同學為學校領(lǐng)導做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫 完，拖了很久才正式提出。 不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對于我來說并不是，我有我的追求。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。我原來有很多抱負，希望能夠在這里實現(xiàn)，但是學校的很多 事情和種種行為行為讓我感到十分失望。 在這個崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導之辛苦，領(lǐng)導也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。對于這里的一切不用說明，每一個在這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘，老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師 表！ 學生的素質(zhì)是我不能預見的，本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力，可以有豐富多彩的年輕的生活，可是，卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從平時的學習狀態(tài)到考試期間的各種“準備”都讓我很失望很痛心。 在過去的半年里，我學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導一年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。 此致 敬禮！ 申請人： XXX XXXX年 XX 月 XX日 副總辭職報告范文篇 4 尊敬的領(lǐng)導： 您好！ 經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務。說的對與否，還望先不做評論，且看看。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會出問題，而您一回來，就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題，其實很多問題是根本不需要等您回來解決的，公司的中、高層領(lǐng)導就有能力解決的了的。一個基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。由于我們沒有一個健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責，沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核 體系，所以顯得有點混亂。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應有的作用?，F(xiàn)有的公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。為什么會這樣？因為我們的管理者水平不夠，或者說根本就沒有水平。 企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。 而不是為某一個人打工。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。而我們公司缺少的就是上面的東西。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓、績效考核、職級晉升，目前，我們只做到了招聘，培訓也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃，停留在半空