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公關(guān)部工作計(jì)劃和思路-在線瀏覽

2025-06-20 08:30本頁面
  

【正文】 的完成工作。在以后的工作中我們要側(cè)重對他們能力的鍛煉,他 們是部門的明天,相信優(yōu)秀的他們可以給我們部門更加全新的面貌。 還有一點(diǎn),我們要注重對作風(fēng)的重建,我們相信物質(zhì)上的建設(shè)重要,精 神上的培養(yǎng)更加是必不可少的。優(yōu)良的作 風(fēng)能使我們部門的同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),努力做好自己的工作,把部門建 設(shè)得有聲有色。 作好本職工作的同時(shí),我部還將積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動(dòng),使 學(xué)生會(huì)的工作更好的開展。 2.做到有條理,有步驟。對于分配下去的任務(wù),每個(gè)人要按時(shí)完成好,協(xié)會(huì)內(nèi)部要 看個(gè)人表現(xiàn)作出獎(jiǎng)懲制度,重在平時(shí)的細(xì)節(jié)上做好自己的分內(nèi)。 3.缺少的不是活動(dòng),而是發(fā)現(xiàn)的眼光。 4.有活動(dòng)任務(wù)的時(shí)候要充分電動(dòng)大家的積極性,建立考勤制度,避免大家 利用各種借口請假偷懶,任務(wù)在身就得自己想辦法負(fù)責(zé)到底,不能半途而 廢。因此我覺得有必要舉行例會(huì)或者聚會(huì),方便部內(nèi)成員之間的溝通交 流。部門了經(jīng)常出現(xiàn)的是所有的事都是干部負(fù)責(zé),分配 到新成員的只是一些簡單零碎的任務(wù),導(dǎo)致?lián)Q屆的時(shí) 候青黃不接。 電子信息學(xué)院學(xué)生會(huì)公關(guān)部 第二篇:公關(guān)部工作計(jì)劃和思路 工作思路和計(jì)劃 公關(guān)部是由女生部調(diào)整而來的,在過去的一年中,我在該部門擔(dān)任副部。使我們部門做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),主要注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和聯(lián)系,把我院的學(xué)生工作推上一個(gè)新的臺階。而相關(guān)公眾很多:內(nèi)部公眾、外部公眾、同類的部門或組織等?;顒?dòng)方面我們一 方面要繼續(xù)辦好原女生部活動(dòng)女生形象選拔大賽,女生禮儀講座,女生節(jié)等活動(dòng)。我相信懷著對工作的熱情,我們是可以把我們部門推銷出去,讓我們部門具有更加輝煌的發(fā)展前景。禮儀視頻講座宣傳還算是成功的,到場的人也很多,不過次數(shù)很少,我覺得我們應(yīng)該定期性經(jīng)常性地舉辦這樣的講座,主題也不一定要局限在禮儀方面,我們可以拓寬范圍,圍繞當(dāng)今大學(xué)生遇到的問題或是熱門話題開展,這樣會(huì)使活動(dòng)更加具有影響力和效果。成功的例子更加是我們了解了緊扣時(shí)事和為活動(dòng)參與者考慮的重要性。當(dāng)然,在成功中也是有失誤的,活動(dòng)舉辦的匆忙,沒有詳細(xì)具體的策劃,導(dǎo)致在活動(dòng)準(zhǔn)備的時(shí)候比較混亂,很多問題沒有考慮到。總的來說,那次的活動(dòng)失誤還是很 多的,不過我相信證實(shí)有了這樣的經(jīng)驗(yàn),才能夠是我們以后能夠更加好的把活 動(dòng)搞好、搞得有特色。我相信一個(gè)組織內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)、更加熟悉后必然 會(huì)引起工作效率的提高。我們部門比較特 殊,由女生 部改為公關(guān)部,對于一個(gè)剛剛成立的部門來說,部門基礎(chǔ)建設(shè)及機(jī) 構(gòu)組織尤為重要?;顒?dòng) 取得了一定的成績,我們還應(yīng)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并改正不足之處。 首先要注重對干事的培養(yǎng),在干事的培養(yǎng)上 ,注重培養(yǎng)他們的工作責(zé)任心 和工作的創(chuàng)新 ,因?yàn)樨?zé)任心是一切工作的主題,而創(chuàng)新又是工作生命活力的 源泉。干事是部門發(fā)展運(yùn)行的支柱,對部 門里的決策、調(diào)整有著決定性的作用,同時(shí)也肩負(fù)著對部門里新生的帶領(lǐng), 有效利用好干事的榜樣作用可以使部門的運(yùn)作效率大大提高。 其次是要加強(qiáng)對新進(jìn)人員的鍛煉,新生是學(xué)校注 入的新鮮血液,新進(jìn)人 員也是我們部門的希望。平時(shí)的 相處中我們都會(huì)盡全力去把自己在學(xué)習(xí)、生活、工作中的心得經(jīng)驗(yàn)和他們交 流,讓他們以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài) 度去工作,工作中我們會(huì)盡可能多的給機(jī)會(huì)讓他們自己嘗試和鍛煉,在實(shí)踐 中成長。我們會(huì)努力促進(jìn)各個(gè)同學(xué)之間大的交流,增 進(jìn)大家的了解,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,這樣在今后的工作中大家就能比較 輕松地互相合作;同時(shí),培養(yǎng)大家對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,還有對細(xì)節(jié)的認(rèn)真不 馬虎;并且挖掘大家的創(chuàng)新能力,爭取在工作中出現(xiàn)更多的亮點(diǎn)。 二、加強(qiáng)與其他部門合作。學(xué)生會(huì)就像一部精密的儀器 ,而各個(gè)部門就像儀器中 的齒輪 ,只有環(huán)環(huán)相扣 ,機(jī)器才能正常運(yùn)作,我們應(yīng)加強(qiáng)與各部門之間的工作交 流 ,了解其他部門的工作內(nèi)容 ,在需要的時(shí)候互相幫助 ,使學(xué)生會(huì)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)和 諧 在部門參加組織活動(dòng)期間,失誤是難免的,重要的是我們可以從一些成功 的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教學(xué)中學(xué)到很多的經(jīng)驗(yàn),針對這些不足之處,以下是我整理出 來的幾點(diǎn)改進(jìn),雖然不夠全面和系統(tǒng),我相信可以使部門更好的發(fā)展: ,盡量把每個(gè)人都安排到位,不能出現(xiàn)什么事都是 固定的幾個(gè)人處理,這樣會(huì)導(dǎo)致有的人很忙有的人完全屬于掛名,長久下 來成員積極性會(huì)受影響,對我們心理協(xié)會(huì)的發(fā)展有很深的影響?;顒?dòng)之前要有合理詳細(xì)的策劃,不可以無規(guī)章、 無順序地亂忙。部門什么 事都在最后惡補(bǔ),那樣的做法是沒有真正理解任務(wù)對于我們鍛煉的意義。另外我覺得責(zé)任和熱情比經(jīng)驗(yàn)要重 要,充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新能力,積極組織活動(dòng),利用時(shí)事熱點(diǎn)將活動(dòng)搞 好,將我們心理協(xié)會(huì)推銷出
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