【正文】 不擅離崗位、不做與執(zhí)勤無關(guān)的事情。 （三） 值班人員要提高警惕，凡與同壞人壞事作斗爭，保護(hù)公司財產(chǎn)。 （五） 文明執(zhí)勤，哨兵必須明確任務(wù)職責(zé)，對出入人員嚴(yán)格控制，對外來人員要詳細(xì)詢問，做好登記紀(jì)錄。 （七） 值班人員要對出入人員攜帶物 品和車連進(jìn)行檢查，對出門手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。夜間要對重要部位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫在記錄本上確保萬無一失。 （十） 熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識，遇到火災(zāi)及其他事故，及時報告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護(hù)現(xiàn)場。 第二章 財務(wù)部崗位職責(zé) 一、財務(wù)部工作內(nèi)容 （一） 參與制定本公司財務(wù) 制度 及相應(yīng)的實施細(xì)則。 （三） 負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。 （五） 負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。 （六） 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。 （七） 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。 （九） 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。 （十一） 負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。 （十三） 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬， 月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。 二、 財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 具體負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)會計工作 對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會計工作水平。 認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。 及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理 制度 。 經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實施，不得隨意突破。 （四） 組 織編制本公司的成本計劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實并檢查執(zhí)行情況。 在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費(fèi)用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門。并向各職能部門反饋。 （六） 組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財會人員的考核。 （八） 負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù) 制度 使用印鑒。 （十） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 編制總長科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳相符。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明 細(xì)表 （二） 根據(jù)工財務(wù)管理 制度 和會計 制度 ，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。 根據(jù)本公司財務(wù)管理 制度 ，負(fù)責(zé)設(shè)計下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點清查。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計 處理。 負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。年終辦完財務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW （五） 負(fù)責(zé)控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù) 制度 ，明確責(zé)任。 編制成本、費(fèi)用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。 （八） 完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。 （二） 庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險惡，超過部分要及時 存入銀行。 （三） 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。對于填寫錯誤的支票 ，必須加蓋“ 作廢 ” 戳記，與存根一并保存。 （四） 編制和保管會計記賬憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。 （五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬?，F(xiàn)金的賬面余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任 何單位或個人辦理結(jié)算。 （六） 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。 （七） 保管有關(guān)地稅、國稅的計算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。 第三章 開發(fā)部崗位職責(zé) 一、 開發(fā)部的工作內(nèi)容 （一） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。 （二） 根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃。 （四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 （六） 在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進(jìn)度計劃，并辦理好設(shè)計洽談。 （八） 工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。 二、 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé) （一） 規(guī)劃管理工作 根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目開發(fā)VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進(jìn)行項目開發(fā)的申報工作。 負(fù)責(zé)辦理公司向 政府交納的項目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。 （三） 征地拆遷工作 按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。 三、 開發(fā)部職員的崗位職責(zé) 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。 熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。 及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 第四章 工程部崗位職責(zé) 一、 工程部工作內(nèi)容： （一） 制工程施工組織總計劃 （二） 項目工程技術(shù)管理 （三） 項目工程現(xiàn)場管理及質(zhì)量保障 （四） 工程竣工驗收 二、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： （一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 （三） 組織圖紙會審和設(shè)計交底，組織審查施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 （五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。處理好施工 中的技術(shù)、質(zhì)量問題。 （三） 協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。處理質(zhì)量事故。 （六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。 （二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。 （三） 按檔案管理 制度 的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗收、支付、倉儲、保修。 （四） 辦理乙供材料價差簽證。 （六） 參加設(shè)備試運(yùn)行。 （八） 負(fù) 責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。 二、 設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理 制度 ，完成本崗位工作任務(wù)。 （三） 制定本部門階段工作計劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。 （五） 負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的工作情況，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。 （七） 堅持原則，維護(hù)公司利益。 三、 設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項管理 制度 ，完成本崗位工作任務(wù)。 （三） 掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。 （五） 完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。 （二） 主抓核算，即預(yù)決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上 報文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW （三） 依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。 （四） 負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。 四、 預(yù)算工程 師崗位職責(zé) （一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。 （二） 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。 五、 檔案管理崗位職責(zé)（兼職） (一 ) 負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。 (三 ) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 （二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。 監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。 完善 房地產(chǎn)營銷策劃 方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。 營銷隊伍的 組織、培訓(xùn)與考核。領(lǐng)導(dǎo)完成項VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 目銷售工作。 （二） 負(fù)責(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。 （四） 負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。 組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。 （六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。具體工作職責(zé)如下： （一）每日 10： 00 前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯 報經(jīng)理。 （三） 每日下午 17： 30 前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。 2． 負(fù)責(zé)每日的記帳。 4． 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。 6． 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計工作。 8． 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作 四、銷售部置業(yè)顧問崗位職責(zé) 了 解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 配合銷售經(jīng)理完成 市場調(diào)查 及信息反饋工作。 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章 制度 及管理辦法。 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 第 三 部 分 建設(shè)項 目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能 流程圖 第一章 建設(shè)項目開發(fā)程序 流程圖 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點，以獲取規(guī)劃要點通知書，編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要求可行研究，此文經(jīng)建委開發(fā)辦會簽 進(jìn)行項目投資的詳細(xì)可研測算，編制可研報告 計委、建委、首規(guī)委及各專業(yè)局審查可研報告 對可研批復(fù)，兩位會前，即下達(dá)規(guī)劃設(shè)計任務(wù)； 據(jù)此辦理征地及前期準(zhǔn)備工作，開規(guī)劃設(shè)計任務(wù)通知 VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVV WWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWWW 規(guī)劃局發(fā)征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村 公所 舊城改造到區(qū)地政科 結(jié)果報市房地局 結(jié)果報市房管局 市政府下文批地 畫樁位給釘樁條件， 規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃 據(jù)此到地征部門辦理用地 測繪院釘樁，成果給設(shè)計人 許可證 批準(zhǔn)書，評估項目建設(shè)用地地價 申請確定規(guī)劃設(shè)計條件 凍結(jié)戶口并抄戶口，交納地價款，取得土地使用證 按規(guī)劃設(shè)計條件征詢意見表 到區(qū)配套部門征求意見 地政部門審查安置方案、安置房