5s顏色管理-在線瀏覽
2024-11-08 02:44本頁面
【正文】 ○ 1 生產(chǎn)管制：依生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成狀況，用不同的顏色來表示，綠燈表示準(zhǔn)時交貨，藍(lán)燈表示延遲但已挽回，黃燈表示延遲一天以上但未滿兩天，紅燈表示延遲兩天以上； ○ 2 品質(zhì)管制：依不良率的高低用顏色顯示； ○ 3 外協(xié)廠評估：綠燈表示“優(yōu)”，藍(lán)燈表示“良”，黃燈表示“一般”，紅燈 表示“差”； ○ 4 開發(fā)管理：依新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度作比較，個別以不同燈色表示，以提醒研發(fā)人員注意工作進(jìn)度； ○ 5 費(fèi)用管理：把費(fèi)用開支和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作比較，用不同的顏色顯示其差異程度； ○ 6 開會管理：準(zhǔn)時入會者為“綠燈”，遲到 5分鐘以內(nèi)者為“藍(lán)燈”， 5分鐘以上者為“黃燈”，無故未到者為“紅燈”； ○ 7 宿舍管理：每日將宿舍內(nèi)務(wù)整理情況以 不同顏色表示，以定獎懲。以顏色區(qū)分易于管理，其應(yīng)用有： ○ 1 重要零件的管理 每月進(jìn)貨用不同的顏色標(biāo)示，如 9月進(jìn)貨者用“綠色”， 10月者用“藍(lán)色”， 11月者用“黃色”， 12月者用“紅色”。 ○ 2 油料管理 各種潤滑油以不同顏色區(qū)分，以免誤用。 ○ 4
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