鎮(zhèn)半年深化改革總結匯報-在線瀏覽
2025-06-19 11:53本頁面
【正文】 辦公室，辦 公室下設三個工作小組，分別為組織實施組、綜合工作組、督查考核組。切實落實“月檢查、月排名、月通報、季問責、年考核”的“五個一”制度，并將考核結果作為評先選優(yōu)和干部任用的重要依據，提高了改革工作的責任落實率。 一是制定并下發(fā)《 X年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案》。 二是實施《 X 鎮(zhèn)黨建促脫貧工作問責辦法》和《村干部薪酬與脫貧攻堅成效掛鉤機制》。 三是建立激勵機制。 （三）注重謀劃，提高服務水平。 二是深化農村綜合改革，推進農村集體產權制度改革，加快農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”，促進土地流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營，推動城鄉(xiāng)要素平等交換、合理分配。 四 是堅持把產業(yè)作為強鎮(zhèn)富民的重要支撐，充分發(fā)揮核桃、青脆李、獼猴桃、生豬土雞等特色種養(yǎng)殖等產業(yè)的集聚優(yōu)勢，突出特色，把我鎮(zhèn)建成實力強、人氣旺、環(huán)境美的特色農業(yè)大鎮(zhèn)。 （一）強化黨建引領，夯實基層基礎。持續(xù)開展好“三會一課”、黨員志愿服務活動、主題黨日 +活動。 （二）優(yōu)化基層黨組織隊伍。有 X 名 X 歲以下、素質較好、深得群眾信任的優(yōu)秀年輕干部新充實到班子中；
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