【正文】 ，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標準流程 (防止同樣或類似事 件再次發(fā)生 )，減少糾紛投訴發(fā)生。 為進一步提高我院技術(shù)力量，根據(jù)各科不一樣特點和臨床需要，醫(yī)務(wù)科進取與專家溝通協(xié)調(diào)，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。第二次，進行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)。每月定期由醫(yī)務(wù)科長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導(dǎo)，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。 (四 )強化醫(yī)院及病區(qū)的應(yīng)急本事。 醫(yī)務(wù)科將聯(lián)合相關(guān)職能病區(qū)對全院各病區(qū)的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練，目的：檢查醫(yī)院 醫(yī)療搶救小組及各病區(qū)之間的配合情景 。全力保障應(yīng)對突發(fā)事件的本事，經(jīng)過演練及時發(fā)現(xiàn)不足，同時制定整改措施。最熱情的服務(wù) 。和諧奮進的氛圍全面配合醫(yī)院的各項工作，為順利完成各項工作任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出應(yīng)有的努力和貢獻。多謝大家 ! 醫(yī)務(wù)科工作鑒定 3 2021年已經(jīng)過去，充滿期望的 2020年向我們走來。 過去一年，我在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。 堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合， 提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。 為人作風(fēng)正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。 二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面： 具有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。對不貼合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認可。無理解病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。 在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作本事。業(yè)務(wù)本事比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。能很好的端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。對待工作認真負責(zé)，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭取時間。 應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，進取參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進展。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創(chuàng)新不夠。有時在工作比較忙的情景下，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，研究還不夠仔細，工作不夠嚴謹。 時時處處看到自我的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力做好各項工作。 虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績。本年度我們充分認識到加強醫(yī)療質(zhì)量內(nèi) 涵建設(shè)的重要性，加強醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能，進取改正在 _復(fù)審工作中的不足之處。為提高醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療管理，保證經(jīng)過中醫(yī)院 _復(fù)審，今年我科主要集中力量多次進行醫(yī)療質(zhì)量管理考評，分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運行情景、中醫(yī)診療方案建立使用情景、現(xiàn)行病歷存在問題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用情景、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等，每次檢查后，進 行鑒定，及時反饋，督導(dǎo)各科室嚴格按二甲相關(guān)規(guī)定查漏補缺，進行整改。每月下科室檢查臨床醫(yī)技科室管理落實及相關(guān)資料記錄情景、抽查運行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫(yī)診療方案使用、臨床路徑實施、床位使用率、抗生素合理應(yīng)用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核、科室中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用情景，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，使 _各項規(guī)章制度扎扎實實落實在日 常工作中。為進一步加強醫(yī)療安全，定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議，就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，制定下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療供給了較可靠保證。 三、繼續(xù)完善病案管理相關(guān)工作。每月進行病歷考核評比，建立獎懲制度，病歷質(zhì)量書寫前三名分別獎勵 _元、 _元、 _元 。 四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)完善中醫(yī)藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，組織我院及基層衛(wèi)生院相關(guān)人員參加遠程教育。為進一步提高醫(yī)療質(zhì) 量，加速人才培養(yǎng)，輪流派出技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)，不定期參加短期培訓(xùn)，掌握新技術(shù)，開闊新視野，不斷提高診療技術(shù)。與兩家醫(yī)院建立實施了技術(shù)人員長期培訓(xùn)、常駐專家門診、會診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進、疑難危重病人轉(zhuǎn)診等協(xié)議，為提高我院醫(yī)療技術(shù)打下基礎(chǔ)。進一步健全醫(yī)療技術(shù)人員檔案資料，妥善管理，為醫(yī)療技術(shù)人員規(guī)范管理供給了方便。進一步突出我院中醫(yī)特色，推動各科中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案廣泛實施。提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，鼓勵學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。 醫(yī)務(wù)科工作鑒定 5 一年來，我在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事的幫忙下，使個人素質(zhì)、工作本事和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高 。 一、努力學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì) 自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自我的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的本事，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的本事，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。 二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻 強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自我受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自我有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。 正確處理各種關(guān)系。對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛 。對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。 三、銳意進取，為開創(chuàng)醫(yī)務(wù)科工作新局面貢獻自我一份力量 醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、職責(zé)強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。 醫(yī)務(wù)科工作自我鑒定五篇最新 第二篇：醫(yī)務(wù)科工作自我鑒定 最新 自信，務(wù)實，勤奮，樂觀是我一貫堅持的生活態(tài)度，也是我孜孜以求的人生態(tài)度。下面是為大家?guī)淼尼t(yī)務(wù)科工作鑒定五篇，希望大家喜歡 ! 醫(yī)務(wù)科工作鑒定 1 20__年，在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實現(xiàn)了三個過渡，一是完成了由學(xué)生到社會的主角過渡 。最終完成了思維方式的過渡。 二、努力學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，進取配合醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理 不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮干事的作用。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方，也是我學(xué)習(xí)的重點。 牢記崗位職責(zé)，為醫(yī)務(wù)科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當好助手。 做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考資料 。 做好電話接聽、記錄，為領(lǐng)導(dǎo)供給準確、全面、及時、 有效的電話資料。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事，才能當好助手的主角，出婚假外，能做到全勤，不遲到、不早退，無事假病假。 做好日常工作，按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作 醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作 。 經(jīng)過一年的工作，發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題：一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè)，給工作帶來很大的局限性 。三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度，不斷進取的意識。 一、過去一年工作回顧 各位同事 2021 年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各科室的進取配合和幫忙下，堅持以發(fā)展為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，圓滿完成全年工作，使得全年各項工作得以有序進行。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療 管理制度，制定了《運行病歷、歸檔病歷管理制度》。 落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督職責(zé)制。 在加強醫(yī)療質(zhì)量管理方面，幫忙并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情景及醫(yī)療質(zhì)量控制“六大本”進行督導(dǎo)檢查，根據(jù)教育、引導(dǎo)、批評相結(jié)合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，多措并舉，經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班記錄本、病歷書寫均能按規(guī)范書寫。醫(yī)務(wù)科每月對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷 (198)份，合格率從 (83)%上升到 (95)%。 (數(shù)據(jù)截止到 11 月份 ) (二 )提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識，保障醫(yī)療安全 ，重視醫(yī)患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情景的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知資料詳細記錄在同意書上。醫(yī)務(wù)科進取配合臨床工作，進取協(xié)調(diào)專家團隊參與病區(qū)臨床工作，提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。 醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責(zé)。截至 11 月底，全院總接診門診病人(66626)人次，住院患者 (730)人次，全院手術(shù) (728)人次 (含門診 )。 醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。要求臨床科室每周舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座 1 次，增強了學(xué)習(xí)的氛圍。 二、 2021年醫(yī)務(wù)科工作總要求 堅持以發(fā)展為中心，以質(zhì)量安全為底線，以保障權(quán)益為重點，以改革發(fā)展為動力，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，努力解決 奉城鎮(zhèn)及周邊人民群眾對健康的新需求與醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的矛盾，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和本事建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)整體效率和質(zhì)量，保障患者安全。 具體：床位使用率 98%以上，平均住院日至少一個月，藥占比控制在 30%以下 (各大醫(yī)院公認，也是政府要求 )，抗菌素應(yīng)用不能超標，患者滿意度控制在 95%。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等。 今年我們的工作仍十分繁重。 (一 )繼續(xù)做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作 目標： ①病歷歸檔率 100% ②運行病歷 :甲級病歷 95%以上，乙級病歷不能高于 5%，無 丙級病歷 。 加強醫(yī)療質(zhì)控?？剖矣懻撝贫鹊穆鋵崳ㄎＶ夭±懻?、疑難病例討論、死亡病例討論 ，詳細了解其記錄及執(zhí)行情景 。堅決執(zhí)行市醫(yī)保、社保局相關(guān)政策規(guī)定，堅持原則，嚴控住院次均費用標準。加強對門診病歷的抽查工作，進一步加強抽查臨床科室運行病歷，嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》中要求，對運行病歷病歷中三級查房、討論、會診、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控 。 處方質(zhì)量嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方點評管理規(guī)范，按照處方點評制度開展處方點評工作，并認真鑒定和提出改善措施。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點評會議。對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評 。 對于危急重癥患者召集各病區(qū)醫(yī)生、門診醫(yī)生、專家開展全院病歷大討論，保障醫(yī)療安全，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量鑒定擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班 。加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。經(jīng)過不良事件的規(guī)范處理，從事件中吸取教訓(xùn)，并制定標準流程，減少不良事件發(fā)生。 (二 )繼續(xù)做好醫(yī)學(xué)教育工作 目標： ①圍繞：醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全、醫(yī)療法 律法規(guī)、合理用藥、醫(yī)保政策解讀、冠心病、腦梗塞、高血壓、重癥肺炎、急診急救每月至少一次大培訓(xùn)，舉行兩次全院“技能比武” (工 12次 ) ②科室每周至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)記錄 ③本院醫(yī)生至少參加 2次院外學(xué)術(shù)會議 ④醫(yī)療技術(shù)逐步提升，月死亡人數(shù)控制在 3人以內(nèi) 針對一部分醫(yī)師存在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務(wù)科計劃在 2021 年對專項培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，經(jīng)過分期講座的形式進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員 學(xué)習(xí)記錄。 每半年組織一次技能比武，對“三基三嚴”的培訓(xùn)工作分 2次進行，具體為：第一次，對全員醫(yī)師進行心肺復(fù)蘇、心電圖機的應(yīng)用培訓(xùn) 。 (三 )加強藥事管理，促進合理用藥 目標： ①抗菌素三級管理落實到位，使用無差錯，上級檢查合理 ②藥品不能出現(xiàn)嚴重庫存，月庫存總量不能超過價值 2萬元 ③每月不能超過 3次斷藥投訴 ④藥房管理規(guī)范、合理、有序，順利經(jīng)過上級檢查 在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應(yīng)用方面，實行抗菌藥物分級管理。 重點對抗菌藥物臨床應(yīng)用進行規(guī)范管理，對抗菌藥物聯(lián)合應(yīng)用進行專項點評，堅持貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定，把抗菌藥物各項指標力爭控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 目標：舉辦兩次醫(yī)療應(yīng)急演練，分別是：斷電及停氧、特 大醫(yī)療糾紛模擬演練 各科室建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要求貼合本病區(qū)情景、具有可操作性，健全病區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，