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敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽

2025-06-19 08:01本頁(yè)面
  

【正文】 干的自身素質(zhì)必須過(guò)得硬。于是她擠時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,終于由一名“門外漢”轉(zhuǎn)變成為一位嫻熟計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)的專干。她堅(jiān)持每月在居委會(huì)的宣傳欄中出好一期計(jì)劃生育專欄,宣傳計(jì)劃生育方面的政策及科普知識(shí)。由于張曉香的努力,中山西路社區(qū)的計(jì)劃生育國(guó)策家喻戶曉。面對(duì)“難事”,她干起來(lái)有了勁頭。一是“勤用嘴”,及時(shí)把黨的計(jì)劃生育法規(guī)、富民政策、計(jì)劃生育科普知識(shí)等 送到了家家戶戶。二是“勤用手”,把社區(qū)計(jì) 劃生育基層基礎(chǔ)工作做細(xì),做實(shí),做到心中有數(shù)。三是“勤用腿”,她跑遍了全社區(qū) 376 個(gè)育齡婦女家庭,及時(shí)收集群眾意見,傾聽群眾呼聲,掌握了第一手情況;還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,做到下情上報(bào),及時(shí)準(zhǔn)確地向街道計(jì)生辦反饋情況,并做到實(shí)事求是,是喜報(bào)喜,是憂報(bào)憂,從不蒙混過(guò)關(guān),使上級(jí)能及時(shí)掌握社區(qū)的計(jì)生工作動(dòng)態(tài),為開展人口與計(jì)劃生育工作提供了第一手材料。工作久了,總會(huì)有一些人因不能理解而怨恨, 受一些委屈的事是常有。她堅(jiān)持原則,依法辦事,把每項(xiàng)工作都做細(xì)做好。處處把已婚育齡婦女當(dāng)親人,用真情換真心,凡是有新出生的或節(jié)育手術(shù)對(duì)象,她都要上門看看。 8 年來(lái),她在群眾中贏得良好的聲譽(yù),她是育齡婦女的娘家人,回首這八個(gè)年頭,其中的酸甜苦辣只有她最清楚。而這段簡(jiǎn)短的話卻成為了他對(duì)待工作的座右銘,一位 80 后的稅務(wù)工作者,他認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),對(duì)納稅人真誠(chéng)服務(wù);他任勞任怨,不辭勞苦,從未因病因事請(qǐng)過(guò)一天假;他謙虛謹(jǐn)慎,公道正派,用行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀稅務(wù)工作者的深刻內(nèi)涵。他,就是奮戰(zhàn)在 ***稅務(wù)局稅收管理一線的 ***同志。面對(duì)榮譽(yù),他沒有停止前進(jìn)的腳步,并說(shuō):“對(duì)我的表彰,是對(duì)我工作的一種肯定,更是對(duì)我工作的鞭策,也是一個(gè)新的起點(diǎn)。放棄了無(wú)數(shù)休息日,犧牲了多少次與家人團(tuán)聚的時(shí)間,一心撲在工作上。其實(shí)他的手已被拐杖磨起老繭,有時(shí)甚至麻痹! 面對(duì)繁雜而瑣碎的稅收管理工作,光靠埋頭苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,必須樹立“科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化”的管戶理念。六年來(lái),他緊緊跟上區(qū)局的各種工作思路,利用 MIS 稅收管理系統(tǒng)制定了電子臺(tái)帳,理清分管企業(yè)戶數(shù),建立企業(yè)基礎(chǔ)信息檔案,做到戶籍管理準(zhǔn)確。同時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施專項(xiàng)管理,定期巡查,動(dòng)態(tài)監(jiān)控。一次他在對(duì)一戶私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行日常管理檢查中,發(fā)現(xiàn)該戶企業(yè)有銷售不作帳的現(xiàn)象,該企業(yè)法人對(duì)他私下說(shuō):“稅收的再多是國(guó)家的,留下人情是個(gè)人的,這事你說(shuō)了算,何必太認(rèn)真,你就手下留情,讓它過(guò)去,事后我會(huì)重謝的”,可他沒有被這甜言蜜語(yǔ)打動(dòng),按政策規(guī)定,依法收取了稅款和滯納金。依法治稅,嚴(yán)格執(zhí)法,捍衛(wèi)稅法尊嚴(yán),一直是他內(nèi)心堅(jiān)定的信念。 第四篇:敬業(yè)奉獻(xiàn)模范先進(jìn)事跡 ,男,漢族, 1945 年 11 月出生,中共黨員,現(xiàn)任飼料科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。如今,他昔日的小廠子已成長(zhǎng)為資產(chǎn)總額 5000 多萬(wàn)元,占地近 80 畝,擁有138 名員工、 28 名科研人員的現(xiàn)代化科技型企業(yè)。 目前,同志領(lǐng) 導(dǎo)公司全體員工進(jìn)一步解放思想,樹立正確的發(fā)展觀,抓住新的發(fā)展機(jī)遇 ,攻關(guān)破難,開拓進(jìn)取,使企業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,不僅改造了魚粉生產(chǎn)工藝,而且新增了兩套先進(jìn)的魚油生產(chǎn)設(shè)備,新上了壓榨熱噴生產(chǎn)線一條,有原來(lái)單一生產(chǎn)魚粉發(fā)展到生產(chǎn)“富路達(dá)”牌系列產(chǎn)品,主要有肉骨粉、肉松粉、動(dòng)物脂肪、魚油、魚粉等。公司使用的壓榨熱噴技術(shù) 居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,全部產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),其質(zhì)量可與進(jìn)口產(chǎn)品相媲美,產(chǎn)品運(yùn)銷全國(guó)二十個(gè)省市和地區(qū)。做的是飼料行業(yè)的買賣,他做的事業(yè)從來(lái)沒有離開過(guò)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè),但他走的道路卻是一條實(shí)實(shí)在在的科技創(chuàng)新之路。怎樣改變困境?,根據(jù)飼料行業(yè)的現(xiàn)狀做了市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)物源性蛋白飼料是解決 動(dòng)物蛋白飼料匱乏的新途徑,市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿薮?。但認(rèn)定,越是科技含量高的產(chǎn)量必然越有生命力,這個(gè)項(xiàng)目不但可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,而且可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩招竽翗I(yè)的發(fā)展。動(dòng)物源性蛋白飼料以動(dòng)物產(chǎn)品下腳料為原料,包括肉骨粉、肉松粉、精煉
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