試用期工作總結(上傳)-在線瀏覽
2025-06-19 06:47本頁面
【正文】 維護，聯系建筑英才網做了一次頁面招聘 廣告，以便加大公司對外招聘的點擊率，還聯系了中國建筑人才網等行業(yè)內其它知名招聘網站，為拓展招聘渠道做好準備性工作； 二、對自己工作的思考： 明年公司將面臨更大的工作挑戰(zhàn)，這就需要在擴大招聘渠道，拓 寬招聘思路，轉變思想優(yōu)化招聘面試流程等方面上下功夫。 最后基于以上工作總結特向公司領導申請轉正，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！請批準。時間雖短，但是以“安全”、“服務”為核心的企業(yè)文化，以及員工們謙和有禮、著力用功、守時守紀的職業(yè)精神給我留下了深刻的印象，快樂開心的工作和簡單的人際關系深深地吸引了我。 在這 6 個月時間里，在領導們的關心和指導下，在同事的支持下，通過自身的不懈努力，在各方面取得了一定的進步，現將工作情況簡要總結如下： 一、 主要工作表現及成績 (一）安全方面：進入公司之前，我就開始學習安全管理方面的知識，進入公司，主動積極地學習安全管理文化和體系。 （二）氣源保供方面：為了應對冬春兩季供氣緊張局勢，主動出擊，頂住壓力，確保平穩(wěn)安全供氣。 （三）技術方面：通過自己的專業(yè)知識，解決了部分大宗工業(yè)客戶用氣不穩(wěn)定的現象和公司方面的技術支持。 （四）制度方面：根據集團風險審核要求，召集相關部門，對制度、 指引進行了修訂。①針對矮立管球閥連接位置銹蝕情況，和供應商交流，根據現場處理方案，密切跟蹤，最終大面積處理隱患確定了方案；②敦促 Donkin 閥門改造工作， 2021 年底，徹底按質按量完成了整改；③針對公司 GIS遺留問題，組織相關人員進行討論并反復修改實施方案，目前具體方案已經確定，現在在開展第三方施工單位技術洽談。①人力資源整合與優(yōu)化，大膽將調 度中心和 LNG 站員工進行了整合，解決了諸多問題；結合員工的自身情況進行崗位調配和培訓，對復合型人才培養(yǎng)進行鋪墊；②敦促所屬部門，結合部門實際情況，加大培訓力度；③開啟部門每月一次例會，班長級以上員工參加，為上通下達營造良好的團隊氛 圍。①加強同政府職能部門的溝通，確保管網搶險和隱患工作能順利進行；②加強對上游單位的溝通，確保用氣指標，輸差在可控范圍；③加大同集團職能部門和合資單位的溝通，借鑒好的管理方式，為公司再創(chuàng)高峰奠定堅實的基礎；④加強與 燃氣同行的溝通，了解新技術、新工藝。 （二）對公司中低壓管線分布還不熟悉，對問題解決和前瞻性管理形成一些障礙。 （四）管理水平不夠，缺乏管理技巧，加強學習，需全面提升管理能力。 簽名： 2021年 4 月 2 日 第四篇：工作總結 上傳 個人工作總結 2021 年對我來說，是充實的一年，是滿載希望的一年，更是改變的一年。從事保險這個陌生的行業(yè)，對于我來說，面臨很大程度上的挑戰(zhàn)與考驗。我一直從事前臺出單工作。半年的時間，說短也不短。雖然我在工作中遇到很多難題，把工作中的難題當成磨煉自己成長的基石，挫折更加激發(fā)了我的工作熱情。 一、學習公司文化 沒有文化的公司是走不長的。文化是打造一支富有凝聚力的隊伍的基礎和核心。短短的 30 分鐘內，平時沒有任何交集的同事都齊聚一堂，相互交流，共同分享。在進入公司的這段時間里，我與同事相處融洽、互幫互助。 二、服務客戶 提高服務水平，提升自身素養(yǎng)。這是一項非常需要耐心和細心的工作，是體現公司的形象，是公司的對外服務窗口。發(fā)揚團隊精神，加強崗位間的協調、配合的整體聯動，增強團隊的協作能力，促進業(yè)務的全面發(fā)展。讓大家交流討論、深入學習承保政策，增強大家的專業(yè)素養(yǎng)，以提高工作效率。每天重復不斷的做著同樣的工作，錄單、錄單、還是錄單。日積月累之下的，不應該 是庸庸碌碌的狀態(tài)，而應該從量變到質變，為自己設立更高的目標，讓自己往更高更好的方向突破，例如：中級乃至高
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