崗位實(shí)習(xí)鍛煉總結(jié)-在線瀏覽
2025-06-19 04:30本頁(yè)面
【正文】 實(shí)物仔細(xì)琢磨研究。 兩個(gè)月的高鐵實(shí)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)工作需要，我被調(diào)回原車間實(shí)習(xí)，由于長(zhǎng)期從事電力供電工作，又加之在長(zhǎng)吉高鐵的實(shí)習(xí)，所以很快就能融入到原有的工作當(dāng)中。 回到崗位后，能夠用自己在蘭州交通大學(xué)所學(xué)的知識(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題。 通過現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，使我真正認(rèn)真到理論學(xué)習(xí) 的重要性，實(shí)踐出真知，切身感受到路局為什么花這么大的人力物力財(cái)力，把我們送到大學(xué)學(xué)習(xí)。 時(shí)間過的太快了，轉(zhuǎn)眼一年的學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束了，這一年里，我學(xué)到了很多的知識(shí)和技能，這是組織給予我的機(jī)會(huì)和信任，還是那句話，在即將結(jié)束這一年的學(xué)習(xí)后，我將用我的所學(xué)，立足崗位，理論聯(lián)系實(shí)際，踐行我的承諾，言行一致，表里如一，珍惜組織給予我的機(jī)會(huì)，在崗位上發(fā)光發(fā)熱，做一名工作實(shí)、作風(fēng)正、人品好的干部，真正做到備之有用、備之好用、備之能用的后 備干部，為鐵路事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。 從蘭州回來到段報(bào)到后，正是長(zhǎng)吉城際鐵路平推的關(guān)鍵時(shí)刻，段領(lǐng)導(dǎo)召 集我們開了歡迎會(huì)，熱烈歡迎我們學(xué)有所成，平安歸來，暢談鐵路的現(xiàn)在及吉林供電段所從事的高鐵事業(yè)的將來，讓我倍受鼓舞和感動(dòng)，感動(dòng)于段領(lǐng)導(dǎo)把我們當(dāng)作人才的重視，感動(dòng)于段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們從事高鐵的厚望，要求我們放下干部的架子，當(dāng)好工人到長(zhǎng)吉高鐵接受鍛煉。 長(zhǎng)吉城際高鐵作為東北第一條高速鐵路，備受各方關(guān)注，吉林供電段由電力段轉(zhuǎn)向接管高鐵，真是考驗(yàn)了全段的廣大干部職工，剛下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，正值小年，也正是天最冷的時(shí)候，段領(lǐng) 導(dǎo)輪流帶班到現(xiàn)場(chǎng)開垂直天窗，各職能部門更不用說了，白天準(zhǔn)備工具材料，開施工例會(huì)，每天凌晨給點(diǎn)，天亮收工，大家早早到施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄外等候，冬天的夜晚把棉衣都打透了，職工凍傷根本不 是稀奇事。 通過在長(zhǎng)吉城際高鐵的實(shí)習(xí)鍛煉，使我學(xué)到了許多現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，通過實(shí)踐摸索了經(jīng)驗(yàn)，戰(zhàn)天斗地中鍛煉了意志。到長(zhǎng)吉車間雙吉基地材料庫(kù)認(rèn)識(shí)各種零部件及對(duì)各種工具的使用 。在長(zhǎng)吉車間對(duì)接觸網(wǎng)安裝圖紙、牽引變電所原理圖、接線圖、安裝圖對(duì)照實(shí)物仔細(xì)琢磨研究。 兩個(gè)月的高鐵實(shí)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)工作需要，我被 調(diào)回原車間實(shí)習(xí)，由于長(zhǎng)期從事電力供電工作，又加之在長(zhǎng)吉高鐵的實(shí)習(xí)，所以很快就能融入到原有的工作當(dāng)中。 回到崗位后，能夠用自己在蘭州交通大 學(xué)所學(xué)的知識(shí)，解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題。 通過現(xiàn)場(chǎng)鍛煉，使我真正認(rèn)真到理論學(xué)習(xí)的重要性，實(shí)踐出真知，切身感受到路局為什么花這么大的人力物力財(cái)力，把我們送到大學(xué)學(xué)習(xí)。 時(shí)間過的太快了，轉(zhuǎn)眼一年的學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束了，這一年里，我學(xué)到了很多的知識(shí)和技能，這是組織給予我的機(jī)會(huì)和信任，還是那句話，在即將結(jié)束這一年的學(xué)習(xí)后，我將用我的所學(xué)，立足崗位，理論聯(lián)系實(shí)際，踐行我的承諾，言行一致，表里如一，珍惜組織給予我的機(jī)會(huì)，在崗 位上發(fā)光發(fā)熱，做一名工作實(shí)、作風(fēng)正、人品好的干部，真正做到備之有用、備之好用、備之能用的后備干部，為鐵路事業(yè)的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。 在新的工作環(huán)境，面臨著新的工作方式，在機(jī)關(guān)單位與在基層單位的工作情況是不一樣的，專業(yè)知識(shí)要求更高，工作中也更加注重方式方法。 一、學(xué)習(xí)情況 首先面臨的是學(xué)習(xí)新的崗位知識(shí)，在專業(yè)的管理崗位，我所具備的知識(shí)明顯不能滿足新的崗位要求，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 隨著環(huán)保管理的要求越來越高、環(huán)保技術(shù)的飛速發(fā)展，具備高水平專業(yè)知識(shí)已成為環(huán)保管理人員的基本要求。在節(jié)能減排中心，我參加了參加了《可資源化的煙氣脫硫技術(shù)》、《大氣污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)》、《水泥企業(yè)脫銷設(shè)施運(yùn)行及減排臺(tái)賬建立》等培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，還參加了各級(jí)政府環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，從中學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)的環(huán)保管理理念和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 此外，我還參加節(jié)能減排中心黨支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加中心組學(xué)習(xí)、廉政從業(yè)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，提高服務(wù)意識(shí)。開展環(huán)保檢查就 是一項(xiàng)重要的工作，一年來我跟隨著節(jié)能減排中心相關(guān)人員到過水泥集團(tuán) 13 家單位，累計(jì) 33 次；過武昆股份公司 3 家單位 12 次，云煤能源、重裝集團(tuán)、紅河礦業(yè)等 6 家單位 9 次，檢查活動(dòng)幾乎覆蓋了昆鋼的所有單位，足跡遍布云南各地，從中豐富了自己的視野，對(duì)環(huán)保工作有了更深護(hù)層次的理解。我有幸參與了相關(guān)核查工作，我和節(jié)能減排中心的相關(guān)人員一道，多次前往水泥集團(tuán)曲靖昆鋼嘉華公司、建水紫燕公司、昆鋼嘉華公司、 易門大椿樹公司等單位對(duì)水泥脫硝設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查以及對(duì)查出的問題進(jìn)行督辦，全程參與國(guó)家環(huán)保部西南督察中心、省環(huán)保廳、州市、縣環(huán)保局組成的核查組對(duì)曲靖昆鋼嘉華公司、建水紫燕公司進(jìn)行總量減排核查，從中學(xué)習(xí)了核查的方法、減排量的計(jì)算，以及對(duì)存在問題的整改等。 綜合檢查 根據(jù)控股公司節(jié)能減排中心的監(jiān)察計(jì)劃，我先后參與了對(duì)紅河礦業(yè)、玉溪大紅山、峨山礦業(yè)、重裝集團(tuán)、云煤能源、管道公司、水泥集團(tuán)等多家單位放射源管理、危廢管理等環(huán)保綜合 檢查，并對(duì)檢查的問題進(jìn)行后督查等。我有幸參與了對(duì)相關(guān)制度的修訂工作，從中學(xué)習(xí)環(huán)保管理的方法、知識(shí)，更加深刻領(lǐng)會(huì)了依法治企的理念認(rèn)識(shí)。此外，我還完成整改通知的撰寫、文件的發(fā)送、周報(bào)數(shù) 據(jù)折線圖制作等日常工作 三、存在不足 在這一年工作期間，我得到了節(jié)能減排中心各位領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助和支持，使我這一年來的學(xué)習(xí)、工作順利進(jìn)行。在我今后的工作中仍將努力彌補(bǔ)自身不足，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、工作的主動(dòng)性、積極性，不畏困艱難完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)；努力學(xué)習(xí)環(huán)保專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)節(jié)能水平，做一名合格環(huán)保工作者，為昆鋼的環(huán)保工作盡一份力。 我一直在基層單位工作，不得不說的是對(duì)外信息相對(duì)閉塞，缺乏交流的情況甚至?xí)构芾砣藛T成為“井底之蛙”滿足于現(xiàn)有的“一片天”，產(chǎn)生“不過如此”的狹隘思維，阻礙自身的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展。工作中一直在強(qiáng)調(diào)換位思考，管理人員一定要懂管理，即要懂得如何管理，更應(yīng)明確自己是如何被管理的，角度的不同，角色的轉(zhuǎn)變有助于 管理
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