【正文】 沖擊，其相關(guān)專業(yè)的學生在今后的幾年中將就業(yè)將變得十分困難。 希望通過 2 次講座所提供的相關(guān)信息，幫助我們制定今后的發(fā)展方向。 希望通過這一系列活動能夠幫助我們在今后的就職路上能夠少走彎路，盡早的達到自己想要的位置。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開放式平臺，可以說它就是一個催人奮進的動員會！ 從參加工作到現(xiàn)在，已經(jīng)有 13 年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發(fā)展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)與維護；在移動分營之后，我成為了一名光榮的營業(yè)員，站在了與客戶直接交流的最前沿； 2021 年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山 分公司調(diào)到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。移動分營以來，隨著公司的發(fā)展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業(yè)部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大于我的付出。特別是到營業(yè)部以后，得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的銳意進取的精神所感動！所以，此時此刻，我懷著一顆感恩 的心站在這里。既是管理者，又是執(zhí)行者，肩負著承上啟下的作用，對市公司是執(zhí)行者，對內(nèi)是管理者。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下，從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ鳎?我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。 西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。所以，要團結(jié)員工，尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值，在貫徹執(zhí)行市公司政策，實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下激勵員工的積極性。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。不是把工作作為一種“職業(yè)”，而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意?！彼?，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀 念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，并且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。 二、進一步優(yōu)化渠道，渠道管理不放松。要進一步優(yōu)化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手 段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。 因為溫泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發(fā)。我們提出的口號是：“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定，回流、回流、再回流”。扭轉(zhuǎn)自辦渠道重服務(wù)輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務(wù)的局面；對集團的穩(wěn)定和服務(wù)要 綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢，對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢；對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務(wù)，掌握市場前沿信息。 博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執(zhí)行力和應(yīng)變力。 五、抓好基礎(chǔ)管理提升工作。所以，要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務(wù)管理辦法，遵循 SOX 法案，按照《縣市基礎(chǔ)管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，并且在執(zhí)行過程中積極反饋，以便修正和完善。他說“什么是幸福和成功呢？”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的大??；有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微；有朋友可以聊；有人可以愛。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負領(lǐng)導的信任，同事的支持，用心超 越期待，努力就是我不變的方向！ 我的演講結(jié)束了，謝謝大家！ 篇二： 100個常見崗位的競聘演講稿大全 100 個常見崗位的競聘演講稿大全 1100個常見崗位的競聘演講稿大全 目錄 聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿 精彩競職講演稿 (人事科科長 )精彩競職講演稿 (政府辦公室主任 )精彩競職講演稿 (銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理 )精彩競職講演稿 (公司辦公室副主任 )精彩競職講演稿 (稅務(wù)系統(tǒng)中層干部 )精彩競職講演稿 (銀行計劃財務(wù)科科長 )編輯部副主任競聘演講稿 工商分局局長競聘演講稿 市場開發(fā)科科長竟聘演講稿 工程處財務(wù)科長竟聘演講稿 經(jīng)理工作部副主任競聘演講稿 精彩競職講演稿 (電信辦公室主任 )精彩競職講演稿 (招標辦副主任 )精彩競職講演稿 (通信站副站長 )電信市場經(jīng)營部競聘演講稿 工程處人力資源科科長竟聘演講稿 生產(chǎn)經(jīng)營科科長竟聘演講稿 電器公司門店經(jīng)理競聘演講稿 運管處稽查法制科長競爭上崗演講稿 工程處處長辦公室主任竟聘演講稿 公開競選團縣委書記競職演說 工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿 中醫(yī)院門 診部主任竟職演講稿 油田開發(fā)室副主任競聘演講稿 移動營業(yè)中心演講稿 醫(yī)療器械室主任竟聘演講 煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘稿 倉儲公司崗位競聘演講稿 省婦聯(lián)農(nóng)村副部長競爭上崗演講稿 銀行競聘中級技術(shù)職稱演講稿 公路局辦公室副主任競爭上崗演講稿 國稅局辦公室主任競職演講稿 醫(yī)院財務(wù)科主任競聘演講稿 20210222 建委中層干部競職演講稿 202102222 水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿 20210222電視臺技術(shù)播出部副主任競聘演講稿 20210222 水管站副站長競崗演講稿 20210222 物業(yè)公司副經(jīng)理競聘演講稿 20210222 市疾病預(yù)防控制中心防制所所長競崗演講稿 20210222運管所稽查大隊長競崗演講稿 20210222 銀行行長競聘演講稿 20210222 競聘演講稿：怎樣當一名科長 20210222 公司紀檢干事崗位競聘演講稿 20210222 電力企業(yè)競職演講稿 20210222 副廠長競崗演講稿 20210222 電力公司司機班班長競聘演講稿 20210222 競職單位副職演講稿通用范文20210222工程處財務(wù)管理科副科長竟聘演講稿 20210222工程處副科長竟聘演講稿 20210222 工程處市場開發(fā)科副科長竟聘演講稿20210222競選廣播電視事業(yè)局副局長演講稿 20210222銀行網(wǎng)點主任競聘演講稿 20210222 競聘演講稿（銀行人力資源部中心經(jīng)理）20210222學?？倓?wù)主任競職演講稿 20210222派出所所長競聘演講稿 20210222競聘演講 電信高級設(shè)備維護經(jīng)理 20210222 計生辦副主任競聘演講稿 20210222 電信辦公室文書竟聘演講稿 20210222電信設(shè)備維護主管竟聘演講稿 20210222 煙草公司辦公室副主任競聘演講稿 20210222 信息中心經(jīng)理竟聘演講稿 20210222 變電隊副隊長競聘演講稿 20210222 團委委員競聘演講稿 20210222 競聘演講稿（地稅稅政法規(guī)科科長） 20210222 精彩競職講演稿 (稅務(wù)局副局長 )20210222 工程處人力 資源科科長竟聘演講稿 20210222 藥檢所醫(yī)療器械室主任竟聘演講稿 20210222 銀行營業(yè)管理部經(jīng)理竟聘演講稿 20210222 教師競聘上崗演講稿 20210222 教師競聘演講稿20210222 競職演講稿 20210222 競爭上崗演講稿 20210222 竟聘演講稿 202102223 工程處質(zhì)量安全科科長竟聘演講稿 20210222聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁： 大家好！ 首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持 。每一 次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單 位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅 要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件： 本人具有正直的人品、良 好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。一個領(lǐng)導無能， 最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我出生在 XX，家住在 XX，對 XX 的地理環(huán)境及政府機關(guān)的 領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間 的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。 合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。 如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工 作： 第 一、開拓發(fā)展?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加 大宣傳力度。由于他們分別座 落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完 成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。使XX 分公司在完成明年移動 GSM 業(yè)務(wù)收入 1350萬元和 CDMA 業(yè)務(wù)收入 450 萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。另外，要處理好重大投訴事件。給客戶一個滿意的答復(fù)。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使 XX 分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支 持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時 可能比結(jié)果更為重要。 “給我 一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。 *年考入湖北師范學院數(shù) 學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲 各種榮譽和獎學金。為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下 一步的工作打算。 我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆 研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。 第 二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好 實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微 機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。有一次，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策，查閱了 大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領(lǐng)他們向 復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激 發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理， 外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證 社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始 終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進 行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思 體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實有效的明顯有益篇三：競聘演講稿精彩開頭 競聘演講稿精彩開頭 開頭的寫作方法： 因為競聘演講的時間是有限制的。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭： (1)用誠摯的心情表達自己的謝意。 (2)簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。但是現(xiàn)實中，常見一些演講者由于開頭不當，引起聽眾 的反感，不但沒有助上競聘者“一臂之力”，反而事與愿違，拖了競聘者的“后腿”。首先，我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會，并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我認為我完全有能力勝任校長這一職務(wù)，因為我具有如下優(yōu)勢??聽完這段競聘演講的開頭，各位感覺如何呢？ 客觀地