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學校對標一流述職報告-在線瀏覽

2025-06-06 20:03本頁面
  

【正文】 校建設成為高質(zhì)量的學校而奮斗。 (二)學習典型的先進事跡,觀看黨性教育紀錄片,并對標對表將學習成效輻射至全體教職工中間,激勵全校教師不忘執(zhí)教初心、銘記育人使命。通過一些活動激發(fā)黨員干部的創(chuàng)新性思維模式,增強了黨員干部的服務意識和擔當精神。 ,踐行教育教學履職擔當 (一)加強師德師風建設。 (二)提高德育工作水平。通過科學的評價導向引導學生健康成長成才。通過請進來、走出去及專家引領(lǐng)等教研模式持續(xù)提升教師的業(yè)務能力,推進了課堂教學模式的改革,全面提升教育教學質(zhì)量。堅持安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術(shù)、科技等教育活動,堅持探索創(chuàng)新學校與家庭教育互動模式,做到教在課堂,育在活動。 一是解放思想不夠。 二是改革意識不強。 三是創(chuàng)新發(fā)力不足。 四是聚焦重點抓落實的狠勁與韌勁不夠。 三、對標一流的思路和舉措 (一)強化教師隊伍建設。去年有幸到實驗小學學習,觀摩了教研活動,學校常態(tài)化開展教研活動扎實有效;同時堅持問題導向,有針對性地進行教學研究,提升了研討效率及成果質(zhì)量。此外,要不斷加大培訓力度,在教學模式上大膽創(chuàng)新,營造比超趕幫、爭先進位的氛圍,改革課堂教學模式,提高教師水平。對標平城區(qū) 18 校德育工作的先進經(jīng)驗,學校通過小組共育,引導學生在小組內(nèi)相互幫助、相互欣賞、相互鼓勵,以培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng);與培育踐行社會主義核心價值觀緊密關(guān)聯(lián),定期每月開展一次德育活動。我校在汲取十八校 先進經(jīng)驗的基礎上,分析現(xiàn)狀,制定科學有效的德育工作方案。對標名校做法,我校將不斷探索、調(diào)整和改進培養(yǎng)模式,推動德育課程落到實處。為把御東二校建設成為高質(zhì)量的學校而奮斗。 一、履職擔當情況 **區(qū)十七校在教育局黨委的正確領(lǐng)導下,牢固樹立“辦有溫度的學?!钡男吕砟睿?chuàng)建學習力、創(chuàng)新力和生命力的學校。亮旗行動充分調(diào)動黨員積極性,從個人到團隊,輻射學校的各個層面,提高了教師的認識水平和思想覺悟。 提高教學質(zhì)量的主陣地在課堂教學,我們創(chuàng)造性地形成整合的學科教學系統(tǒng);延續(xù)青藍結(jié)對、中青年教師賽講、教學研討、課例分析等教研形式,有效地提升了課堂教學品 質(zhì),為教學質(zhì)量的提升打下了堅實的基礎。促進了家校共建活動的進一步延伸。 滿足于現(xiàn)狀,固步自封,固守陳規(guī),求穩(wěn)怕亂,創(chuàng)新和開拓意識不強。 創(chuàng)新意識有所淡化,在日常工作中總是按照自己以前摸索出來的舊經(jīng)驗、舊辦法辦 事,在一定程度上,養(yǎng)成了惰性思維,比如在教科研方面,還停留在老觀念上,雖煞費苦心制定了各種教研制度,組織了各種教研制度,卻成效不大。 自己工作時間久了,遇到的問題也多,逐漸有了面對問題“怕、拒、躲”的狹隘心理。 對學校工作考慮不周全,對教職工管理不夠全面。 (五)隨遇而安,不能對標一流。 (六)工作推進不實,黨建工作有短板。 針對上述問題,我進行了深入細致的思考,根源確在思想上,主要表現(xiàn)在以下四個方面: (一)不注重政治學習。 (二)不注重思想意識的解放。 (三)宗旨意識有所弱化。 (四)擔當意識還不夠強。 三、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思路和舉措 結(jié)合學校實際情況,對標教育領(lǐng)域首都北京,對標本地區(qū)名校,我校下一步的思路和舉措: (一)改變管理理念,思想引領(lǐng)為先 校長要做一名思想的引領(lǐng)者,而不僅僅是管理者,引領(lǐng)教師如何思考,給教師以思想和靈魂,讓他成為自己的主人,自己決定自己的行為,并為之負責。幫助教師不斷進步,獲得成績,讓教師尋找到價值感。 (四)改變教學理念,發(fā)展創(chuàng)新為先 樹立教師終生學習理念,打造學習型教師團隊;改變教師的教學行為,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,學習型教師引領(lǐng)學習型班級。如果家長思想轉(zhuǎn)變了,教育的效果就會事半功倍。 在今后學習工作中,我會主動對標對表嚴格要求,用有深度的思想,傳遞教育溫度,擁有溫暖的管理,推動學校整體工作向更高的臺階邁進。按照要求,我分三部分述職如下。 一是確保政府公文快捷流轉(zhuǎn),政令上傳下達高效準確。接收轉(zhuǎn)辦內(nèi)參資料 830 余份 。接收辦理省直單位來文 180 余件,省政府及省直單位電報 310余件。編發(fā)市政府及辦公室電報共計 280 余件。 二 是持續(xù)推進全市政府機關(guān)公文處理規(guī)范化工作。同時, 2021年解答、回復政府辦各科室,各縣 (市、區(qū) )政府及市直各單位在公文處理方面的問題多達 300 余次。我同時擔任政府辦保密委員會辦公室主任一職,并承擔指定定密責任人的職責,負責政府辦文件的定密和管理。在涉密文件的辦理上做到:嚴格執(zhí)行保密“一口進一口出”制度,實行保密員專人專辦。為便于領(lǐng)導和各單位各科室查閱文件,機要文書科保證所有文件入盒入柜,以檔案室的標準嚴格存放文件,并保證資料完整,合理編排。 五是做好基層黨支部組織和服務工作。 二、存在的問題與差距 盡管近年來我在機要文書科的工作穩(wěn)步有序進行,沒有出現(xiàn)大的差錯,但對標一流和先進,對標鄭市長對建設六型政府中的要求,還有很多不足,離組織和群眾的要求還有一定差距。 在破除因循守舊觀念方面,工作的改革創(chuàng)新進度有所緩慢,工作方式方法盡管有所改進,但與近年來整體政務改革的大環(huán)境相比還稍顯滯后,尤其近一年中,科室制度及辦文程序仍是舊的模式,基本沒有變化和改進,與省政府及其他市相同部門的工作相比還有很多可以學習借鑒的地方。 在破除資源依賴習慣思維方面,對 **乃至山西整體政務環(huán)境認識不足,對政府職能改變理解不到位,跟不上創(chuàng)建綜改試驗區(qū)及打造“六最”營商環(huán)境的思路步伐。 在破除慵懶散漫的工作作風方面,一是隨著自己在文書科工作時間的增加,工作耐心開始不足,對同事對下屬說話做事方式較為直接,官僚主義略微顯現(xiàn) 。 三、對標一流改進提升的思路與舉措 我將正視自己的問題,對標一流,繼續(xù)發(fā)揚“執(zhí)政為民,敢為人先,群策群力,滴水石穿”的政府精神,爭取創(chuàng)建優(yōu)秀科室。這是指導我黨乃至政府工作的重要思想,也是市政府十六字政府精神的根基。因此我將繼續(xù)深入學習和研究,結(jié)合實際,理解和踐行中央精神,在保持堅定不變的政治路線基礎上,加強自身思想建設,不斷完善自身工作。如何精簡程序完善制度,使程序制度成為服務政務工作的工具而非障礙,是目前我在效能工作推動上思考的重點。 三是下決心精簡文件。在這方面,首先要明確文件取舍的原則,建立不發(fā)文類別目錄,對低效率、形式化公文,列入不發(fā)文目錄,并作為制度堅持執(zhí)行。第三是推動建立合理的前置審核 程序,對下級部門報送的請示發(fā)文類文件在報批之前進行前置審核,給出可發(fā)可不發(fā)建議,將確無需發(fā)文的,在初始階段就及時阻止,避免進入程序,這也需要領(lǐng)導的支持及各秘書科室的配合。充分利用電子公文平臺、內(nèi)部局域網(wǎng)信息平臺及政府門戶網(wǎng)站等載體發(fā)文,減少文件印制數(shù)量。將交流學習作為一種常態(tài)化的活動列入科室的計劃中,不僅要走到上級部門學習,走入兄弟地市借鑒參考,也要走下去聽取下級單位的意見和建議。 五是嘗試推動電子化公文處理與辦公。政務電子化最明顯的
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