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20xx總工述職報告-在線瀏覽

2025-06-02 16:32本頁面
  

【正文】 道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細化到人。在施工過程中嚴格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項資料,施工中的報驗控制工作,及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計價以及變更。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請設(shè)計、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠。 落實安全質(zhì)量管理、打造精品工程 作為一名項目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設(shè)計圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān),嚴格按規(guī)范規(guī)程施工,加強技術(shù)復(fù)核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃 全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需 要大家一起努力。另一方面,制定合理的獎懲措施,提高技術(shù)人員的能動性。 在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道 303線一級公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給通遼人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。在施工過程中我認真做到以下幾點: 一、以項目經(jīng)理高宗科為核心,把建好通鳳 303 線一級公路作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程” 、“三違”現(xiàn)象。 二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行通遼市上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于一級公路建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。 三、加強技術(shù)管理,嚴控工程質(zhì)量質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全,全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”:( 1)、及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,( 2)、及時提交設(shè)計方進行處理變更,( 3)、及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。 四、務(wù)實創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進取鑄輝煌,作為項目總工, 肩負著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮,通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟可行的技術(shù)實施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。立足于學(xué)習(xí)和實踐,我給自己提以下幾點建議: 加強自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認識,用先進的工程建設(shè)知識武裝自己; 努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗,參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項目部工程建設(shè)中的實際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行; 不斷地從工程建設(shè)實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時,提升自我思想認識。作為一名項目總工,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。加深自我思想認識的同時,用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想,堅定不移的把“德”建設(shè)好。展望未來,在今后的工作中,我將更加堅定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進行到底。我項目部全體職工遠赴千里之外,奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,懷著“逢山鑿路,遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,秉承“不辱使命拼搏奮斗,和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給神華集團一份完美的答卷,這是公司、業(yè)主給我們的機會,也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信守法,和諧自然建造精品”的又一時刻。我們將秉承“精 品,人品,同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績。 在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。一組以李少鵬為組長,主要負責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長,主要負責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點加密、三角鎖建立等。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,通過分析討論,確定采用全站儀重新測量,嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范??茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線 ,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。 二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn) 貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,并認真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建 中 張家渠隧道、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。 三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全 全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖 中存在的問題和不合理情況,及時提交設(shè)計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、 建設(shè)方確認并相應(yīng)增減工程量和造價。 根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。 四、在工作中力求踏實、穩(wěn)健,盡職盡責(zé),創(chuàng)零錯誤的工作業(yè)績 工作中我積極發(fā)揚民主集中制,集思廣益,認真聽取廣大技術(shù)干部的意見,對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進行了彌補,完善了一些相關(guān)的管理制度。堅決維護企業(yè)的集體利益,不光是從業(yè)主處爭取最大利益,也在對勞務(wù)隊的管理中嚴格按合同 辦事,對有損集體利益的情況堅決抵制。并對前期如何編制工程資料作了詳細的要求,定期對各項資料整理工作進行檢查,并對檢查過程 中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。 針對工程量臺帳一直不完善的情況,由我牽頭成立了工程量計量小組,通過一個月的集中算量,完成了包括張家渠隧道在內(nèi)的所有工程量的計 算,并建立了相應(yīng)的工程量臺帳。 同時對項目部所有技術(shù)員進行培訓(xùn)以便整體的工程情況有一個整體的認識和技術(shù)方面的要求,并對安全施工的重要性,以及施工中危險源的防護進行講解和怎么安全施工,做了一個明確的規(guī)定。 五、自身素質(zhì)的培養(yǎng)、提高,在實踐工作中不斷進取 在這一年的工作中,我個人能力得到了很大的提高,以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足,通過這一年的 工作有了較大的進步。但是,工作中存在著不足之處也比較多: 對現(xiàn)場質(zhì)量、安全不夠重視,由于實行分項負責(zé)管理,平時較少上現(xiàn)場,對現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠,在這一年中小的質(zhì)量問題出現(xiàn)較多,下一步將加大對現(xiàn)場質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。內(nèi)部交流過少,雖然召開過技術(shù)交流會,但是次數(shù)過少,未起到明顯的效果。 對見習(xí)生培養(yǎng)不夠,對 2021 見習(xí)生安排見習(xí)指導(dǎo)師傅后,就基本未進 行針對性培訓(xùn),基本靠實習(xí)生自學(xué),今年將加強這方面的工作,對實習(xí)生的培養(yǎng)將以項目部集中培訓(xùn)與現(xiàn)場師傅緊密相結(jié)合的方式進行,以便使他們能盡快速提高自身的能力 。 因此,加強對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。 七、德才兼?zhèn)?,以德為? 自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,廉潔自律,依法辦事,廉潔是先進性的基本要求,腐敗則與先進性水火不相容。在工作慎思、慎言、慎交、慎行,不斷增強廉潔自律的自覺性、堅定性;切實做到自重、自省、自警、自勵,永葆人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié),努力為我們中鐵二十一局四公司增光 添彩。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時,提升自我思想認識。 作為一名項目總工,同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。 加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)跟班帶頭模范作用。 “以德育才,德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)我們的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。為之拋頭顱,灑熱血,把自己的青春熱血奉獻給鐵路事業(yè)。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職: 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強理論,不斷提高自身素質(zhì) 一年來,自己十分注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在平時的工作中,始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,不斷堅定黨性修養(yǎng),深入查找不足和問題,進一步明確努力的方向,在思想上、政治上,行動上始終和黨組織保持高度一致,始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,利用各種形式,擠一切可用的時間,認真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),確 保了自己在工作中能夠做到有的放矢。 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為項目服務(wù),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個方面: 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點 一年以來,我結(jié)合本項目施工特點,將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌 方時,根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計單位、第三方檢測單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達、超前地質(zhì)預(yù)報等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會議紀要等方法, ()取得到了設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認可,采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施,安全、經(jīng)濟、快速的度過本工程最艱難險困地段。 對于項目技術(shù)管 理、我做了以下幾點 ⑴、明確項目技術(shù)團隊的構(gòu)架,項目技術(shù)管理工作以項目總工為核心開展工作,工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實驗部門負責(zé)人為主要負責(zé)人,負責(zé)各項工作的具體執(zhí)行,建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,工作細化到人。在施工過程中嚴格按照管理辦法執(zhí)行,要求主管工程師做好開工前的各項資料,施工中的報驗控制工作,及時 收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,做好計價以及變更。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,經(jīng)常邀請設(shè)計、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗的前輩為我們指點迷津,組織大家一起探討學(xué)習(xí)。認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項的對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠。 落實安全質(zhì)量管理、打造精品工程 作為一名項目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設(shè)計圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān),嚴格按規(guī)范規(guī)程施工,加強技術(shù)復(fù)核,嚴格按三檢 制度進行自檢,加強隱蔽工程監(jiān)督,對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃 全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,但在工作中,仍存在一些不足,需要改正,需要大家一起努力。另一方面,制定合理的獎懲措施,提高技術(shù)人員的能動性。 在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努
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