【正文】 作為公司的一名采購經(jīng)理，我深知在這樣經(jīng)濟緊張的情況下，能夠為公司節(jié)約每一分錢尤為重要，以下是我展開的 20_年采購員個人工作計劃： 一、公開透明的按采購制度程序辦事 20_年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 完善制度，職責明確，按章辦事。 采購效益全線凸現(xiàn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。 普通員工 2021個人工作計劃【 2】 一年工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領導、員工的交流，也逐漸適應。 一、日常工作，保質(zhì)保量的按時完成 儀表、著裝。 電話接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊。 客戶的接待。 衛(wèi)生。 二、辦公用品 必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。 做好低值易耗品的分類整理工作。 做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工 作。 四、員工考勤和外出登記 對于出差人員的出入時間事件地點的登記。 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。 一、堅持商場原則，不同客戶區(qū)別對待 我們商場從建立之初，就有了會員制，現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達三千多人，這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字，這意味著我們的商場在本市是歡迎的，我們客服部門也應該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待，讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣，還得能享有更高的待遇，我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙，會員們的問題得不到解決的情況，而我就是這五個人之一，為了能給會員們更好的服務，我會在每一次事件背后總結自身，找出可以增強的地方，力爭每一次服務都能更好。 30%是來詢問會員積分的問題，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了，積分都可以用來干嘛，積分多久清空一次，這積分的計算機制是怎么樣的等等。其實可以總結的出來，我們所要處理的問題其實并不復雜，一個商場的經(jīng)營模式就是如此，不可能復雜到哪去，但 是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案，我要今年徹底提高自己解決問題的效率，不斷的提升客服服務質(zhì)量和服務方式方法。每個顧客的習性要有所了解，這樣在做顧客電話回訪的時候，在心里能有點數(shù)。 普通員工 2021個人工作計劃【 4】 一、指導思想 始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。 二、工作目標 開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水，用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工 作的計劃性，科學合理地安排各項工作。建好固定資產(chǎn)明細帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。 制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。及時做好校 產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增強教職工和學生愛護公物的意識。 加強教學設施的維修與更新。 負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決問題。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。 完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作 。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 （ 1）經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務管理工作。完善校 產(chǎn)維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。 （ 3）嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。 五、具體安排 2 月份： 做好開學準備工作：落實各部門的采購工作。 各室公共財產(chǎn)登記。 調(diào)配部分教室的課桌椅。 3 月份： 核定保安值班值勤工作，如開安保工作會議。 協(xié)調(diào)配合學校圖書室等功能室的配置工作。 4 月份： 清明節(jié)的放假安排及保安值班值勤工作。 調(diào)研教職工及學生對食堂飯菜及工作人員服務質(zhì)量的報告。 搞好大掃除，抓疾病預防消毒工作。 做好節(jié)水節(jié)電工作，狠抓教工及學生的節(jié)水節(jié)電意識教育。 財產(chǎn)驗收（各班、各室）。 抓好端午節(jié)保安值班值勤工作。 擬定寒假校舍及桌椅待后勤維修事項。 做好后勤工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。 我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合 理降低物資積壓和采購成本。 二、明確崗位職能，認真做好采購工作 在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。我將通過以下途徑來選擇： 公開征求的方式 以公開招標的方式來尋找供應商，使符合 資格的供應商有參與投標的機會。 通過同行業(yè)介紹 所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。 四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感 今年以來，公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善，本人要積極適應 這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣 ,日后做事都按這個工作計劃流程來走 ,能讓我們少走很多彎路。做到財務工作長計劃，短安排。 一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算 ，進行業(yè)務核算，做好財務工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月轉初前報交總經(jīng)理留存。 ，秉公辦事，做出表率。 二、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。 總之，在新的一年里，我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。 一是緊緊抓住國家學前教育試點縣契機，多渠道籌措資金，切實加大對學前教育的投入，加快推進幼兒園建設步伐，確保完成 __年行動計劃任務。從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，從民辦到公辦，從村小獨立園到村小附屬園，多渠道擴大學 前教育資源，以滿足群眾需求。四是充分發(fā)揮縣示范幼兒園的骨干作用，加快縣示范幼兒園分園建設步伐，不斷拓展優(yōu)質(zhì)學前教育資源。六是加強幼兒教師培訓力度，全面提高幼兒教師業(yè)務素質(zhì)。 進一步加強對校安工程監(jiān)管，明確職責，強化調(diào)度和約談機制，確保完成全年校安工程目標任務 。大力加強留守兒童之家建設，關愛留守兒童，促進其健康成長。 充分利用校安工程、中小學標準化建設項目，加快學校布局調(diào)整 。 四、加強培訓，不斷提升教師素質(zhì)。繼續(xù)采取“請進來、走出去”、校本培訓、集中培訓等方式，加強教師培訓力度，努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。 繼續(xù)堅持質(zhì)量興教戰(zhàn)略，健全完善教育質(zhì)量評價體系和督導體系，強化質(zhì)量檢測 。大力開展“五園”創(chuàng)建活動，加強學校內(nèi)涵建設。 進一步加強中小學生安全教育，增強中小學生安全意識和自我防護能力。加強學生安全教育，增強學生安全意識和自護能力，堅決杜絕校園傷害事故發(fā)生。 完善并嚴格執(zhí)行《關于嚴禁在職教師從事有償家教的管理辦法》、《關于加強校干隊伍管理的有關規(guī)定》《固鎮(zhèn)縣教師隊伍管理辦法》、《固鎮(zhèn)縣規(guī)范辦學行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度，規(guī)范教育教學各項工作。普通高中招生嚴格執(zhí)行“三限” (限人數(shù)、限分數(shù)、限錢數(shù) )政策。全面實施中小學學生學籍信息化管理，確保信息準確無誤。 八、進一步轉變職能和作風，推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)切實做好招商引資、黨建、紀檢、計生、工會、綜治、創(chuàng)建、普法、關工委、共青團、退教協(xié)以及提案議案辦理等各項具體工作，確保圓滿完成縣政府下達的各項任務。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標： 根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。 分層次，抓重點。 深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動工作能力 的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。 建立“周會”的溝通形式。 鼓勵自主學習。 進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。 深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內(nèi)部管理策略，提高內(nèi)部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。 創(chuàng)建學習班，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力。 輪崗鍛煉。 推行職位準入培訓及定期考核制度。 對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會，嚴格管理，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎。 完善各項財務制度，細化到每一個崗位，為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。 普通員工年工作計劃 4 一、 20__年主要工作情況： (一 )經(jīng)濟指標完成情況： 全年共完成銷售任務 1630 萬元 (主要為存量商鋪，其中回款 900萬 )。 (二 )__小區(qū)遺留問題的處理 在 20__年分公司著重抓地一件大事就是 __小區(qū)項目的分成核算。也在經(jīng)濟效益和社會效益上達到了雙贏。經(jīng)過請示總公司后，專門拿出專項資金，對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。 金華聯(lián)超市明年 1月份搬遷，估計 3月份可回款 100 萬元。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。究其原因，主要有以下方面：一是國家拆遷政策在 201_年初進行調(diào)整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺，二是 9 月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確。其次是通過努力，項目容積率有可能進行調(diào)整，由 0 調(diào)高為 2(目前正在審批 )，將增加建筑面積 5000 多㎡，潛在經(jīng)濟效益增加可觀。首先根據(jù) 集團公司的酬薪政策，調(diào)整分公司的薪酬分配方案，調(diào)整了部分員工的工資。 同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理。 上述成績的取得，是分公司全體同仁共同努力的結果，當讓也離不開集團公司的領導和關懷。以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中加以改進。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。 201_年工作計劃如下： (一 )指導思想 以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。 __項目爭取在 201