【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制2●大量生產(chǎn)類(lèi)型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車(chē)、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類(lèi)型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國(guó)福特汽車(chē)公司創(chuàng)始人亨利·
2025-02-19 15:48
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理●大量生產(chǎn)類(lèi)型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車(chē)、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類(lèi)型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方
2025-02-19 16:10
【摘要】流水生產(chǎn)組織一、流水線含義?指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線,順序的通過(guò)各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。二、流水線的形式分類(lèi)標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象變換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機(jī)械化程度流水線固定流水線移動(dòng)流水線
2025-02-18 04:58
【摘要】組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求?連續(xù)性?平行性?比例性?節(jié)奏性?適應(yīng)性0主講陳友玲生產(chǎn)過(guò)程的組織形式生產(chǎn)過(guò)程的組織形式成組布置工藝原則布置產(chǎn)品原則布置1主講陳友玲產(chǎn)品原則布置一、產(chǎn)品原則布置的概念按加
2025-02-18 04:59
【摘要】流水生產(chǎn)組織Currentproductionanization主講藍(lán)?;夸浟魉a(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)多品種小批量生產(chǎn)本章重點(diǎn)內(nèi)容?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類(lèi);?2.單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;
2025-02-19 15:53
【摘要】運(yùn)營(yíng)管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第二篇、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)管理原理●大量生產(chǎn)類(lèi)型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車(chē)、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一
【摘要】第六章第六章流水生產(chǎn)組織流水生產(chǎn)組織思考與練習(xí)題5/19/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2流水生產(chǎn)的特點(diǎn)流水線的分類(lèi)及特點(diǎn)組織流水生產(chǎn)的條件5/19/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院3流水生產(chǎn)的特點(diǎn)流水生產(chǎn)——?jiǎng)趧?dòng)對(duì)象按照預(yù)定的工藝流程和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍),連續(xù)不斷
2025-03-19 14:43
【摘要】第四章行政組織學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解行政組織、組織設(shè)計(jì)、組織變革的概念,組織理論的演進(jìn)過(guò)程,行政組織變革的動(dòng)力和阻力,強(qiáng)化動(dòng)力和減少阻力的路徑,明確行政組織的一般特征和現(xiàn)代行政組織的特征,掌握組織設(shè)計(jì)的基本原則、行政組織發(fā)展與行政職能轉(zhuǎn)變的關(guān)系、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行政組織發(fā)展的特點(diǎn)。
2024-09-11 13:35
【摘要】1第四章生產(chǎn)理論?本章分析決定供給的生產(chǎn)者行為?生產(chǎn)者稱(chēng)為廠商(Firm),是指能作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的經(jīng)濟(jì)單位。包括個(gè)人、合伙和公司性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)組織形式。廠商被假定為是合乎理性的經(jīng)濟(jì)人,提供產(chǎn)品的目的在于追求最大的利潤(rùn)。?在生產(chǎn)者行為的分析中,假定廠商以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。?廠商為了
2024-09-11 13:37
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)要素組合第七節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)廠商一、生產(chǎn)者的組織形式——廠商廠商或企業(yè)[Firm]——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷(xiāo)售產(chǎn)品和勞務(wù),
2024-09-11 13:36
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制●大量生產(chǎn)類(lèi)型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車(chē)、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類(lèi)型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國(guó)福特汽車(chē)公司創(chuàng)始人亨利·福特
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)?第四章施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合管理?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系判斷題?補(bǔ)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系專(zhuān)指企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織形式。()p106f單選題?補(bǔ)、建筑施工企業(yè)所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理參差不齊、懸殊較大,其主要原因是存在問(wèn)題。p108
2025-02-25 21:39
【摘要】1組織知識(shí)的生產(chǎn)2Overview?組織知識(shí)管理流程?組織內(nèi)部知識(shí)定義?組織外部知識(shí)的定義與獲取?組織知識(shí)的創(chuàng)造3一、組織知識(shí)管理流程?戰(zhàn)略--定義--獲取--創(chuàng)造--共享傳送--利用--存儲(chǔ)?這些步驟之間,實(shí)際上沒(méi)有固定的線性順序。?知識(shí)缺口與知識(shí)定義、獲取和創(chuàng)造P1194
2025-03-16 20:19
【摘要】管理學(xué)工商管理學(xué)院第四章組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來(lái)?!“柛トR德·P·斯隆管理學(xué)
2025-02-19 06:25
【摘要】第四章?組織職能一、單項(xiàng)選擇題:1.當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是(????)?????2.斯隆模型指的是(???)A.直線制????????
2025-08-07 12:21