【正文】 不少“麻煩”。 x 年初至今，我還提升了自己的設(shè)計(jì)能力，學(xué)習(xí)色彩搭配、版式布局、風(fēng)格定位、材質(zhì)選擇、空間把握等。在贊賞他們出新出奇之際，作為初出茅廬的“藍(lán)軍 ”，我也會指明不足，給“紅軍”挑毛病。透過別人的缺點(diǎn)，才能真正認(rèn)識自己的問題所在。知不足然后能自反也，知困然后能自強(qiáng)也?！? 前些年，我一直想掌握基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)能力。自己陸續(xù)學(xué)了點(diǎn)技法，但始終未精通。 看來，我們無論干啥必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做精彩 ??凡事無小事，簡單不等于容易。假如能把自己所在崗位的每一件小事做到位、做完美，就已經(jīng)很不簡單了。凡成功的計(jì)劃，一定不是大而全，必然是小而精。其實(shí)，我們身邊就有許多榜樣。 重任在肩，且行且努力。閉門造車，出門不合轍。但市場是塊試金石，實(shí)戰(zhàn)業(yè)績是檢驗(yàn)自我能力的標(biāo)準(zhǔn)。如色調(diào)的和諧、版面的活力、圖文的結(jié)合等，會有我的特點(diǎn)、風(fēng)格。在設(shè)計(jì)過程中，也會發(fā)現(xiàn)文案創(chuàng)作的不足，找出差距，提升自我，互相促進(jìn)。在公司，我也不斷通過各種機(jī)會歷練文筆，并提高各方面的素質(zhì)。 素質(zhì)不是一句空話，是日積月累通過努力和汗水得來的東西。在一定程度上說，服務(wù)水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內(nèi)容。 一、強(qiáng)化服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識的新突破。為此，我們要從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識入手，通過學(xué)習(xí)、健全制度等措施，使全辦上下自覺認(rèn)識到： 服務(wù)是天職。離開了服務(wù)，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。 服務(wù)是方向。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門，理應(yīng)順時(shí)應(yīng)勢，把 優(yōu)化服務(wù)作為自身工作的主攻方向和根本要義。 服務(wù)是形象。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對政府整體形象的評價(jià)。 二、創(chuàng)新服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)工作方式的新突破。近年來我們根據(jù)新的形勢和要 求，致力創(chuàng)新服務(wù)理念，積極創(chuàng)新服務(wù)方法，大力推行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了工作方式的新突破。發(fā)展是第一要務(wù)，也是辦公室服務(wù)的主題。 二是由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。這一特性決定了辦公室的服務(wù)往往被動的多、主動的少。 三是由務(wù)虛服務(wù)向務(wù)實(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變。 三、把握服務(wù)重心，實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破。要提高服務(wù)水平，必須抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。辦公室就是為領(lǐng)導(dǎo)收集情況、捕捉信息的“耳目”。 一是拓寬視野采。 二是健全機(jī)制集。近 三年，我辦信息工作連續(xù)穩(wěn)居全市先進(jìn)行列。 三是深入挖掘。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進(jìn)行分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規(guī)律性的東西，經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。近年來，我們按照規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求， 在辦文中狠抓收發(fā)、閱辦、歸檔三個(gè)環(huán)節(jié)，確保公文快速有序地流轉(zhuǎn) 。 在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統(tǒng)籌考慮，合理安排，從嚴(yán)控制，講求時(shí)效，盡可能地減少了會議，并加大了協(xié)調(diào)力度，提高了會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 第三，精于調(diào)研，當(dāng)好“外腦”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領(lǐng)導(dǎo)搞調(diào)研，服務(wù)決策謀大事”的思路，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思想火花，捕捉發(fā)展中的和難點(diǎn)問題，經(jīng)過篩選，形成一些貼近實(shí)際、針對性強(qiáng)的調(diào)研題目。同時(shí)，為大興調(diào)研之風(fēng)，我們采取調(diào)研征文競賽、調(diào)研報(bào)告講評等形式，規(guī)定每個(gè)辦公室工作人員每年必須撰寫 篇以上的調(diào)研文章，在全辦形成了“人人想調(diào)研、個(gè)個(gè)搞調(diào)研”的濃厚氛圍。 第四，督查落實(shí)，當(dāng)好“欽差”。 一是樹立督查。這項(xiàng)工作只有得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和參與，才會有威、有力、有效。 二是突出督查重點(diǎn)。在抓好各項(xiàng)日常督查的基礎(chǔ)上，我們突出抓了部門服務(wù)承諾制、收費(fèi)公示制、政務(wù)公開、掛點(diǎn)幫扶民營企業(yè)等督查，都取得了較好地效果。 三是創(chuàng)新督查方 式。 四、激活服務(wù)要素，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的新突破，做活服務(wù)文章關(guān)鍵在人。用“三留人”機(jī)制形成凝聚力。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才 。在環(huán)境上，努力營造尊重知 識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。努力實(shí)施人本，領(lǐng)導(dǎo)上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏 。生活上，友愛互助，互相關(guān)照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強(qiáng)辦公室的向心力和親和力。目標(biāo)考核機(jī)制“考”出競爭力。 公司文員年終工作總結(jié) 3 辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就 2021 年的工作情況總結(jié)如下： 一：以踏實(shí)的工作態(tài)度 ,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門 ,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通 ,做到上情下達(dá) ,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn) .每天除了本職工作外 ,還經(jīng)常有計(jì)劃 之外的事情需要臨時(shí)處理 ,并且一般比較緊急 ,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決 ,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間 ,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來 ,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做 .但手頭的工作也不能耽誤 ,今天欠了帳 ,明天還會有其他工作要去處理 ,所以 ,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行 [補(bǔ)課 ],把一些文字工作帶回家去寫 . 辦公室人手少 ,工作量大 ,特別是企業(yè)會務(wù)工作較多 ,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作 .在 2021 年里 ,遇到各類活動與會議 ,本人都積極配合做好會務(wù)工作 ,與部門同事心往一處想 ,勁往一處使 ,不會計(jì)較干得多 ,干得少 ,只 期望把活動圓滿完成 . 過去的 2021 年是企業(yè)的效益與服務(wù)年 ,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門 ,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作 ,以保障工作的正常開展 .部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔 ,本人都會及時(shí)辦妥 。工作熱情與主動性還不夠 ,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后 ,沒有積極主動地去投入太多的精力 ,辦事有些惰性 ,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手 ,造成了工作上的被動 . x年有新的氣象 ,面對新的任務(wù)新的壓力 ,本人也應(yīng)該以新的面貌：更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn) ,在工作上發(fā)揮更大的作用 ,取得更大的進(jìn)步 . 公司文員年終工作總結(jié) 4 回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了 x 證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù) \x產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。 及時(shí)了解 x情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。由于 x 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。 積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如 x， \x 又到 x花園、 x 花園、 x 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。 認(rèn)真做好公司的文字工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 落實(shí)公司人事、勞資管理工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決 員工的后顧之憂 。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn) 。董事會在 x召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。 二、加 強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。 在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào) 。第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章 制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng) 。一年以來的工作中讓我感受到，在這個(gè)崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道，項(xiàng)目經(jīng)理部下 發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會議通知早了解 。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個(gè)人充實(shí)頭腦，活躍思維。項(xiàng)目經(jīng)理部早會、旬例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向 。擬寫維穩(wěn)預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報(bào)京沈公司維穩(wěn)周報(bào)、上報(bào)沈丹指揮 部征拆問題庫、上報(bào)本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事進(jìn)行合作，一起干。多參與一個(gè)活動，就多一份工作經(jīng)驗(yàn) 。 工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，可以變壓力為動力，養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。一方面是行文規(guī)范上，分清楚上行文、下行文、平行文 。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。各部門使用項(xiàng)目印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。 作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。一方面 是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí) 。另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管 。在工作實(shí)踐中，自己比較注意這么幾點(diǎn)： 小事當(dāng)大事辦。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí)，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。 再忙也要出精品。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊 。要求越急，越不能浮躁。 被動之中求主動。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動性的特點(diǎn)，工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。事實(shí)上，只有充分發(fā)揮主觀能動性，才能變被動為主動。 三、日事日畢，日清日高，月度任務(wù)月度總結(jié) 自 2021 年 2 月份復(fù)工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文 482 份，沈陽南站工程建設(shè)指揮部來文 412 份，中交一公局來文 228 份，監(jiān)理站來文 76 份，工區(qū)來文 18 份 。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理部各部門辦理。 針對各辦公室用紙情況出臺《紙張 管理辦法》，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。假設(shè)一包紙 28 元的情況下，每月項(xiàng)目經(jīng)理部打印用紙的花銷為 224 元。提倡雙面打印，提高紙張利用率 。加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為 碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、 2B 鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、 7電池、 5電池、檔案盒、膠帶、曲別針、 A4 紙張、 A3 紙張以及打 (復(fù) )印機(jī)碳粉盒。hp 彩打機(jī)自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定 。 四、加強(qiáng)溝通，退一步海闊天空 工作中，由于所處的位置不同，考慮問題的視角不同，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強(qiáng)溝通。解決問 題，而不是證明對方錯(cuò)誤 。通過溝通，讓彼此理解對方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而采取有效的辦法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。做事考慮問題循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識 。在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。多動腦勤思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。下面是整理的關(guān)于公 司采購文員個(gè)人工作總結(jié)范文 2020，希望能夠幫到大家。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。 二、采購工作的體會 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必