【正文】 封公開信》 ，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說取得了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí)。 、安全與環(huán)境意識(shí)的教育，加大 HSE/OSH 管理體系在我司實(shí)施。首先我們對(duì) 8 個(gè)基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專、兼職 HSE 監(jiān)督員 15 人，其中專職 HSE監(jiān)督員 4 人，建立了以 HSE/OSH監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制。 四、今后安全工作的重點(diǎn) 多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)?，F(xiàn)就將一季度以來(lái)的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)主體責(zé)任明確。會(huì)上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和必 要性及安全生產(chǎn)工作的要求作了重要安排，并安排 2021 年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步健全以安全生責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各村、各駐鎮(zhèn)各單位職責(zé)，并與各村、駐鎮(zhèn)各單位、幼兒簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，很抓責(zé)任制的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。 （一）立足鎮(zhèn)情，把握實(shí)情，深化對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)。為切實(shí) 抓好各項(xiàng)安全工作， 1 我鎮(zhèn)做到立足鎮(zhèn)情，全面排查摸底，明確工作目標(biāo)，認(rèn)真分析和定期研究安全生產(chǎn)工作存在的問題，深化對(duì)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性認(rèn)識(shí)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 不斷健全和完善安全體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任到各村、各單位，強(qiáng)化安全防范措施，加大綜合執(zhí)法力度。 （三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。 （四）、深化各項(xiàng)安全措施。 道路交通安全（ 1）做好交通安全宣傳工作，印發(fā)交通宣傳材料，張貼安全標(biāo)語(yǔ)，利用多種形式開展交通安全宣傳，確實(shí)做到家喻戶曉，人人皆知。同時(shí)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在逢集天和星期五學(xué)生放假，交警、派出所等單位人員上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛、農(nóng) 用三輪拉人現(xiàn)象的發(fā)生。積極配合公路、交通、交警等部門加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)交通安全的管理，組織大小車駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)教育。 非煤礦山安全切實(shí)加大對(duì)我鎮(zhèn)的“一磚二廠”安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，做到常規(guī)檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，每月對(duì)我鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行一次安全大檢查。對(duì)南溝、碾盤溝兩個(gè)采石場(chǎng)非法依法關(guān)閉，每天不間斷檢查，防 3 止其死灰復(fù)燃。實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，做好值班記錄，制定防火工作預(yù)案，若遇險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)黨、政辦和值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。針對(duì)部分教室較為老化，存在諸多不安全隱患，已對(duì)中心小學(xué) 25 孔危窯進(jìn)行拆除。 嚴(yán)格安全生產(chǎn)值班制度實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，保證有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，重大問題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)妥善處理。 三、存在的問題及下步打算我們雖然采取了各種有效措施，做了大量富有成效的工作，但在工作中也存在不少問題和困難。各打井隊(duì)不能按時(shí)辦理野外用火許可證。 （三）、 303 省道二級(jí)公路開通以來(lái)，過境車輛劇增，交通事故頻發(fā)。 （一）、進(jìn)一步抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大檢查、督查力度，嚴(yán)防死守，全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作； （二）、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、會(huì)議精神，做到警鐘常鳴、常抓不懈。 總之，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，責(zé)任重于泰山，本著對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡責(zé)，努力工作，把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作做好，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。進(jìn)入檢查的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用宣傳欄進(jìn)行宣傳，讓員工了解安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于 5 月 29 號(hào)至 6 月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。 六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、 鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安 全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。 據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育 基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。 安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。 第四篇： 2 月安全生產(chǎn)工作總結(jié) 冶金材料分公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 冶金材料分公司二月份的安全生產(chǎn)工作主要是：擋渣鏢的生產(chǎn)、各種輔料保供，具體工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)方面 二月份，分公司無(wú)生產(chǎn)安全、交通、消防、環(huán)保事故發(fā)生，安全工作平穩(wěn)受控。 （ 2）、根據(jù)春節(jié)長(zhǎng)假安排，提前安排部署節(jié)前、節(jié)中安全工作，做好節(jié)前、節(jié)后安全教育，認(rèn)真開展節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后安全、消防、保衛(wèi)防盜檢查。 二、產(chǎn)品保供 分公司自項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以后，分公司立即組織試生產(chǎn)工作，目前分公司的主要產(chǎn)品：擋渣鏢。 為了確保春節(jié)長(zhǎng)假期間各種輔料保產(chǎn)保供，分公司提前清理各種輔料的用戶需求量、產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)需要，加大生 1 產(chǎn)量，確保 春節(jié)長(zhǎng)假期間保產(chǎn)保供。 三、制度建設(shè) 根據(jù)分公司工作計(jì)劃，分公司正在對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行清理，結(jié)合目前的管理模式，正在進(jìn)行轉(zhuǎn)換建立，計(jì)劃 3 月底完成。 五、三月份的工作 市場(chǎng)開拓 繼續(xù)與供應(yīng)公司、 西昌鋼釩公司、攀鋼冶材公司等單位溝通協(xié)調(diào)，大力開拓市場(chǎng)，增加供應(yīng)產(chǎn)品品類和份額。 制度建設(shè) 對(duì)已經(jīng)修改的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行討論評(píng)審，力爭(zhēng) 3 月底下發(fā)執(zhí)行。 繼續(xù)配合西昌鋼釩公司煉鋼廠做好造渣劑的試驗(yàn)工作，配合煉鋼，力爭(zhēng)盡早調(diào) 試好煉鋼的設(shè)備和工藝，以滿足生產(chǎn)造渣劑在煉鋼生產(chǎn)的需要。 冶金材料分公司 2021年 2 月 28 日 第五篇： 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作總結(jié) _2 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié) 5 篇工作總結(jié) 篇一：年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年中安全生產(chǎn)總結(jié) 年上半年，在 XXXXX 的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、守法合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康安全方針，以及年提出的“循規(guī)蹈矩”的安全管理要求開展安全管理工作。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓安全層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體安全管理水平，營(yíng)造安全有序的工作環(huán)境。 一、年終考評(píng)整改情況 在年終 XXX 安全生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出共 XX 個(gè)問題點(diǎn)，已整改 XX 項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率 94%。 四、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作 公司安 全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員安全管理思想，并要求人事行政部、 EHS 在安全管理工作中，貫徹安全理念 :安全第一、預(yù)防為主，并在安全工作要不怕得罪人。 公 司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XXX 要求各部門、各級(jí)安全責(zé)任人要支持配合人事行政部開展安全工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)安全工作的意見。將驗(yàn)證抽查情況加入每周的安全例會(huì)。 帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參加月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前安全檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。同時(shí)公司與各部門簽訂了“安全責(zé)任承包合同（公司 經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“安全責(zé)任承包合同（經(jīng)理 主管）”、主管與班組簽訂了“安全責(zé)任承包合同（主管 班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)安全管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開展管理工作。每月對(duì)各部門進(jìn)行安全績(jī)效考核，通過對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司安全目標(biāo)的達(dá)成。如：安全部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門安全干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，節(jié)前安全檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。 在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 的指示下，年上半年根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清單，新編制專項(xiàng)安全操作指導(dǎo)書 7 份。 年初編制安全月活動(dòng)方案，成立由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 XXX 和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人 XX 帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。確保安全活動(dòng)順利有效開展。 在去年五月份已取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格，由 XXXX工負(fù)責(zé)操作天車，減少供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。 在去年三月份開始已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)使用的現(xiàn)象。 七、三同時(shí) 安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)工程、采購(gòu)和維修人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。 2. 每周監(jiān)理單位召開聯(lián)合會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目安全等情況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。 4. 根據(jù) XXXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》，聯(lián)合監(jiān)理單位使用 XXX 下發(fā)的《施工安全精細(xì)化管理負(fù)面清單》開展專項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。 十、組織安全會(huì)議 總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì)，分享最新的安全信息以及傳達(dá)安全要求。根據(jù)公司日常檢查情況，以及上級(jí)部門（ XX、當(dāng)?shù)卣┫逻_(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行分享和傳達(dá)。 管理層每天召開一次綜合例會(huì)，第一項(xiàng)會(huì)議議題為安全項(xiàng)目，進(jìn)行安全信息的溝通和安全相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。 各班組每天召開一次綜合例會(huì)，分享、傳達(dá)、溝通安全、生產(chǎn)信息。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將