【正文】 化”納稅申報(bào)方式，全年共為 390戶個(gè)體戶開(kāi)辟了“稅銀一體劃繳地方稅收”征收辦法，減少了人力物力耗費(fèi)。全年共開(kāi)展六期的民主評(píng)稅活動(dòng)，參評(píng)總戶數(shù) 332 戶，占應(yīng)參評(píng)戶的 40%，月調(diào)增稅款 18 萬(wàn)元，有效地減少定額畸輕畸重的現(xiàn)象；積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，建立健全政務(wù)公開(kāi)檔案，每月對(duì)欠稅戶、停業(yè)戶、評(píng)稅戶以及每季一期的稅收政策公告，并加大內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理公開(kāi)。認(rèn)真做好個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)甄別認(rèn)定， 加強(qiáng)對(duì) 2021 所得稅的匯結(jié)算和對(duì)“三資”企業(yè)核定工薪和勞務(wù)報(bào)酬個(gè)人所得稅。 強(qiáng)化稽查與社保費(fèi)征收和分解工作。認(rèn)真做好社保費(fèi)的征收和分解，全年養(yǎng)老和失業(yè)兩費(fèi)收入分別為 萬(wàn)元和 萬(wàn)元，完成年任務(wù)的 106%和 114%。在新的一年里本人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，認(rèn)真對(duì)照工作中的不足，去粗存真，努力提高自身綜合素質(zhì)能力，更好地為稅收工作服務(wù)。從年初開(kāi)始 ,我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo) ,逐項(xiàng)工作抓落實(shí) ,始終突出 四抓 : 一抓硬件建設(shè)。我們擠出有限的資金 ,爭(zhēng)取省局的支持 ,調(diào)動(dòng)各方面的積極性 ,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī) ,但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣 ,幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái) ,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要 ,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。又投資 *多萬(wàn)元 ,將 X個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為 DDN 專(zhuān)線聯(lián)網(wǎng) 。這樣一來(lái) ,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心 ,X 臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職 ,資 訊共享 。 二抓軟件應(yīng)用。IMB 軟件。去年 ,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)的制作、 金稅工程 及CTAIS 的前期準(zhǔn)備上。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備 ,連續(xù)舉辦了 X 期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn) ,把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍 ,還會(huì)同辦公室一起制定了《處理規(guī)程》。按省局統(tǒng)一要求 ,**年 X 月 ,全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開(kāi)通 ,實(shí)現(xiàn)了 FTp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載 ,全市稅收工作的各種資訊 ,都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢。為保證 金稅工程 及口 AIS 在 **年開(kāi)通 ,從去年開(kāi)始 ,我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè) 。 三抓人才培養(yǎng)。我們采取了 三管齊下 的方法 ,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章 :一是派出學(xué)習(xí) .去年 X月 ,我們克服事多人少的困難 ,派出一名副主任到中國(guó)人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí) .二是崗位練兵。在市局黨組的重視關(guān)心下 ,通過(guò)反復(fù)考察 ,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。 四抓規(guī)范管理。我們抓住這一契機(jī) ,拿出過(guò)硬措施 ,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺(tái)階。第 二 ,每月對(duì)各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核 ,逐項(xiàng)評(píng)估 ,綜合計(jì)分。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開(kāi)展 ,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會(huì)議 ,檢查每個(gè)人員上月工作情況 ,布置當(dāng)月工作 ,籌劃下月工作 ,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。 總之 ,過(guò)去一年的信息工作 ,我們做了新的探索 ,也取得了新的成效。我作為主任 ,盡了心 ,努了力 ,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。這是難得的工作機(jī)遇 ,也是巨大的工作壓力 ,即使加班加點(diǎn) ,即使東奔西走 ,即使有得有失 ,我也無(wú)怨無(wú)悔 ,有四個(gè)值得欣慰的地方 :第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠(chéng)有效的合作。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。 面對(duì)當(dāng)前的改革 ,我要用平常之心對(duì)待不平常之事。今后 ,不管改革的大潮把自己推上什么崗位 ,我都會(huì)努力做到 :崗位變了 ,工作的要求不能變 。為大家服務(wù)的內(nèi)容變了 ,服務(wù)的質(zhì)量不能變。 謝謝大家。下面我將一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報(bào)。在此基礎(chǔ)上我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定下發(fā)了《市國(guó)稅局關(guān)于做好年計(jì)算機(jī)工作的意見(jiàn)》。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。為此我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查本著節(jié)約、實(shí)用的原則提出了一套解決方案得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定對(duì)個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線和對(duì)等網(wǎng)的安裝又投資多萬(wàn)元將個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為專(zhuān)線聯(lián)網(wǎng)配發(fā)各種設(shè)備多臺(tái)套。全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職資訊共享分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國(guó)稅部門(mén)第一個(gè)電子報(bào)稅 系統(tǒng)緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的軟件。去年我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)的制作、金稅工程及的前期準(zhǔn)備上。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備連續(xù)舉辦了期 辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。按省局統(tǒng)一要求年月全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開(kāi)通實(shí)現(xiàn)了文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載全市稅收工作的各種資訊都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢。為保證金稅工程及口在年開(kāi)通從去年開(kāi)始我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè)另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相 互推進(jìn)率先在全省第一個(gè)開(kāi)通了金稅工程的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。我們中心人手少、事情多工作的技術(shù)含量高特別是金稅工程啟動(dòng)后這根弦一直繃得很緊很緊。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會(huì)學(xué)習(xí)制度每月采取實(shí)地開(kāi)會(huì)和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式幫助大家提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍三是引進(jìn)人才。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級(jí)奠定了基礎(chǔ)經(jīng)過(guò)不懈努力在全省國(guó)稅系統(tǒng)立則計(jì)算機(jī)競(jìng)賽中我局的排名位次進(jìn)一步靠前?？偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。第一制定了規(guī)范管理辦法科學(xué)設(shè)置崗位明確操作流程建立質(zhì)量考核方案對(duì)各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第三以考促學(xué)以考促用以考促改年終匯總評(píng)估并采取適當(dāng)形式通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。一年來(lái)我們沒(méi)有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故保證了全局工作的正常運(yùn)行。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持凝聚著全 中心同志們的心血和汗水也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解 與配合?；叵肫饋?lái)我走上信息中心主任的崗位之日正值稅收管理信息化高潮到來(lái)之時(shí)。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置要錢(qián)給錢(qián)要人給人。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來(lái)。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工 作我不是計(jì)算機(jī)專(zhuān)家但中心的同志都是專(zhuān)家型人才我的重要職責(zé)就是愛(ài)護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專(zhuān)長(zhǎng)努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。對(duì)我來(lái)講信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)不懂就問(wèn)不會(huì)就學(xué)既勤奮干事又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外還有人機(jī)之間的關(guān)系。從事稅收工作以來(lái)我從基層到機(jī)關(guān)從一般員工到兵頭將尾無(wú)論在什么崗位上我都要求自己先做人再做事從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí)勤政不已進(jìn)取不怠發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正錯(cuò)誤為蒸蒸日上的全市國(guó)稅事業(yè)盡心盡力添磚加瓦。 第五篇： XX個(gè)人稅務(wù)干部述職報(bào)告 XX 個(gè)人稅務(wù)干部述職報(bào)告 稅務(wù)干部要做一份述職報(bào)告，你們知道要在怎么做嗎 ?下面聘才為大家收集整理的 XX 個(gè)人稅務(wù)干部述職報(bào)告。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢(shì)，注重學(xué)習(xí)江總書(shū)記的“三