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正文內(nèi)容

某開發(fā)公司全套管理制度與崗位職責-在線瀏覽

2024-11-02 21:01本頁面
  

【正文】 常 運 行。 長期發(fā) 展 規(guī) 劃,制定完善的各 項規(guī) 章制度,確定工作內(nèi) 容,工作程序及工作流程。 確定投 資開發(fā)項目 的市 場 分析與 項目 投 資 的 標 準。 投 資項目 的投 資 估算 標 準。 公司日常及工程有 關(guān) 合同、文件 、報 表; 公司 簽訂 合同的 審 批工作并對合同的履行情況和索賠 及反索賠 情況進行監(jiān)督檢查; 查合同 簽訂及 工程款 撥 付 審批會簽 制度的履行; 公司 頒 布 執(zhí) 行的 規(guī) 章、制度、 條 例的 審批 工作; 程 設(shè)計 、技 術(shù) 變更、造價的 審批 工作; 司日常安全 生產(chǎn) 工作的 監(jiān)督檢 查 的安全生 產(chǎn) 工作的 監(jiān)督檢 查; 報 建手 續(xù)的 工作流程并 監(jiān)督 指 導報 建手 續(xù) 工作。 《生 產(chǎn) 大 綱 》 《管理大綱》 《技 術(shù) 大 綱 》《安全生產(chǎn)管理標準》 的培訓考核工作,達到計劃工作標準化、程序化。 二 .考核工作內(nèi)容 《管理大綱明》確定的崗位 職責, 考核 評 價人 員 的功 過 ,使各 項工 作有效的 開 展。 三.人力資源管理 資 源,按 規(guī) 律 辦 事,做到 人 盡 其才, 物盡 其用,充分 發(fā)揮員 工的主 觀能動 性。 招聘工作流程及 儲備計劃 ,及時調(diào)整不合格的人員。 ,并對錄用的結(jié)果負責。 四.對外及對內(nèi)的協(xié)調(diào)工作 編制的基本建設(shè)手續(xù)辦理工作流程 和內(nèi)容要求辦理公司項目建設(shè)的相關(guān)手續(xù) 。 ,不得出現(xiàn)因手續(xù)辦理滯后影響項目的正常實施。 ,工作遺漏對公司造成經(jīng)濟損失。 (三) 公司管理員工作內(nèi)容及職責 1. 負責公司《管理大綱》的編制、修改、貫徹于執(zhí)行。 2. 嚴格貫徹執(zhí)行公司 “ 員工招聘管理制度 ” ,與人力資源部部部長共同做好 公司的人才招聘工作。 4. 組織并參與施工單位的選擇,并參加與施工單位的初步商務洽談。 5. 負責與政府聯(lián)系、政府職能機關(guān)業(yè)務往來、各類 手續(xù)的辦理、其他非政府部門的業(yè)務的往來。 7. 負責做好公司來賓的接待安排。 9. 負責公司行政文檔的編制與上報及下發(fā)工作。并對各項目部領(lǐng)導班子成員的考核工作,對項目部領(lǐng)導班子成員的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、領(lǐng)導能力,做出公正的評價并提出組織處理意見。 交到總經(jīng)理辦公室。 編 制下列 標準并上 報 執(zhí)行 副 總經(jīng) 理批準。 ( 1) 負責 制定投 資開發(fā)項目 的市 場 分析與 項目 投 資 的 標 準。 (2)制定 開發(fā) 投 資項 目建 設(shè) 方案 設(shè)計 。 制定 開發(fā) 投 資項目 的投 資 估算 標 準。 制定 開發(fā) 投 資項目 的社 會評價標 準。 制定 開發(fā) 投 資項目風險 分析的方法 對開發(fā) 投 資項目 做出 綜 合 評 價與建 議 。 ( 1) 負責開發(fā) 投 資項目質(zhì) 量管理 標 準的制定。 ( 3) 負責開發(fā) 投 資項目 投 資 管理 標 準的制定。 ( 5) 負責開發(fā) 投 資項 目合同管理 標 準的制定。 五 .負責 制定工程部的工作管理 標 準、工作程序及工作流程。 七 .負責對工 程 設(shè)計 、技 術(shù) 、造價文件的 審 定工作; 八 .負責公 司 開發(fā)項目 安全生 產(chǎn) 管理 標 準的制定工作; 九 .負責組織 提供公司 開發(fā) 建 設(shè)項目 的 設(shè)計條 件、 設(shè)計 要求,并 負責設(shè)計質(zhì) 量的跟 蹤 、控制、 檢 查工作;要求注重工程 項 目 設(shè)計 的先 進 性、技 術(shù) 合理性、 經(jīng)濟性 的平衡; 十 負責公 司 開發(fā) 建 設(shè)項目 的施工技 術(shù) 管理工作,包括 設(shè)計 與施工的技 術(shù)組織銜接處 理工作; 十一 負責公 司工程 設(shè)計 、技 術(shù) 有 關(guān)的各 種 規(guī) 章、制度 、標 準等文件的 編 制工作; 十二 .負責對 乙方的技 術(shù) 檔 進 行 審 核及 對 乙方技 術(shù) 要求的 編 制; 十三 .負責對 公司 內(nèi) 部技 術(shù) 文件及工程 檔 案的 審 核工作; 十四 .負責 合 同的擬 定; 十五 .負責審 定施工 單 位提交的 開 工 報 告、施工 組織設(shè)計 、技 術(shù) 方案、進 度 計 劃,并提出 審 定意 見 。 十七 .審批 項目 年、月、周、日 計 劃, 對執(zhí) 行情 況進 行 監(jiān)督檢 查 指導 十八 . 審查《會議紀要》《行政報表》對計劃工作存在的問題發(fā)出整改意見交計劃員,計劃員以計劃工作或工作聯(lián)系單的形式通知各部門 十 九 .每日 將 《日 計 劃工作情 況總結(jié) 》 送 交考核 員 (五) 計劃員工作內(nèi)容及職責 ( 1)負 責 以 《生產(chǎn)大綱》 《管理大綱》、《技術(shù)大綱》 為 依據(jù) 編制年、月、周、日計劃。 ( 3)負責工程部采購的工程材料和租賃設(shè)備申請表的審批。 ( 4)項目參建單位的復選 ( 5)對擬定合同初審 并參與商務洽談。 ( 7)負責執(zhí)行計劃工作的考核 , 將計劃工作 執(zhí)行中違反《管理大綱》的責任人提出考核意見 通知考核管理員,考核管理員上報總工程師 批準。 物資 采購、車輛管理、安全保衛(wèi)、燒鍋爐、宿舍衛(wèi)生、值班管理、廁所衛(wèi)生、節(jié)日管理、日??己?、請假管理、喂狗喂鹿、浴池管理等。根據(jù)目標值和合同價構(gòu)成因素,明確造價管理的重點; ( 4)應對工程風險進行預測,分析可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范性對策,減少索賠的發(fā)生; ( 5) 詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等信息和工程施工過程與合同造價管理有關(guān)信息; ( 6) 測算各特殊項目的定額單價; ( 7) 做好計劃工程量與實際已完工程量的比較,編制造價管理報表,并定期向公司報告工程投資動態(tài)情況; (5)每月審核施工單位提交的工程月報,提出審核意見并上報總工程師 ; (6)嚴格管理簽證,凡涉及費用支出的停工、用工、使用機械臺班、 材料替代、材料調(diào)價的簽證,必須履行簽證工作程序。如發(fā) 現(xiàn)確實出入有 較大的預算情況出現(xiàn),應及時分析原因,寫出情況說明上報總工程師 。 (七) 考核管理員工作內(nèi)容與 職責 一 .考核管理 ( 1) 負責負責公司的日??己斯芾砉ぷ? (2)負責公司保安管理工作,負責辦公車輛的安排使用。 ( 5)負責辦公用品的使用計劃提出及發(fā)放工作: ( 6) 對每位員工的日常工作紀律,遵守公司規(guī)章制度、工作程序及工作 流程情況、完成月、周、日計劃情況、公司日常管理存在的問題進行 考核, . ( 7) 負責 每日將各部門的《計劃工作完成表》《計劃工 作完成情況說明表》《日行政報表》《考核報表》和 班子成員的 《日計劃工作情況總結(jié)》上 報總工程師 審批并在規(guī)定的時間送交保安轉(zhuǎn)交總經(jīng)理 。 按檔案館的歸檔要求編制建設(shè)單位的工程檔案 嚴格職守資料檔案的保密制度; 負責工程檔案入庫,對檔案進行分類登記,檔案的分類應做到科學 合理,便于查找; 做好文件收發(fā)登記、傳遞、催辦、立卷。 對作廢的圖 紙、設(shè)計變更、隱蔽簽證等資料要及時收回。 負責工程檔案等信息的統(tǒng)計工作。 負責工程部工作計劃及施工計劃完成情況統(tǒng)計等信息的統(tǒng)計工作。 每月檢查施工單位的施工檔案完成情況(是否與工程進度同步),并在每月施工單位上報的工程量統(tǒng)計報表中簽署完成情況意見,監(jiān)督監(jiān)理 公司對工程檔案的歸檔和驗收工作。 (九) 手續(xù)辦理員工作內(nèi)容與職責 ( 1)按執(zhí)行 副總經(jīng)理編制的基本建設(shè)手續(xù)辦理程序和內(nèi)容要求辦理公司項目建設(shè)的相關(guān)手續(xù) ,每次辦理手續(xù)前應服從經(jīng)理辦公室主任的安排 。 ( 3) 負責公司新開建設(shè)項目的動遷工作。 ( 3) 負責人力資源的所有事務,人才的儲備、人才的招聘。 ( 5) 負責錄用人員的標準制定。 ( 6) 一切以公司的利益為重,審查好所招聘 的人員, 對不適合公司工作的負責辭退。 ( 8) 負責總經(jīng)理辦公室、會議室、小餐廳的保潔工作; ( 9) 負責照顧好總經(jīng)理的生活起居; ( 10)負責將每日行政報表上交考核員 ( 11) 負責每日將考核員送交的 《計劃工作完成表》《計劃工 作完成情況說明表》《日行政報表》《考核報表》和 班子成員的 《日計劃工作情況總結(jié)》上報總經(jīng)理 。 執(zhí)行公司 《 車輛及駕駛員管理制度》 。 (3)節(jié)約 燃料, 節(jié) 省修理 費 用。 嚴格執(zhí) 行公司制定的百公里油耗 標 準。 堅 守 崗 位, 隨傳隨到 ,按 時出車 ,服 務 周到。 保 證 能 隨時 、正常行 駛 。 (7)為乘車領(lǐng)導做好服務工作,保證絕對安全,遵守保密紀 律,領(lǐng)導車內(nèi)談話內(nèi)容禁止外傳。 (9)完 成領(lǐng)導 交 辦 的 臨時 工作。 、施工 組織設(shè)計、專項技術(shù)方案、并提出審查意見上報總工程師審核,并由 執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準; ,提出審查意見上報總工程師 審核,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準; 查工程變更、工程簽證,提出審查意見上報總工程師審核,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準; 8 負責工程質(zhì)量事故及安全事故 的調(diào)查,提出調(diào)查意見上報總工程師審核,并由執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準; 、審查索 賠條件、審查工程延期情況,提出審查意見上報總工程師審核,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審核批準; 《工程項目質(zhì)量通報》《項目管理月報》、《項目管理工作 階段報告》、和《項目管理工作總結(jié)》,上報總工程師審核,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準; ,組織工程 部對待驗收的工程項目 進行質(zhì)量檢查,提出驗收意見上報總工程師審核,并由執(zhí)行副總經(jīng)理審查 批準。 ,并上報總工程師審核 。每日將《日計劃工作完成情況總結(jié)》上交 計劃員,計劃員審查后上報總工程師 ;負責對本部門的計劃完成情況進行監(jiān) 督、檢查; 、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作; 、進度管理,確保工程質(zhì)量和工期進度按預定的計劃 完成,發(fā)現(xiàn)偏差及時以書面的形式上報總工程師,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準。 、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的初選,并將初選結(jié)果匯總上報計劃員審核,計劃員審核后提出意見后上報總工程師 ; ,維護合同效力,做好日常索賠資料的積累工作,對待索賠事件應及時以書面的形式上報總工程師審核,并由執(zhí)行副總經(jīng) 理審查 批準。 ,并上報總工程師審核,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準。 單位的工程管理例會,并通知 公司管理員 、總工程師、計劃員、執(zhí)行 副總及相關(guān)人員參加 . 工及安全生產(chǎn)管理工作,對出現(xiàn)的問題及時上報總工程師審核,并由執(zhí)行 副總經(jīng)理審查 批準。 ; 一 .在工程副總經(jīng)理的領(lǐng)導下進行施工現(xiàn)場的管理,具 體負責施工現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進度、造價及安全生產(chǎn)工作。 二 .工作職責: ,并檢查各專業(yè)工程師按已編制管理工作計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報工程副總經(jīng)理。 ; ; 、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。 行管理。按工程進度計劃嚴格控制工期進度;按設(shè)計要求及施工驗收標準嚴格控制工程質(zhì)量;按合同內(nèi)容對工程項目進行合同管理,控制工程造價。 二.工作職責 《 工程管理制度》。 、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; ; ; : ( 1) 施工現(xiàn)場的安全管理,進場材料的計量、租賃設(shè)備使用時間的記錄。 ( 5) 負責搜集和了解部門的工作動態(tài),掌握人員活動情況,及時向考核管理員上報 : 負責施工車輛的使用及維修的具體管理,遵守公司的各項規(guī)章制度 主要職責: ( 1)管理調(diào)度施工機械的使用,不得出現(xiàn)窩工、工程機械帶病作業(yè)、野蠻使用工程機械。 ( 3)車輛維修、保養(yǎng)須事先填寫申請單,將有關(guān)修理、保養(yǎng)項目報工程副總經(jīng)理審查上報常務副總批準后方可送修。 ( 5)按工程部當班工程師的工作指令,指揮和指導工程機械司機按時、保質(zhì)、保量的完成工作計劃并認真做好記錄。并按違約處理。 ( 3) 節(jié)約 燃料, 節(jié) 省修理 費 用。及時 向 部門領(lǐng)導 提 交 車輛 保 養(yǎng)維 修 計 劃 ( 4) 駕駛員要經(jīng)常對車輛進行安全檢查,及時排除不安全因素,確保車況的完好;平時要對車輛進行愛護和保養(yǎng),保持車輛的整潔。 ( 6) 駕駛員應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度的規(guī)定。 (三)財務部人員工作職責: : 負責公司財 務管理工作,負責所轄部門 人員 周、日計劃完成情況 并進行考核評定以書面形式匯 報; ( 1) 在嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律和經(jīng)濟法規(guī)的 前提下,認真、細致的研究政府財務 、稅務政策,盡可能的利用好政策,使之企業(yè)取得最大利潤; ( 2) 負責主持本部 門 的全面工作,組織并督促部門人員按計劃全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務; ( 3) 負責組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務工作法律法規(guī)、優(yōu)惠政策的貫徹落實,研究透、細; ( 4) 負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務專項管理制度的擬定、修改、補充和實 施; ( 5) 負責組織領(lǐng)導編制公司財務
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