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順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范——服務(wù)管理篇-在線瀏覽

2024-11-01 21:40本頁面
  

【正文】 等),保管好各類物品,做好責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生。 3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) 并參與潔凈工作,盡量降低餐具、用具的損耗。 5、負(fù)責(zé)后勤部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、排班、考勤及考核工作。 督促下屬員工做好安全工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 完成上司布置的其他工作。 熟悉各種餐具用具的型號(hào)、產(chǎn)地、特性,懂得餐具用具的分類和保管方法。 有高中以上學(xué)歷,有從事餐飲工作 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。 七、營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé) 直接上司:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 管理對(duì)象:無 崗位提要:協(xié)助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理做好公關(guān)營(yíng)銷工作,負(fù)責(zé)接待預(yù)定工作及接聽訂餐電話,能生動(dòng)運(yùn)用營(yíng)養(yǎng)保健、傳統(tǒng)典故及時(shí)尚食法進(jìn)行促銷、點(diǎn)菜。 掌握廚房、海鮮池、樓面的運(yùn)作流程及落單程序。 建立客戶檔案,熟記??偷南M(fèi)檔次、習(xí)慣、特別要求及其喜慶日期,適時(shí)聯(lián)系、走訪客戶,與拓展客源。 了解公司及下屬各店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,以便隨時(shí)解答客人咨詢。征詢客人意見并做好登記,及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)。 完成上司交辦的其 他工作。 受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),懂得食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)及烹飪工藝之勢(shì)。 八、咨客員 直接上司:分管咨客的主管或部長(zhǎng) 管理對(duì)象 。解答客人提出的有關(guān)飲食、本店設(shè)施、收費(fèi)方面的問題,收集客人的意見及投訴,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 熱情主動(dòng)迎送賓客,將客人引領(lǐng)至適當(dāng)?shù)牟妥琅?,征求客人的意見,順峰餐飲服?wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 13 并及時(shí)幫助拉椅讓座,熟記常客及貴賓的姓名,在迎送時(shí)稱呼客人的姓名。 在餐廳客滿時(shí),沿運(yùn)用語言技巧,有禮貌地安排客人等位,并盡快為前安排好位置,或者介紹客人到附近的分店,并告訴客人收費(fèi)和服務(wù)都是一樣的。 遇到雨天,要主動(dòng)幫助客人把雨具存放好。 安排客人就座時(shí),及時(shí)開卡,寫上主客姓氏,并與當(dāng)值服務(wù)員交接好。 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成上司交辦的其他工作。 高中以上文化,有較好的語言表達(dá)能力,口齒清楚。 九、服務(wù)員崗位職責(zé) 順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 14 直接上司:樓面部長(zhǎng) 管理對(duì)象:無 崗位提要:按照服務(wù)規(guī)程規(guī)范,熱情主動(dòng)地向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 按服務(wù)手冊(cè)的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù),主動(dòng)預(yù)計(jì)客人需求,力求把服務(wù)做到客人開口之前。 注意控制好上菜的速度,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候主動(dòng)征詢客人對(duì)菜肴和服務(wù)的意見,遇到客人投訴要認(rèn)真聆聽,并表示 抱歉,然后馬上通知管理人員處理。 送客完畢,迅速清理餐桌并及時(shí)做好餐具、布草、用品用具的補(bǔ)充替換工作。 積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能技巧。 任職條件: 順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 15 身體健康,五官端正,相貌亮麗。 掌握餐廳服務(wù)規(guī)程規(guī)范,了解粵菜的基本特點(diǎn)和常用的烹調(diào)方法,熟記海鮮的品名、食法及售價(jià)。 高中以上學(xué)歷,受過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。做好各項(xiàng)傳菜部準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)確、迅速地做好佐料或用具的準(zhǔn)備工作,及時(shí)完成傳菜任務(wù)。 傳菜及時(shí)、準(zhǔn)確,按規(guī)定配好每道菜的佐料,上菜時(shí)報(bào)菜名,并及時(shí)蓋代號(hào)章。 把好質(zhì)量關(guān),如從視覺上發(fā)現(xiàn) 菜肴不符合標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 收市前,負(fù)責(zé)本部用具、物品的整理情節(jié)工作。 完成上司交給的其他工作。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)態(tài)度好。 十一、酒吧員崗位職責(zé) 直接上司:樓面分管酒吧的主管 管理對(duì)象:無 崗位提要:負(fù)責(zé)酒吧的酒水、飲料、香煙、水果的申領(lǐng)、保管、制作及銷售。 3、為客人切制各種水果拼盤。 5、及時(shí)將小良好及滯銷的品種知會(huì)上四。 7、積極參加各種技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平。 任職條件: 1、 身體健康,五官端正,能吃苦耐勞。 3、 掌握一定的水果雕拼技術(shù),能制作一些藝術(shù)果拼。 十二、門童崗位職責(zé) 直接上司:分管咨客機(jī)門童的主管、部長(zhǎng) 管理對(duì)象:無 崗位提要:向客人提供優(yōu)質(zhì)的迎送服務(wù),使客人對(duì)餐廳產(chǎn)生良好的印象 具體職責(zé): 1、 主動(dòng)為客人開車門,為客人拿行李。 順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 18 3、 迎送好每一位客人,熟記??偷男彰?、職務(wù)。 5、 如客人有其他要求時(shí),要盡量為客人 辦理(如定客房、叫出租車、代購機(jī)票、火車票等),如超出本人能力范圍,及時(shí)匯報(bào)上司。 7、 完成上司交辦的其他工作。 高中以上學(xué)歷。 十三、 DJ 崗位職責(zé) 直接上司:分管 DJ 的部長(zhǎng) 管理對(duì)象:無 崗位提要:負(fù)責(zé)本店音響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),熟練的播放好為客人點(diǎn)的每一首歌。 2、及時(shí)、準(zhǔn)確地為客人播放歌曲,并根據(jù)客人的 聲線特點(diǎn),靈活調(diào)試順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 19 話筒效果。 4、過時(shí)的歌曲要及時(shí)更換,適時(shí)整理點(diǎn)歌薄。 6、 必要時(shí),協(xié)助完成樓面服務(wù)工作。 2、 有一定的音樂基礎(chǔ)、設(shè)備使用及維護(hù)知識(shí)。搞好所轄區(qū)域的衛(wèi)生,配合樓面服務(wù)人員工作,保證為客人提供高雅、整潔的就餐環(huán)境。 2、 負(fù)責(zé)本店公共區(qū)域、洗碗部、洗手間的衛(wèi)生清潔及本店的所有綠化保養(yǎng)工作。 4、 負(fù)責(zé)每天布草的收發(fā)登記工作。 6、 每日開市前要進(jìn)行地毯喜忱、走廊清掃工作。 8、 協(xié)助倉庫管理員收集和貯存各種餐具、用品等,負(fù)責(zé)破損餐具揀挑及補(bǔ)充。 10、 完成上司布置的其他工作。 2、 具有餐具及用具衛(wèi)生方面的知識(shí)。 第三部分 服務(wù)管理篇 第二章 應(yīng)變應(yīng)對(duì)及語言技巧的運(yùn)用 第一節(jié) 應(yīng)變應(yīng)對(duì)的基本常識(shí) 順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 21 1)應(yīng)變導(dǎo)向:對(duì)于一般盲目航行的船只來說,任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng) 2)應(yīng)變應(yīng)對(duì)的前提是跳躍在思維的邊緣思考問題 3)本章節(jié)所述之案例是訓(xùn)練讀者的思維方式,實(shí)際運(yùn)用時(shí)要視當(dāng)時(shí)的具體情況靈活運(yùn)用 投訴反映出我們內(nèi)部管理有需要改進(jìn)的地方,一 個(gè)酒樓出現(xiàn)投訴是很正常的,較好的處理投訴并及時(shí)改進(jìn),可以使酒樓產(chǎn)生過多的影響。 一、應(yīng)變應(yīng)對(duì)的定義 所謂應(yīng)變應(yīng)對(duì),就是指管理者或服務(wù)人員能夠針對(duì)不同層次的客人所提出的合理或不合理的要求,在特定的客觀條件下,通過服務(wù)人云的語言藝術(shù)、處理技巧及主觀能推動(dòng)作用去滿足客人的要求,妥善解決問題,讓客人得到綜合性的享受和滿足,讓公司免收不必要的損失。 2、 服務(wù)員講話不禮貌,態(tài)度不好。 4、 因酒樓環(huán)境及設(shè)施因素引起的投訴(空調(diào)、燈光、背景音樂、電器等) 5、 各種突發(fā)事件(受傷、昏迷、醉酒、爭(zhēng)執(zhí)打架、偷竊、火警、停順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 22 電、失物等) 三、處理疑難問題及突發(fā)事件的八大原則 1、 認(rèn)真傾聽的原則,忌一開始就替自己辯解。 3、 物質(zhì)損失物質(zhì)補(bǔ),心理損傷禮貌補(bǔ)。 5、 對(duì)客人合理化的意見要虛心接受。 7、 對(duì)暴跳如雷的客人投訴要靈活處理。 a堅(jiān)持原則,用正氣鎮(zhèn)住對(duì)方。 c以上三番無效,則要通過保安(或公安部門)進(jìn)行處理。 客人正在唱歌,唱得很高興,另一個(gè)客人不小心被麥克 絆倒了,怎幺辦? 利用語言藝術(shù)緩和緊張氣氛,以免因此而給客人帶來不悅(舉例:陳總,您看您的歌聲把您的朋友給傾倒了),然后趕緊放下手頭工作,把絆倒在地上的客人扶起到就近的沙發(fā)坐下,詢問有沒有受傷,如受傷了,要為客人那紅花酒或止血貼,情況嚴(yán)重者,征求客人意見是否代叫救護(hù)車,最后檢查有否打爛東西,及時(shí)清理,如打爛了貴重物品,要找機(jī)會(huì)向客人說明,結(jié)賬時(shí)收回成本。從事服務(wù)行業(yè),我們時(shí)刻都要記著把對(duì)的給客人,錯(cuò)的留給自己,不能讓客人難看,否則會(huì)給工作帶來更大的麻煩。如停電通過語言藝術(shù)(告訴客人只是保險(xiǎn)絲跳閘,馬上就能恢復(fù))穩(wěn)住客人的情緒,此時(shí)通常主要位置的應(yīng)急燈就會(huì)啟動(dòng),然后通知工程不了解停電原因,盡快恢復(fù)電源。 恐怖分子在本酒樓突然打劫顧客的財(cái)務(wù)時(shí)怎幺辦? 情況緊急一邊打“110”報(bào)警,一邊組織本店保安、男員工、廚師等進(jìn)行攔截,并將罪犯送公安機(jī)關(guān)處理。然后總經(jīng)理(或經(jīng)理)再過去禮貌與對(duì)方談判,問題會(huì)容易解決一些。 在一件事情發(fā)生矛盾時(shí),顧客與服務(wù)員講法不一致怎幺辦? 先分別了解,再找服務(wù)員與顧客一起另找地方核實(shí),不能在眾多客人面前處理。此時(shí)尤其是管理人員要鎮(zhèn)定,當(dāng)煤氣管突然起火時(shí),只要火往外噴時(shí),就不會(huì)那幺快爆炸,漏氣的口也是有小到大的。再去安慰服務(wù)員,說以責(zé)怪了客人,他肯定比你還難過。并藝術(shù)禮貌地告訴對(duì)方,我們這是特級(jí)餐廳,沒 有提供這項(xiàng)服務(wù),或沒有這樣的習(xí)慣。 13、當(dāng)個(gè)別客人來店就餐,并非店方主要過失而不肯結(jié)賬時(shí),怎幺辦? 處理此類事件要沉著冷靜,通常要駐店總經(jīng)理出面解決,先告訴對(duì)方自己是這里的總經(jīng)理,一定會(huì)給對(duì)方一個(gè)滿意的處理結(jié)束。這種事情會(huì)好處理點(diǎn)。 14、客人進(jìn)餐時(shí)或進(jìn)餐后后沒有離開餐廳前,突然有腸胃不適的感覺,怎幺辦? 這種情況可能是就餐的食物不衛(wèi)生引起的。順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 27 與此同時(shí),不要急于清理桌面,要保留客人 食用過的食品,以備檢查化驗(yàn),分析客人發(fā)病原因,以分清責(zé)任。 16、餐廳起火怎幺辦? a、餐廳工作人員馬上使用就近的滅火器撲滅初起火勢(shì)。 17、客人突然間暈倒了怎幺辦? 先運(yùn)用語言藝術(shù)緩和氣氛(陳總您看,您 的客人今天高興的或心情激動(dòng)得暈了過去,或您的朋友今天酒喝多,醉了),然后,馬上向上司匯報(bào),官產(chǎn)客人是否有心臟病、高血壓、腦溢血等突發(fā)疾病引起,在征求其它客人意見是否需要代叫救護(hù)車。如發(fā)現(xiàn)客人拿了東西也不能直接說出來,而應(yīng)運(yùn)用語言藝術(shù),使對(duì)方拿出來(如:X先生,你喜歡我們這里的金匙,我?guī)湍惆饋砗脝??放在口袋里很難看的),如果客人硬要拿走,則按規(guī)定價(jià)格在客人結(jié)賬時(shí)收款。同時(shí),回報(bào)上斯及知會(huì)保安對(duì)這桌客人加強(qiáng)注意,以防走單。接著再告訴客人分辨真假翅的方法:假翅兩頭尖或兩頭平,而真翅是一頭平一頭尖,還有假翅很干凈,沒有翅肉膜粘在魚翅上。切不可有不禮貌的言行,如確因收銀臺(tái)算錯(cuò)了,要馬上向客人道歉并減去多收的錢,使客人情緒情況給與相應(yīng)的優(yōu)惠,以補(bǔ)過失。 22、服務(wù)員如何鑒別菜品質(zhì)量? 當(dāng)客人投訴菜品質(zhì)量時(shí),工作人員不能在客人就餐臺(tái)上鑒別或試味,而要視情況,把菜端到備餐臺(tái)上,另備干凈的碗筷趙有經(jīng)驗(yàn)的人 去鑒別。 23、如果客人約你去宵夜怎幺辦? 如果是生客迎借故婉言謝絕,如“實(shí)在對(duì)不起今晚還要培訓(xùn)(開會(huì))”,“真抱歉,今天我還有別的事情要辦”,等等。如是熟客,且覺對(duì)方并無惡意,而且自己也想去吃夜宵,最好是叫上自己的一個(gè)同事一起去,并建議對(duì)方到順峰王府井或總店等有夜宵的店吃,并告訴對(duì)方那里的菜品味道最好,品種豐富。如不行,則將他倆的班次分開,或與其它店對(duì)調(diào)。 2如何觀察、分辯客人的消費(fèi)水平? 1)首先要學(xué)會(huì)分辨客人的類型 2)觀察顧客的車、衣著、舉止言談 3)平時(shí)留心注意觀察經(jīng)常光顧的客 人并及時(shí)做好記錄,對(duì)他們的消費(fèi)順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 30 水平做到心中有數(shù)。 2如何為打扮入時(shí)的女性、臉上有疤痕的客人或坐下后就不斷看表的客人服務(wù)? 1)打扮入時(shí)的女性一般都喜歡坐在餐廳里較顯眼的地方,咨客領(lǐng)位要注意。 2)臉上有傷疤的客人,我們要向接待其它客人一樣,不能輕視或笑話客人,更不能評(píng)頭論足,或盯著客人特別的部位。如是趕時(shí)間的,應(yīng)客人之所急,介紹一種制作簡(jiǎn)單的菜式,并在入廚單上注明情況,要求廚房配合先做。如是在等朋友的,并禮貌的告訴對(duì)方,先喝杯熱茶或先把菜點(diǎn)好,并告訴對(duì)方的朋友到了我們這里營(yíng)業(yè)代表會(huì)把客人領(lǐng)進(jìn)來。通常到下午 17: 00 時(shí)如當(dāng)天的廳房訂的較緊,順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 31 則要與事先定房的一些客戶通個(gè)電話,問對(duì)方是否能按時(shí)到店,有否新的變化。 2客人點(diǎn)名要某個(gè)服務(wù)員為其服務(wù),但該服務(wù)員正在為別的熟客服務(wù)怎幺辦? 很禮貌并很藝術(shù)地告訴顧客,該服務(wù)員是我們這里的優(yōu)秀服務(wù)員,今天剛好有重要接待任務(wù)正忙著,并提醒對(duì)方下次可以在定房時(shí)順便預(yù)約。正在為熟客服務(wù)的服務(wù)員也要抽出點(diǎn)時(shí)間過來打個(gè)招呼,表示歉意,并為他們加茶或添酒后請(qǐng)慢用,再回到原來的崗位。 3客人在餐廳跌倒怎幺辦? 若客人在餐廳跌倒,服務(wù)員應(yīng)馬上前扶起客人,并運(yùn)用語言藝術(shù)令客人不會(huì)太難堪,如:陳總,您今天喝多了。 3給客人名片時(shí),客人說你上次已經(jīng)給過了,怎 ]幺這幺快就忘記我,怎幺辦? 順峰餐飲服務(wù)管理規(guī)范 —— 服務(wù)管理篇 32 運(yùn)用語言技巧技術(shù)的告 訴客人,已換電話(或手機(jī)、傳真等),現(xiàn)重新補(bǔ)一張(名片)。 3客人回餐廳尋找遺失物品時(shí)怎么辦? 1)問清客人坐過的臺(tái)號(hào),及去過的地方,遺失物品的特征,盡量幫助客人尋找。 3客人在餐廳就餐時(shí),出現(xiàn)報(bào)警的鈴聲,怎么辦? 1)服務(wù)員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,不 可驚慌亂跑,造成客人的恐慌。 4)若是客人因抽煙引起,應(yīng)把門打開并把抽風(fēng)開大,保證氣流的暢通 5)p 若是失火,要做一些力所能及的滅火和搶救工作,如火勢(shì)較大,則馬上撥打“ 119”報(bào)警并及時(shí)沉著、冷靜、果斷的疏散客人切忌不要乘坐電梯。 2)給客人安排其它比較明亮的臺(tái)位 3)提醒客人,靠窗的餐位一般比 較暢銷,請(qǐng)客人下次提前預(yù)訂,并及時(shí)地把自己的名片留給對(duì)方。 2)馬上為小孩取一張兒童椅。 5)酒樓平時(shí)適當(dāng)準(zhǔn)備一些兒童玩具,以穩(wěn)定小孩的情緒。如客人把菜譜翻來翻去拿不定主意時(shí)點(diǎn)哪款菜時(shí),則運(yùn)用語言技巧藝術(shù)地說:西芹炒響螺片與鮮百
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