領導必備的能力、氣質完整版-在線瀏覽
2024-11-01 08:34本頁面
【正文】 因而對一個人的了解越深刻，用起來才越得當。 第二篇 識人、用人 識人用人要點： 用人如器 ——揚長避短，人盡其才。 人事調(diào)配 ——合理搭配，互補互助。 留住人才 ——能人就是企業(yè)的動力。里仁 》 提出的一種自我道德修養(yǎng)的方法?！? 第三篇 認識自己 謙虛是一種美德，“不恥下問”是一種境界，“知己知彼”才能獲得成功。就象別人臉上的黑一目了然，自己臉上的污點卻難以看到一樣，看到自己的優(yōu)點長處容易，發(fā)現(xiàn)承認弱點缺陷卻很難。舍與得就如水與火、天與地、陰與陽一樣，是既對立又統(tǒng)一的矛盾概念，相生相克，相輔相成，存于天地，存于人世，存于心間，在存微妙的細節(jié)，囊括了萬物運行的所有機理。你若真正把握了舍與得的機理和尺度，便等于把握了人生的鑰匙和成功的機遇。 第四篇 舍得 （舍）給予實際上是最大的一種勇氣，也是一種策略，更是一種自我實現(xiàn)的方法。當管理者無私給予時，部下必會全力回報。（ 耿總的分錢理論同理 ） 第五篇 精氣神 中醫(yī)基礎理論中述氣、血、津、精、液均是構成人體和維持人體生命活動的基本物質。 人，要有精氣神。有了精氣神，人就會有理想、有追求、有膽識、有魄力、有風采、有希望。如果一個人對要做的事情胸有成竹，他當然會快樂，因為一切盡在掌握，即使遇到麻煩，他一樣可以從容應對，如同海邊的沙地，再大的驚濤駭浪，也在這樣的沙地上悄然失去了脾氣。所以，積極的精氣神要好好保護。細推敲之，發(fā)現(xiàn)他的部隊跟別的隊伍比較起來有一個很明顯的優(yōu)勢，那就是精氣神十足，就是我們需要的。它是一個人內(nèi)心平和抑或澎湃的外在表現(xiàn)，是一種精神的外溢，是一種對生命的不屈不撓，更是對自己生活的一種肯定。感恩是一種積極、樂觀的生活態(tài)度。” 第六篇 感恩企業(yè) 企業(yè)給予了我們很多，在企業(yè)我們可以學到一技之長，在企業(yè)我們可以學到書本里學不到的東西，在企業(yè)我們才懂得怎樣做人、做事，在企業(yè)中我們每月都拿到穩(wěn)定的收入，在企業(yè)我們會有一群相處不錯的兄弟姐妹、收獲真情與友誼 …… 有了企業(yè)我們不再漂泊，有了企業(yè)我們可以給予子女更好教育，有了企業(yè)我們可以隨時為父母送上心儀的禮物。何況，企業(yè)對于我們的恩情迄能用“滴水”形容。因此、我們要把每一天的工作做好，要把每一項工作做實，因為這是我們的責任?！? 第七篇 關心部下 “北風法則”也稱“溫暖法則”，源于法國作家拉封丹寫過的一則寓言。于是他們決定：誰能使行人脫下衣服，誰就勝利?？吹阶约旱耐ΓX得脫下行人的衣服應該綽綽有余。北風見此，刮得更猛了，企圖把衣服也吹壞，行人冷的發(fā)抖，便添加了更多的衣服。最后北風羞愧的像太陽認輸。 第七篇 關心部下 領導者在管理中運用“北風法則”就是要尊重和關心部下，以部下為本，多點人情味，使下屬真正感覺到領導者給予的溫暖，從而去掉包袱，激發(fā)工作的
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