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20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程10kv及以下項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2025-04-30 10:27本頁面
  

【正文】 持的具體措施 ......................................................................................... 46 環(huán) 境衛(wèi)生管理 ......................................................................................................................... 47 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 .................................................................................... 49 文明施工的目標(biāo) ..................................................................................................................... 49 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項(xiàng)目 工程 施工組織 設(shè)計(jì) 文明施工的組織 機(jī)構(gòu) ............................................................................................................. 49 文明施工的實(shí)施方案 ............................................................................................................. 49 七、 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 .................................................................................... 52 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞及網(wǎng)絡(luò)圖 .................................................................................... 52 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制 ......................................................................................................... 52 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞網(wǎng)絡(luò)圖 ............................................................................................. 52 信息管理 ........................................................................................................................................ 53 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及信息管理目標(biāo) ................................................................................................. 53 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理要求 ................................................................................................. 54 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理職責(zé) ................................................................................................. 54 本工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、審批要求 ......................................................................................... 54 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項(xiàng)目 工程 施工組織 設(shè)計(jì) 第 1 頁 一、 工程概況及特點(diǎn) 工程概況 工程簡(jiǎn)述 ( 1)工程名稱:鎮(zhèn)沅縣 2021 年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV 及以下項(xiàng)目 本工程 涉及 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 17 個(gè)村、 106 個(gè)自然村,新建改造 10 千伏線路 千米, 400伏 /220 伏線路 千米,安裝臺(tái)變 90 臺(tái)(容量 7225 千伏安),改造一戶一表 3020 戶。 云電計(jì) [2021]77 號(hào)、云紅電計(jì) [2021]38 號(hào)文 施工特點(diǎn) 由于是改建工程,帶電區(qū)域的施工安全是整個(gè)施工過程中要特別注意的問題,應(yīng)此,在施工前應(yīng)編寫相應(yīng)的、詳細(xì)的安全措施,并送有關(guān)單位審批。 詳見施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí),編制重要工序和特殊工序的施工方案,繪制相關(guān)流程圖,為工程的有效實(shí)施提供保障。 工程進(jìn)度控制措施 通過施工技術(shù)方案的優(yōu)化、施工資源的投入和合理安排工序等切實(shí)可行的進(jìn)度控制措施來保證過程計(jì)劃的穩(wěn)步落實(shí)。詳見工期及施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 工程施工安全控制措施 工程施工安全是工程順利建設(shè)的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo),從搭建項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu),建立健全安全管理制度和辦法入手,配置相關(guān)安全管理人員,并有針對(duì)性對(duì)工程重要工序、特殊工序編制相關(guān)安全措施,明確過程控制的相關(guān)手段,詳見安全目標(biāo)、安全保障體系即技術(shù)組織措施。詳見環(huán)境保護(hù)、水土保持的目標(biāo)及文明施工。特此,將建立一套計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制,流轉(zhuǎn)的程序,明確各環(huán)節(jié)的職責(zé),提出信息管理的目標(biāo)和相關(guān)措施。詳見第九章計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理。有關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理及總工的簡(jiǎn)歷表及相關(guān)支持性證件。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員、專職質(zhì)檢員、資料管理員、供應(yīng)材料員、經(jīng)營計(jì)劃員等管理人員,為保證工程各方面工作的連續(xù)暢通,上述人員如無重大問題將不進(jìn)行更換。 b、負(fù)責(zé)建立和管理項(xiàng)目部機(jī)構(gòu),組織制定規(guī)章制度并貫徹實(shí)施,明確職責(zé)范圍。 d、組織并保證施工資源投入。 b、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,對(duì)施工、質(zhì)量、安全控制,物資、設(shè)備檢查和審核技術(shù)責(zé)任。 工程技術(shù)員職責(zé) 認(rèn)真閱讀施工圖紙及設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查,負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo);整理、編寫和出版施工作業(yè)指導(dǎo)書并發(fā)放到施工隊(duì),負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理單位同意的設(shè)計(jì)變更指令;負(fù)責(zé)施工圖紙及廠家提供技術(shù)資料的發(fā)放;負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的整理移交。 專職安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工安全檢查管理;負(fù)責(zé)施工人員的安全教育;負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理整理和提交安全檢查工作報(bào)告;受項(xiàng)目經(jīng)理委托,主持安全事故調(diào)查;提交調(diào)查報(bào)告,提出整改意見。 公司的保障作用 公司對(duì)本工程實(shí)行四項(xiàng)保障: 選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的專業(yè)人員組成項(xiàng)目部機(jī)構(gòu); 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項(xiàng)目 工程 施工組織 設(shè)計(jì) 第 5 頁 抽調(diào)技術(shù)水平高,工作作風(fēng)過硬的施工人員,保障本工程的施工需要; 選取狀態(tài)好、性能先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及各種車輛投入到本工程; 在資金使用上保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項(xiàng)目 工程 施工組織 設(shè)計(jì) 第 6 頁 二、 施工方案 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備 a、 為確保工程開工后,工程施工的順利開展,保證工程施工質(zhì)量及進(jìn)度,在接到施工圖紙后,項(xiàng)目總工組織進(jìn)行圖 紙內(nèi)審,并將所有問題匯總,待圖紙會(huì)審時(shí)提出。根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件和有關(guān)文件要求,編制出《施工組織設(shè)計(jì)》為工程順利開展工作作好充分技術(shù)準(zhǔn)備。整個(gè)施工過程將嚴(yán)格按照措施方案執(zhí)行。 c、在圖紙會(huì)審或施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或與實(shí)際不符,或因?yàn)槭┕l件、材料的品種、規(guī)格及質(zhì)量不能符合設(shè)計(jì)要求,以及施工人員提出的合理化建議等原因,需修改施工圖時(shí),必須先向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出申請(qǐng),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與設(shè)計(jì)聯(lián)系認(rèn)可后,即設(shè)計(jì)變更通知單或施工技術(shù)聯(lián)系單生效后,才能變更設(shè)計(jì)圖紙。技術(shù)交底采用層層交底方式,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)交底由項(xiàng)目總工組織,施工隊(duì)級(jí)技術(shù)交底由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,不交底不開工,交底不完善不開工。 施工材料的準(zhǔn)備 在開工前按照施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)地材調(diào)查情況及施工詳圖,編制本工程詳細(xì)的《基礎(chǔ)工程施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃》、《基礎(chǔ)工程砂、石、水泥需求計(jì)劃》及《基礎(chǔ)工程鋼筋需求計(jì)劃》,材料的采購供應(yīng)將嚴(yán)格按照此計(jì)劃實(shí)行,并規(guī)范物資管理行為,防止不合格物資流入施工現(xiàn)場(chǎng),保證物資供應(yīng)滿足施工的正常進(jìn)行。 對(duì)材料供應(yīng)時(shí)間的要求:物資供應(yīng)部門應(yīng)按施工安排和材料供應(yīng)計(jì)劃及時(shí)開展采購工作以滿足工程施工要求。 自購材料的質(zhì)量目標(biāo):所采購的材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求。此外,應(yīng)將自購材料采購計(jì)劃和采購合同提交甲方備案,甲方和監(jiān)理工程師有權(quán)到選定的供貨廠家檢查材料質(zhì)量。 我公司進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí),將由項(xiàng)目部聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娦挪块T,安裝一部程控電話至項(xiàng)目部辦公室,并開通寬帶業(yè)務(wù)及配置傳真機(jī)一部,對(duì)外聯(lián)絡(luò)采用 Inter、程控電話、傳真機(jī)及手機(jī),施工現(xiàn)場(chǎng)采用對(duì)講機(jī)、手機(jī)通信聯(lián)絡(luò),保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及項(xiàng)目部與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的信息傳遞及時(shí)、暢通。 根據(jù) 站區(qū)總平面布置設(shè)計(jì)、工程量、站址地區(qū)交通條件、材料供應(yīng)來源及施工力量進(jìn)行綜合規(guī)劃,合理利用預(yù)留場(chǎng)地,布置美觀緊湊、安全合理,動(dòng)靜隔離,人流車流分開,集中規(guī)劃,集中治理,實(shí)現(xiàn)有利于安全文明施工的目標(biāo),又便于管理,提高效率,減少工作量,避免不必要的浪費(fèi)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按文明施工與環(huán)境保護(hù)的要求實(shí)施,為強(qiáng)化安全文明施工的宣傳,營造良好的安全文明施工氛圍,在施工現(xiàn)場(chǎng)因地制宜的安置一定數(shù)量的安全文明施工宣傳標(biāo)語牌,施工責(zé)任牌和施工區(qū) 域標(biāo)示牌。所有施工機(jī)械設(shè)備,均按照我公司管理體系進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)、管理,使其處于完好狀態(tài)。 施工力量的配置 施工隊(duì)伍的安排 我公司經(jīng)過初步調(diào)查,充分收集了地方資料和現(xiàn)場(chǎng)信息,按我公司施工組織管理模式的管理跨度和控制深度,經(jīng)過認(rèn)真分析、權(quán)衡,準(zhǔn)備在本工程投入 2 個(gè)專業(yè)施工隊(duì),負(fù)責(zé)承擔(dān)本工程的基礎(chǔ)工程、桿塔組立、放 緊線及附件安裝三個(gè)主要專業(yè)的工作。施工技術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙及資料,弄清本工程發(fā)包方要求、設(shè)計(jì)意圖、工程重點(diǎn)及難點(diǎn),在參閱廠家資料的基礎(chǔ)上提前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,編制好工程安裝流程圖、重要工序的安全技術(shù)措施。該工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)安全、技術(shù)措施在施工前編制出版,經(jīng)公司審批并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)交底。 b、在技術(shù)管理制度上嚴(yán)格執(zhí)行部頒《電力建設(shè)工程技術(shù)管理制度》,特別是在施工技術(shù)責(zé)任制、工程質(zhì)量管理制度兩個(gè)方面,使各級(jí)技術(shù)人員明確職責(zé),既有分工,又有合作,使工程保證質(zhì)量、按時(shí)完工。 d、工程技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程特點(diǎn)、明確施工任務(wù)、設(shè)計(jì)要求、特殊項(xiàng)目的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約作業(yè)措施等。技術(shù)交底要有書面材料,交底要有記錄。 ( 2) 基礎(chǔ)開挖: 按照復(fù)測(cè)確定的桿位開挖,兩側(cè)土保持垂直,底層土保證不被擾動(dòng),開挖出來的土方堆放在旁邊,與溝側(cè)保持 1 米的距離。桿子立好后,直線桿應(yīng)先校正、校直,校正準(zhǔn)確后用土和石頭混合填充,并分層夯實(shí);鐵塔用砼澆灌。 b 本工程全線桿塔地線采取逐基接地,接地裝置在一般地區(qū)用水平放射型接地體,水田及居民區(qū)用閉合環(huán)型接地裝置。接地引下線采用 LGJ35 線 ,從水泥桿及鐵塔腿部分別引下與接地體連接,接地體采用 ∮ 20圓鋼,接地體用 48 根∮ 20 圓鋼敷設(shè),接地體埋設(shè)深度耕地為 ,非耕地為 . (5)架線施工: a 導(dǎo)、地線在運(yùn)輸、放線過程中需采取保護(hù)措施。 b 導(dǎo)線正常施工時(shí),其初伸長按降溫法處理。 c 絕緣子、金具應(yīng)盡量減少在現(xiàn)場(chǎng)的堆放時(shí)間,安裝前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,先清除表面塵垢及附著物,組裝絕緣子前逐個(gè)將絕緣子擦洗干凈,除外觀清潔、完好,各項(xiàng)性能均要求滿足技術(shù)要求。 e 承力塔的跳線應(yīng)保證工藝美觀,跳線弧垂對(duì)橫擔(dān)的垂直距離一般為 米。 ( 6)變壓器安裝: 嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《 10kV 及以下 架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB50232050)操作,變壓器高度離地≥ 米, 100KVA 以上變壓器接地電阻值< 5 歐母, 100KVA 以下變壓器接地電阻值< 10 歐母,變壓器安裝要求美觀大方、安全、牢固。 以上工作完成后,對(duì)各工序質(zhì)量的達(dá)標(biāo)進(jìn)行最少三遍仔細(xì)復(fù)查,復(fù)查無誤后,合上變壓器跌落保險(xiǎn)通電。 首先,成本管理是針對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的,施工項(xiàng)目成本管理必然與工期管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、預(yù)算管理、資金管理、安全管理等相結(jié)合,從而構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理的完整網(wǎng)絡(luò)。 其次,制定科學(xué)合理的成本計(jì)劃,為有計(jì)劃、有目的、有組織地進(jìn)行成本控制提供依據(jù)。計(jì)劃成本一旦確立,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以使成本計(jì)劃得以實(shí)施。作業(yè)層分為三個(gè)線兩個(gè)工種:即生產(chǎn)一線作業(yè)層、各輔助工種和管理人員、后勤服務(wù)等 。約束在施工管理過程中的不規(guī)范行為。材料存放和保管必須措施得當(dāng),以免造成人為性的材料損失,發(fā)放材料嚴(yán)格按
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