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某it公司附件001:分管項(xiàng)目部副總經(jīng)理?xiàng)钪菊\崗位說明書-在線瀏覽

2025-07-31 22:55本頁面
  

【正文】 指標(biāo)進(jìn)行 實(shí)施分析并制定季度月度工作計(jì)劃; 組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制 各業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行,確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃得以落實(shí); 四、 負(fù)責(zé)審核制定部門 管理方案、業(yè)務(wù)操作流程, 推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善; 對部門存在的問題及時(shí)解決,不完善的工作通過組織制定、修訂、規(guī)范完善各項(xiàng)規(guī)章制度和推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作 ; 組織開展稽核檢查工作,對違反規(guī)定的人員做責(zé)任分析,對事故責(zé)任人及質(zhì)量責(zé)任人拿出責(zé)任追究處理意見提交交上級領(lǐng)導(dǎo),并執(zhí)行處理決定。 五、 客戶信息檔案的建立及 客戶關(guān)系的維護(hù) ; 協(xié)助監(jiān)督大理、麗江項(xiàng)目部按區(qū)域、客戶單位組織結(jié)構(gòu)建立客 戶基礎(chǔ)檔案,定期對客戶檔案進(jìn)行檢查更新;內(nèi)容包含:客戶單位名稱、組織結(jié)構(gòu)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人姓名及照片、聯(lián)系電話、設(shè)備清單、相關(guān)往來記錄(合同、協(xié)議)、常使用耗材明細(xì)等。 煙草應(yīng)用研發(fā)事業(yè)部大理、麗江項(xiàng)目部 對技術(shù)服務(wù)人員商品銷售作支撐及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 一、 目的: 為提高大理、麗江項(xiàng)目部技術(shù)人員 銷售意識與積極性,給各技術(shù)人員搭建良好便捷的銷售通道并予以銷售獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),特制定本辦法。 大理項(xiàng)目部支撐崗位(人員):項(xiàng)目經(jīng)理(張晉) 支撐對象:大理項(xiàng)目部下:主管助理、工程師、技術(shù)員崗位及其他項(xiàng)目經(jīng)理。 三、 業(yè)務(wù)類型: 大理、麗江兩地范圍內(nèi)非預(yù)算(招標(biāo)采購項(xiàng)
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