城中村改造項目項目管理服務(wù)合同-在線瀏覽
2024-10-26 17:11本頁面
【正文】 相對獨立性，并按合同約定的程序行使甲方的權(quán)利。 及時按合同約定向乙方支付項目管理服務(wù)費用。 對項目管理部及其人員的工作進(jìn)行評估、 監(jiān)督、檢查。 本工程重大變更的審批權(quán)和對工程建設(shè)中質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的重大問題行使最終決定權(quán)。 甲方行使工程結(jié)算審定 及各項資金支付的決定權(quán)。 。 乙方義務(wù) 方冰 同志為項目管理負(fù)責(zé)人，代表乙方行使本合同規(guī)定的權(quán)利，履行本合同規(guī)定的義務(wù)。 乙方應(yīng)根據(jù) 本工程需要派出 符合資格條件的項目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場（附件 2：本工程項目管理班子成員及崗位職責(zé)），項目管理主要管理人員的任職資格須甲方認(rèn)可后，組建項目管理部，完成本合同約定的項目管理任務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的項目管理責(zé)任。乙方自行 更換項目主要人員須事先與甲方充分協(xié)商，征得甲方書面同意； 對甲方提出需要更換的項目管理班子成員，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知后 7 日內(nèi)，及時安排新的經(jīng)甲方認(rèn)可的專業(yè)人員。 乙方應(yīng)根據(jù)本工程建設(shè)總體計劃，全面組織協(xié)調(diào)各參建單位的工作關(guān)系，控制本工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 開發(fā)并使用先進(jìn)的項目管理信息平臺，保證甲方及時獲取工程建設(shè)實施過程中的相關(guān)信息，提高信息溝通的效率。對于甲方提出的有 5 關(guān)工程項目管理的其他合理要求，乙方有責(zé)任積極配合完成。 本合同規(guī)定的由乙方向甲方收取的項目管理服務(wù)費用，是乙方在履行本合同過程中所得到的唯一報酬。 乙方對其在本合同中規(guī)定并承諾的全部服務(wù)，應(yīng)負(fù)有全部的和不可分割的責(zé)任。 乙方權(quán)利 、投資、質(zhì)量和安全目標(biāo)的重大變更和事件有建議權(quán)。 對工程變更文件有統(tǒng)一審核權(quán)。 ，乙方必須按程序組織有關(guān)各方簽字蓋章后，方可向甲方呈報，由甲方最終予以確認(rèn) 。在工程建設(shè)過程中的各種工程款、甲供材料設(shè)備款、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費等費用的支付， 乙方應(yīng)按照甲方的要求、程序進(jìn)行簽認(rèn)，并符合甲方的支付程 6 序后，由甲方予以最終確認(rèn)后予以支付 。 項目 管理服務(wù)費用 本合同項目管理服務(wù)費用總額暫定 1500 萬元，其中費用組成如下： 在本合同約定項目周期（ 39 個月）內(nèi) 按照建筑面積方式計取部分：建筑面積約 50 萬 平方米 （177。以上費用最終以實際竣工面積結(jié)算 ，不因工程造價增加 因素而調(diào)整。若由于非甲方主觀原因?qū)е马椖块_發(fā)進(jìn)程變化，實際 委托乙方實施項目管理的面積少于 45萬平方米，雙方另行商議，甲方將本著實事求是的原則，適當(dāng) 提高單位建筑面積項目管理費標(biāo)準(zhǔn)。 由于非乙 方原因，致使 建設(shè)周期延長， 項目管理工作受到阻礙或延誤，導(dǎo)致 39個月的項目周期延長，甲方 應(yīng)支付 乙方相應(yīng)的補償，乙 方也應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況減少損失擴大。 甲方安排乙方完成超出本合同以外的項目管理服務(wù)工作或減少本合同以內(nèi)的項目管理服務(wù)工作，項目管理服務(wù)費用的增減雙方另行協(xié)商。 乙方未能按合同約定的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)，甲方將視其減少服務(wù)的程度予以扣減項目管理服務(wù)費用 ，具體扣減標(biāo)準(zhǔn)以甲方另行委托的單位實施發(fā)生的費用或由甲方自行實施發(fā)生的費用金額為準(zhǔn) 。否則 委托方 有權(quán)遲延付款而不承擔(dān)違約責(zé)任。 8 （ 備注： “該段按建筑面積”是指 50 萬平方米若分布在不同地塊，按不同地塊的建筑面積結(jié)合形象進(jìn)度作為支付項目管理費的節(jié)點。 按建筑面積計取的項目管理費在工程實施過程中以 施工圖 設(shè)計面積作為計算項目管理費中間付款的依據(jù)， 工程竣工 以實際 面積結(jié)算項目管理費。該獎勵在乙方據(jù)實提交報告，甲方確認(rèn)后，與項目管理服務(wù)費用一并支付。由于不可抗力等客觀原因，甲方書面通知乙方項目全部或部分將被推遲或終止，乙方自收到書面通知 7 日內(nèi)，在不損害項目利益的條件下盡快采取步驟做好有關(guān)事宜，服務(wù)期相應(yīng)順延或終止。 1合同生效 本合同經(jīng)雙方委托人在合同上簽字蓋章后生效。 1合同轉(zhuǎn)讓 9 乙方不得在沒有甲方的書面同意下，以任何方式將本合同所規(guī)定的義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)交給他人來完成。 甲方按本合同第 款向乙方支付的 150 萬元 項目管理費用，依據(jù)雙方確認(rèn)的最終項目管理費用多退少補。 如 甲方 認(rèn)為乙方項目管理工作能力不能滿足本工程建設(shè)需要，甲方向乙方提出書面整改建議，乙方收到甲方的書面整改建議后十五日內(nèi)按照甲方要求進(jìn)行整改，若經(jīng)整改后仍不能滿足本工程建設(shè)需要， 甲方有權(quán)對乙方項目管理服務(wù)內(nèi)容 、面積、費用 進(jìn)行調(diào)整，乙方應(yīng)按照甲方調(diào)整后執(zhí)行。 乙方違反本合同 條款的約定 ,甲方有權(quán)解除合同 , 乙方賠償由此給甲方造成的損失，乙方所收取的任何額外費用，歸甲方處理或上繳有關(guān)部門。 1爭議解決 由本合同產(chǎn)生的任何爭端或分 歧，由雙方協(xié)商解決。 10 1其它事項 本工程甲乙雙方有關(guān)的通知和聯(lián)系以書面形式，雙方書面確認(rèn)后生效。 甲方： （公章）
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