照明燈飾品質(zhì)手冊文件附件-在線瀏覽
2024-10-25 20:58本頁面
【正文】 05 、 、 6 合約審查程序 P – 06 7 生產(chǎn)計(jì)劃管理程序 P – 07 8 制程管理程序 P – 08 、 、 、 9 機(jī)器設(shè)備管理程序 P – 09 10 模治夾具管理程序 P – 10 11 設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序 P– 11 11 技術(shù) 資料管理程序 P – 12 12 采購管理程序 P – 13 13 供應(yīng)商管理程序 P – 14 14 產(chǎn)品鑒別與追溯管理程序 P – 15 15 客戶財(cái)產(chǎn)管理程序 P – 16 16 倉儲(chǔ)管理程序 P – 17 17 檢測設(shè)備管理程序 P – 18 18 進(jìn)料檢驗(yàn)程序 P – 19 、 19 成品檢驗(yàn)程序 P – 20 、 20 客戶滿意管理程序 P – 21 21 內(nèi)部品質(zhì)稽核程序 P – 22 22 不合格品管理程序 P – 23 23 持續(xù)改善管理程序 P24 、 24 矯正與預(yù)防管理程序 P – 25 、 授人以漁 學(xué)會(huì)的是技巧 歡迎交流 附件 (五 ) P1 . 組織權(quán)責(zé) : 總 經(jīng) 理 、經(jīng)營策略、經(jīng)營方 向、品質(zhì)政策 。 、核準(zhǔn)公司營運(yùn)章程、組織架構(gòu)、組織權(quán)責(zé)、管理制度 。 、核準(zhǔn)年度經(jīng)營計(jì)劃 ,充分利用公司各種資源，督促所屬執(zhí)行并達(dá)成之 。 、獎(jiǎng)罰權(quán) 。 總經(jīng)理室協(xié)理 、貫徹公司經(jīng)營政策及經(jīng)營規(guī)劃、目標(biāo)。 ，并組織實(shí)施達(dá)成公司年度經(jīng)營政策，經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)營目標(biāo)。 、處理公司日常管理工作，具體負(fù)責(zé)督促資材部（采購課、物料課）、管理部（稽核課、品保課）的日常管理之有效運(yùn)作。 、獎(jiǎng)罰、考核權(quán)。 行政 協(xié)理 、貫徹公司經(jīng)營政策 及經(jīng)營規(guī)劃、目標(biāo)。 ，并組織實(shí)施達(dá)成公司年度經(jīng)營政策，經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)營目標(biāo)。 、處理公司日常管理工作，具體負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)部、研發(fā)部的日常管理之有效運(yùn)作。 、獎(jiǎng)罰、考核權(quán)。 生產(chǎn) 協(xié)理 、貫徹公司經(jīng)營政策及 經(jīng)營 目標(biāo)等 。 。 ﹐處理﹐獨(dú)裁平行單位之爭議事項(xiàng) 。 管理部 ,推動(dòng)公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行 ,組織或督促制訂、健全有關(guān)管理制度 。 ISO 9000 質(zhì)量管理系統(tǒng)推行方針 ,推行計(jì)劃的擬定及督促執(zhí)行 。 IQC、 FQC、 OQA 檢驗(yàn) ,確保進(jìn)貨、生產(chǎn)、出貨品質(zhì) 。 稽核課 ISO 質(zhì)量系統(tǒng)文件要求 ,執(zhí)行常態(tài)性日?；?。 （副總）、部門經(jīng)理臨時(shí)交辦之事項(xiàng)﹔ 、異常增加之成本核算及加班工時(shí)之復(fù)核 。 2. 不合格品矯正預(yù)防措施之跟催和確認(rèn) 。 4. 協(xié)助各生產(chǎn)單位分析制程上產(chǎn)生的不良原因 ,以提高良品率 。 6. 協(xié)助、陪同客戶來廠驗(yàn)貨 ,傳達(dá)客戶驗(yàn)貨有關(guān)信息 。 文管中心 、分發(fā)、更換、收回、報(bào)廢、銷毀、歸檔等管制措施。 財(cái)務(wù)部 ﹑健全﹑執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度﹔ ﹐財(cái)務(wù)檢查﹑財(cái)務(wù)監(jiān)督﹑薪資核算及發(fā)反映財(cái)務(wù)執(zhí)行善﹔ ﹑計(jì)劃﹑控制﹑核算﹑分析和考核﹐并提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告 ﹔ 。 、督促計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的正
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