企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2024-10-25 16:27本頁面
【正文】 ③ 材料 ④ 設(shè)計(jì)變更 ⑤ 舊零件處理 ⑥ 作業(yè)方法變更 ① 作業(yè)者變更：班長(zhǎng)應(yīng)按“作業(yè)指導(dǎo)書” 指導(dǎo)員工調(diào)動(dòng)，并每 2小時(shí)進(jìn)行一次 產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)，直至培訓(xùn)合格為止 D、變更后如何確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量 處理方法 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) A、產(chǎn)生不良品的原因 設(shè)備出現(xiàn)異常 原料不穩(wěn)定 作業(yè)方法變化 員工技能的水平 作業(yè)環(huán)境不合適 a、設(shè)備異常 b、工裝安裝不良 ? amp。 ? 科學(xué)的管理就是要將復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化，讓員工能夠簡(jiǎn)單明了的去執(zhí)行。 C、如何用防錯(cuò)法降低不良品 杜絕管理上的疏忽 簡(jiǎn)化作業(yè)步驟 用員工熟悉的語言 防錯(cuò)應(yīng)從以下方面開展： 精密設(shè)備的使用 將抽象的目標(biāo)或規(guī)格要求 轉(zhuǎn)化成實(shí)物 給文件不如給樣品 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) 第二講 班組生產(chǎn)用具怎樣管 第三講 怎樣保證有好的班組作業(yè)環(huán)境 目 錄 第一講 如何控制班組生產(chǎn)品質(zhì) A、新入 設(shè)備 a、熟悉、“設(shè)備使用說明書” 和操作指導(dǎo)書 b、記住主要參數(shù)和對(duì)選定 的特別特性重點(diǎn)監(jiān)視 c、詳細(xì)填寫新設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 定義“新”：購入“新品”，自制設(shè)備， 外調(diào)設(shè)備 新設(shè)備的 管理事項(xiàng) ? amp。 B、儀器設(shè)備的精度調(diào)整（校正） 生產(chǎn)工藝設(shè)備 補(bǔ)助設(shè)備 檢測(cè)設(shè)備 ①直接決定產(chǎn)品性能 的工藝設(shè)備 ②影響產(chǎn)品性能的 穩(wěn)定保管設(shè)備 一、需要校正的范圍 班組生產(chǎn)用具怎樣管 確認(rèn)校正結(jié)果是班組長(zhǎng) 的職責(zé)，校正時(shí)應(yīng)確保 ①不適用已失效的儀器、設(shè)備 ②保證校正標(biāo)簽完好無損 二、校正職責(zé) 三、校正的方法 內(nèi)部校正 外部校正 四、調(diào)校跟蹤 五、精度校正的結(jié)果 班組生產(chǎn)用具怎樣管 ? 一、責(zé)任：設(shè)備的日常保養(yǎng)是由操作者負(fù)責(zé)，應(yīng)明確 保養(yǎng)人并在醒目的位置掛牌 ? 二、確認(rèn)保養(yǎng)：由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)保養(yǎng)表 C、設(shè)備的日常保養(yǎng) ? 一、嚴(yán)格遵守“設(shè)備安全操作規(guī)程”并依據(jù)它來培訓(xùn)操 作人員，維修管理
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