【正文】 題公園等多項(xiàng)傳媒及衍生業(yè)務(wù)。媒體產(chǎn)業(yè)鏈分為傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品 —— 報(bào)刊媒體、電視媒體、廣播媒體和其相關(guān)點(diǎn)配套服務(wù)商 (如廣告公司、發(fā)行公司、調(diào)查公司等 )；新媒體產(chǎn)品 —— 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商(ICP)、移動(dòng)內(nèi)容商、影視內(nèi)容商 (ICP)和其相關(guān)點(diǎn)配套服務(wù)商。 在一些發(fā)達(dá)國(guó)家，傳媒業(yè)早已成為市場(chǎng)規(guī)模巨大、利潤(rùn)回報(bào)豐厚的產(chǎn)業(yè)部門之一。在美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選出的美國(guó) 500 家大企業(yè)中，僅傳媒業(yè)中的報(bào)業(yè)公司就一直占據(jù)著 20 多個(gè)份額?！陡２妓埂冯s志評(píng)選出的美國(guó)前十名巨富，報(bào)業(yè)老板就占了兩名：紐豪斯兄弟和考克斯姊妹，他們的名字和沃爾特、蓋茨、巴菲特、杜邦、洛克菲勒排在一起。 中國(guó)的傳媒產(chǎn)業(yè)過去不被承認(rèn)產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，只是到了 90 年代中期之后，這種性質(zhì)才開始被正式地認(rèn)定下來。 經(jīng)歷 了 20 世紀(jì) 80 年代 市場(chǎng)導(dǎo)入期、90 年代高速成長(zhǎng)期，中國(guó)傳媒業(yè)仍然沒有形成一條完善的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。 中國(guó)媒體和國(guó)外成熟媒介的差距，不僅僅表現(xiàn)在資金規(guī)模，而且還體現(xiàn)在價(jià)值鏈方面，而價(jià)值鏈的差距應(yīng)該說比資金規(guī)模更明顯一些。而國(guó)外的媒體都形成了價(jià)值鏈，東方不亮西方亮，進(jìn)入中國(guó)以后，甚至可以賠錢。 從媒體產(chǎn)業(yè)而言，在內(nèi)容上需要高度的本地化 ，但是在整體運(yùn)作上將是一個(gè)全球化運(yùn)作的行業(yè)。 WTO 對(duì)我們的影響是非常巨大 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 的，這個(gè)影響不僅僅是說某些外商的產(chǎn)品可以進(jìn)來，更重要的就是他對(duì)人才，對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的架構(gòu)，對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的影響。營(yíng)銷時(shí)代的電視媒體如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，成為當(dāng)下電視媒體所面臨的一個(gè)很緊迫的課題。只不過它的營(yíng)銷相對(duì)間接，即它必須提供受觀眾歡迎的節(jié)目，以此獲得收視率和影響力。 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 新的價(jià)值鏈強(qiáng)調(diào)制播分離，節(jié)目生產(chǎn)部門被大大壓縮，這也就為節(jié)目制作外包創(chuàng)造了一定的條件。如果說這樣一條簡(jiǎn)潔實(shí)用的價(jià)值鏈就其效率或反應(yīng)能力對(duì)省級(jí)衛(wèi)視有所借鑒的話，則該省級(jí)衛(wèi)視價(jià)值鏈的主要活動(dòng)中，綜合部還須有戰(zhàn)略研究的功能；節(jié)目部須大大強(qiáng)化其策劃和組織大型媒體活動(dòng)的能力；廣告部則應(yīng)配合電視媒體的策略目標(biāo)，大大加強(qiáng)該衛(wèi)視的自我營(yíng)銷能力。省級(jí)衛(wèi)視的價(jià)值鏈經(jīng)此重組，可說是基本完成了生產(chǎn)主導(dǎo)向營(yíng)銷主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。由于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，省級(jí)衛(wèi)視價(jià)值鏈的空間被大大壓縮。譬如，浙江衛(wèi)視之于 “ 文化 ” 的專注；湖北衛(wèi)視之于 “ 公益 ” 的偏好；湖南衛(wèi)視之于 “ 娛樂 ” 的追求。 談到核心競(jìng)爭(zhēng)力，一般認(rèn)為能夠成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西必須具有獨(dú)特性，即 “ 買不來 ” ， “ 偷不走 ” ， “ 拆不開 ” 等。但實(shí)際上，僅有知識(shí)是不夠的。 當(dāng)電視媒體中進(jìn)行資源整合時(shí)，首先想到的是創(chuàng)制有影響力的欄目，但就算創(chuàng)設(shè)成功，并形成品牌，難道這就稱得上是核心競(jìng)爭(zhēng)力了嗎？答案顯然是否定的，因?yàn)樾纬珊诵母?jìng)爭(zhēng)力首要的一點(diǎn)是 “ 偷不走 ” ，亦即不可模仿性。所以想靠以前 “ 一招鮮，吃遍天 ”的方法顯然已行不通了。最后，由于核心競(jìng)爭(zhēng)力所要求的 “ 拆不開 ” ，即資源的互補(bǔ)性。 同時(shí)借助當(dāng)前發(fā)展迅猛的電信行業(yè)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)，通過傳統(tǒng)媒體與高新科技技術(shù)的有機(jī)結(jié)合；采用目前電信增值市場(chǎng)也已成熟的商業(yè)運(yùn)作模式；充分利用電視媒體豐富的信息內(nèi)容資源和良好的用戶界面。 媒 體 互 動(dòng)商 家廣 告 公 司發(fā) 行 公 司調(diào) 查 公 司其 他 配 套服 務(wù) 商現(xiàn) 金 流公 眾信 息 流 媒體的核心是新聞和信息服務(wù)，新興的互動(dòng)業(yè)務(wù)模式與傳統(tǒng)相比，無論在形式上還是在內(nèi)容的傳遞上都有很大的不同，因而也帶來了挑戰(zhàn)。 ? 支持包括 文本、圖形、聲音和視頻流在內(nèi)的各種形式、各種格式的內(nèi)容。 ? 基于角色的安全性和信息存取控制， 角色包括：作者 (Author)、記者 (Reporter)、主編 /編輯(Editoxr Manager)、設(shè)計(jì) (Production Designer)、技術(shù)人員 (Technical Staff)、多級(jí)主管甚至包括律師 (Counsel)。 ? 提供完整的端到端服務(wù)，包括在線客戶注冊(cè)，在線訂購(gòu)和支付處理，客戶認(rèn)證及授權(quán)，在線客戶服務(wù)。 由此 帶來 的好處是顯而易見的： 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 ? 從 傳統(tǒng) 媒體變成一種完整的在線商業(yè)服務(wù)；為新業(yè)務(wù)和收入模式作好準(zhǔn)備。 系統(tǒng)能快速建立；并能跟上客戶需求的 變化，同時(shí)使信息量最大。正式開播于 1970年 10 月 1 日，迄今已發(fā)展成為擁有七個(gè)頻道，管理水平、制作實(shí)力、人才素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況均位居業(yè)內(nèi)前列的電視媒體。 湖南電視臺(tái)總臺(tái)于 2020 年 1 月 16 日成立，下轄 八 個(gè)頻道：衛(wèi)星頻道、經(jīng)濟(jì)頻道、都市頻道、生活頻道、娛樂頻道、影視頻道、體育頻道 、青少年頻道 ，年播出量 55800 小時(shí)以上。 第一套節(jié)目呼號(hào) “ 湖南衛(wèi)視 ” ，定位為時(shí)政綜合頻道，于 1997 年1 月 1 日通過亞洲二號(hào)衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星傳播，地域覆蓋可達(dá)東南亞、大洋洲及部分中東、非洲地區(qū)。第二至第七套節(jié)目通過光纖、數(shù)字微波網(wǎng)和有線網(wǎng)覆蓋湖南省，呼號(hào)分別為 “ 湖南經(jīng)視 ” 、 “ 湖南都市 ” 、 “ 湖南生活 ” 、 “ 湖南娛樂 ” 、 “ 湖南影視 ” 、“ 湖南體育 ” 。 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 自 2020 年 7 月 1 日，湖南電視臺(tái)七個(gè)頻道統(tǒng)一采用總臺(tái)臺(tái)標(biāo)， 標(biāo)徽?qǐng)D形為 “ ” ，中間空心和外環(huán)缺口部分是魚與米的圖形剪影組合，周邊環(huán)行部分代表媒體紐帶，整體寓意為湖南電視臺(tái)是魚米之鄉(xiāng)湖南立足本土、走向世界的優(yōu)秀媒體，是連接觀眾與電視的紐帶 ，其環(huán)行部分黃色與金色的暖調(diào)色彩過渡，如初升之旭日，象征湖南電視人求實(shí)、開拓、創(chuàng)新、向上的精神風(fēng)貌。 億陽值通公司簡(jiǎn)介 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 是由 電信行業(yè)知名企業(yè) 億陽信通股份有限公司等 投資設(shè)立的 一家新型電信增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)、移動(dòng)網(wǎng)智能排障系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化規(guī)劃系統(tǒng)、移動(dòng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、綜合營(yíng)帳系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、移動(dòng)大客戶管理系統(tǒng)、 WAP 門戶平臺(tái)、 callcenter 系統(tǒng)等已廣泛應(yīng)用于中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通；億陽集團(tuán)已成為移動(dòng)網(wǎng)管 領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的主導(dǎo)廠商，參與了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)管及相關(guān)接口規(guī)范的定制，參與了中國(guó)移動(dòng) GPRS 網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范制定，參與了中國(guó)移動(dòng) BOSS 系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范制定，與西門子公司合作開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的 Q3 接口，同時(shí)在智能網(wǎng)網(wǎng)管、信令網(wǎng)網(wǎng)管、 CORBA 接口技術(shù)等方面，與北京郵電大學(xué)的有關(guān)研究機(jī)構(gòu)合作調(diào)研開發(fā)，為移動(dòng)網(wǎng)管系統(tǒng)的縱深發(fā)展作相應(yīng)的技術(shù)和人才儲(chǔ)備。 企業(yè)文化： 公司經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了獨(dú)具特色、具有創(chuàng)新精神和強(qiáng)大感召力的 企業(yè)文化 ； 公司形成了 “ 事業(yè)紐帶、情感紐帶、利益紐帶 ” ，具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力。 2020 年，中國(guó)湖南衛(wèi)視的觀眾滿意度、滲透率、期待度、欄目競(jìng)爭(zhēng) 力、人氣指數(shù)等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)上，全都繼續(xù)保持省級(jí)衛(wèi)視第一。在該公司舉行的 觀眾最喜愛的十位省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目主持人 調(diào)查中，李湘、何炅、舒高、李兵、仇曉榜上有名。 湖南衛(wèi)視自 1997 年 1 月 1 日上星以后，走向全國(guó)的步伐堅(jiān)定而且迅速。 根據(jù)央視市場(chǎng)研究公司 2020 年底對(duì) 53 個(gè)衛(wèi)星頻道落 地情況的普查，湖南衛(wèi)視已在全國(guó) 329 個(gè)地級(jí)市落地，地級(jí)市落地率 %；在全國(guó) 2091 個(gè)縣級(jí)單位實(shí)現(xiàn)落地，縣級(jí)單位落地率 %。 湖南衛(wèi)視各類節(jié)目全國(guó)觀眾最愛，客戶品牌跟進(jìn)容易 ， 有口皆碑 2020 年湖南衛(wèi)視全國(guó)收視排名省級(jí)衛(wèi)視第一位 2. 湖南衛(wèi)視 2020 年頻道競(jìng)爭(zhēng)力各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)保持第一 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)： 中國(guó)湖南衛(wèi)視自上星以來，一直扎扎實(shí)實(shí)地走向全國(guó)。從該公司公司 2020 年以來連續(xù)進(jìn)行的衛(wèi)視調(diào)查結(jié)果看，中國(guó)湖南衛(wèi)視的入戶率穩(wěn)步攀升。中國(guó)湖南衛(wèi)視在 27 個(gè)省會(huì)城市的入戶率超過 50，在 16 個(gè)城市的入戶超 過80(其中 7 個(gè)城市的入戶率超過 90)，具備了與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)主頻道旗鼓相當(dāng)?shù)氖找晽l件， 只要節(jié)目品質(zhì)過硬，即可問鼎當(dāng)?shù)厥找暿袌?chǎng)。 在全球，中國(guó)湖南衛(wèi)視進(jìn)入日本和澳大利亞普通家庭，更是唯一進(jìn)入美國(guó)主流電視網(wǎng)的中國(guó)省級(jí)電視臺(tái)。形成了 “ 規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制、相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、科學(xué)健全的研發(fā)體系、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神、獨(dú)具特色的企業(yè)文化 ” 的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。將集團(tuán)的市場(chǎng)附加值（ MVA）增加了 10000 倍以上。與北京郵電大學(xué)實(shí)施全面合作的億陽信通股份有限公司成為 A 股高科技上市企業(yè)。 三一 保護(hù)工程 捐贈(zèng)活動(dòng)先進(jìn)單位 200年 黑龍江省首屆高新技術(shù)龍頭企業(yè) 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 基于公網(wǎng)融合呼叫控制技術(shù)開發(fā)建設(shè)的綜合信息服務(wù)平臺(tái)，憑借自身在行業(yè)背景、市場(chǎng)渠道、產(chǎn)品特色等各方面的優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)電信增值服務(wù)市場(chǎng)的深刻理解，億陽值通公司為政府、企業(yè)及社會(huì)公眾提供全國(guó)范圍內(nèi)的語音、數(shù)據(jù)、多媒體等全方位的高品質(zhì)電信增值服務(wù)。 億陽值通公司秉承“為企業(yè)量身定制電信增值解決方案”的公司理念，將充分利用自身優(yōu)勢(shì)、抓住市場(chǎng)機(jī)遇、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)一流的面向政府、企業(yè)及社會(huì)公眾的電信增值服務(wù)提供商。 渠道優(yōu)勢(shì) 公司在全國(guó) 32 各省市自治區(qū)鋪設(shè)分公司和辦事處， 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 公司決策層具有開拓進(jìn)取精神和遠(yuǎn)大理想，董事會(huì)成員平均年齡39 歲， 82%具有高級(jí)專 業(yè)技術(shù)職稱， 45%具有碩士以上學(xué)歷， 45%為中共黨員，品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事，有決心、有信心、有能力將億陽公司建設(shè)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的文明之師、威武之師和勝利之師； 公司總裁鄧偉系電子工程學(xué)士、