【摘要】跳轉(zhuǎn)到第一頁1兼并與收購?新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購
2025-02-13 21:33
【摘要】1Chapter12兼并與收購2優(yōu)質(zhì)公司的選擇?看歷史?看危機(jī)時(shí)刻的表現(xiàn)?看未來的表現(xiàn)?3股價(jià)和業(yè)績的關(guān)系?同步與漂移?看大智慧市場一致預(yù)期(全年)?看業(yè)績預(yù)告(季度變化)?分析業(yè)績預(yù)喜的原因4媒體披露與公司金融理論?
2024-10-23 13:37
【摘要】269/269兼并收購案例匯編(精華本)研究所財(cái)務(wù)顧問部內(nèi)部資料目錄國內(nèi)篇南鋼股份要約收購…………………………………………………………………1遼通化工收購錦天化………………………………………………………………7新潮吸并新牟股份………………………………
2025-06-02 22:41
2025-03-11 00:05
【摘要】第十二章公司收購與兼并理論基礎(chǔ)第一節(jié)資產(chǎn)重組與公司購并概述一、廣義和狹義的資產(chǎn)重組廣義資產(chǎn)重組?公司擴(kuò)張?公司收縮?改變公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)狹義資產(chǎn)重組?公司收縮(公司重整)二、公司擴(kuò)張的主要方式企業(yè)成長方式外部擴(kuò)張式內(nèi)部擴(kuò)張
2025-07-15 06:24
【摘要】企業(yè)兼并與收購案例企業(yè)兼并與收購案例目錄企業(yè)兼并與收購案例 1案例一華潤集團(tuán)在中國房地產(chǎn)業(yè)的收購 3一、香港華創(chuàng)收購北京華遠(yuǎn) 3(一)并購背景 3(二)并購雙方概況 3(三)并購的目的及經(jīng)過 4(四)并購方的上市意圖 6二、華潤收購深萬科 6(一)并購雙方背景及并購動(dòng)機(jī) 7(二)收購過程 9(三)收購深萬科所帶來的影響 9
2025-06-28 23:12
【摘要】吉利收購沃爾沃案例——關(guān)于企業(yè)之間的并購李書福(吉利集團(tuán)董事長)出資18億美元吉利成功迎娶沃爾沃歷時(shí)一年的“苦戀”,吉利終于如愿以償,出資18億美元將沃爾沃“娶回家”。2021年3月28日,吉利汽車與美國福特汽車正式達(dá)成協(xié)議,吉利汽車以18億美元的價(jià)格收購瑞典汽車企業(yè)沃爾沃100%的股權(quán)。除了股權(quán)收購,本協(xié)議還涉及了沃爾沃轎車、吉
2025-07-13 15:13
【摘要】目錄第一部分收購概述一.收購的概念……………………………………………………………………………………4二.收購的動(dòng)機(jī)…………………………………………………………………………………….5三.收購的類型…………………………………………………………………………………….6四.關(guān)于收購的法律法規(guī)………………………………………………………………
2024-10-21 18:22
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載《兼并與收購》之反收購--------------------------------------------------------------------------------第八章我們討論了收購者贏得對(duì)目標(biāo)公司控制的種種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本章我們討論目標(biāo)公司管理層如何反擊。當(dāng)被購公司決定進(jìn)行反收購時(shí),獲勝的機(jī)
2024-10-19 11:36
【摘要】LogoAddYourCompanySlogan吉列收購沃爾沃(劣勢前景分析)Logo收購雙方簡介吉列收購沃爾沃1并購事件始末2并購的動(dòng)因3并購前景分析4Logo收購雙方介紹?吉列簡介?浙江吉利控股集團(tuán)有限公
【摘要】上市公司收購TakeoverofListedCompanies購并的含義和類型上市公司收購的概念及方式?上市公司收購,是指收購人通過在證券交易所的股份轉(zhuǎn)讓活動(dòng)持有一個(gè)上市公司的股份達(dá)到一定比例、通過證券交易所股份轉(zhuǎn)讓活動(dòng)以外的其他合法途徑控制一個(gè)上市公司的股份達(dá)到一定程度,導(dǎo)致其獲得或者可能獲得對(duì)該公司的實(shí)際控制權(quán)的行為。
2025-02-16 07:28
【摘要】第六章兼并收購業(yè)務(wù)第一節(jié)概述一、企業(yè)重組產(chǎn)權(quán)變更形式擴(kuò)張型、收縮型、內(nèi)變型(expansion)合并吸收合并Mergers一個(gè)公司吸收其他公司a+b=a新設(shè)合并Consolidation兩個(gè)以上公司設(shè)立新公司a+b=c購受控股收益收購Acquisitions
2025-06-23 06:47
【摘要】第五章兼并與收購案例:中國石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★化工部門★★★地方政府★★★?20世紀(jì)80年代以前,我國石油行業(yè)基本是以橫向分割為主,石油部門管上游,化工部門管中游,地方政府管下游資產(chǎn)?20世紀(jì)8
2025-06-29 06:05
【摘要】茂業(yè)系?茂業(yè)系:“商業(yè)+地產(chǎn)”型公司?掌門人:黃茂如?其成功經(jīng)營模式為:在城市黃金地段自建物業(yè)開設(shè)茂業(yè)百貨店,引入知名商家打造購物商圈,進(jìn)而提升可售物業(yè)的價(jià)值。深國商?深圳融發(fā)投資有限公司(簡稱“融發(fā)公司”)是綜合性房地產(chǎn)開發(fā)公司。?公司第一大股東為深圳市國際企業(yè)股份有限公司(簡稱深國商)。董事長:鄭康
2025-02-28 19:21
【摘要】吉利收購沃爾沃案例分析--小組成員6/16/20212吉利收購沃爾沃吉利收購沃爾沃的背景吉利收購沃爾沃的方式不過程吉利收購沃爾沃的利弊分析總結(jié)6/16/20213背景1234沃爾沃近幾年的經(jīng)營狀況吉利公司的優(yōu)勢吉利選擇沃爾沃的原因福
2025-07-17 22:15