【摘要】XXX專業(yè)典型案例——改革教學(xué)方法,推行案例教學(xué)一、實(shí)施背景(一)現(xiàn)有教學(xué)方法存在的主要問題1?、教學(xué)目標(biāo)不明確教學(xué)目標(biāo)明確是對(duì)教師的最基本要求。但許多教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)都是根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,即教材來考慮教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì),把教學(xué)目標(biāo)當(dāng)成了為教學(xué)內(nèi)容服務(wù)的工具,這在實(shí)際上違背教學(xué)規(guī)律的。國家課程改革倡導(dǎo)的“用教材教,而不是教教材”,實(shí)際上已明確告訴我們教學(xué)目標(biāo)是最重要的,
2025-06-04 04:05
【摘要】典型團(tuán)隊(duì)管理案例 項(xiàng)目遲遲無法收尾,新考勤制度無法執(zhí)行,平衡計(jì)分卡無人買賬。總經(jīng)理和研發(fā)總監(jiān)尋思該如何收拾這盤殘局,是兵不由將,還是兵來將擋? 在藍(lán)意技術(shù)有限公司總經(jīng)理趙康寧辦公室里擺著一盤已經(jīng)下到中局的棋。趙康寧正和研發(fā)總監(jiān)郭文超在棋盤邊上就公司項(xiàng)目開發(fā)、新考勤制度、平衡計(jì)分卡系統(tǒng)等問題進(jìn)行探討,兩人貌似平靜,暗藏機(jī)鋒。幾個(gè)回合下來,雙方逼近對(duì)方的九宮,不料卻引出了郭文超的去留
2025-06-03 22:19
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共28頁
2024-10-22 12:36
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載一.公司營銷計(jì)劃管理制度第一章基本目標(biāo)本公司××年度銷售目標(biāo)如下:第一條銷售額目標(biāo)(1)部門全體××萬元以上。(2)每一員工每月××千元以上。(3)每一營業(yè)部人員每月××萬元以上。第二條
2024-10-16 08:10
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共22頁
2024-10-17 20:07
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共23頁
2024-10-21 14:06
【摘要】“藍(lán)天”數(shù)控系統(tǒng)配套應(yīng)用沈陽高精數(shù)控技術(shù)有限公司71/83報(bào)告內(nèi)容藍(lán)天數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域加工樣件展示典型案例介紹航空航天領(lǐng)域典型零件機(jī)身結(jié)構(gòu)件:框、梁、肋板發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵件:機(jī)匣、葉片、葉盤特點(diǎn):薄壁、型面復(fù)雜、精度高、高速加工加工機(jī)床五軸聯(lián)動(dòng)加工中心精密數(shù)控立式車削中心電火花銑削加工機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)五軸聯(lián)動(dòng)功能、高速程序
2025-06-04 12:32
【摘要】....中藥提取分離純化中草藥提取液或提取物仍然是混合物,需進(jìn)一步除去雜質(zhì),分離并進(jìn)行精制。具體的方法隨各中草藥的性質(zhì)不同而異,以后將通過實(shí)例加以敘述,此處只作一般原則性的討論。一、溶劑分離法:???一般是將上述總提取物,選用三、四種不同極性的溶劑,由低極性到高極性
2024-08-25 04:43
【摘要】淺談中藥提取車間的工藝設(shè)計(jì)魏偉耿摘要:以一個(gè)新建中藥提取車間為例,探討中藥提取車間的設(shè)計(jì)方法。確定了中藥提取的工藝流程框圖,提出了較好的工藝設(shè)備平面布置方案,從工藝設(shè)計(jì)的角度分析,使設(shè)計(jì)滿足新版藥品GMP的要求。關(guān)鍵詞:中藥提取車間;新版藥品GMP;工藝設(shè)計(jì)DiscussionofProcessDesigninChineseTraditionalM
2025-07-18 18:14
【摘要】國內(nèi)物業(yè)管理典型案例匯編一新奧物業(yè)管理公司綜合辦搜集整理頁狀態(tài)183。第1頁共10、設(shè)計(jì)本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)”案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲(chǔ)藏室內(nèi)擅自安裝了電動(dòng)抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲(chǔ)藏室內(nèi)的儲(chǔ)柜及物品受損。物業(yè)管理部門兩次向顧
2025-01-16 12:05
【摘要】物業(yè)管理糾紛的七大類型與十九個(gè)典型案例2016-08-31?物業(yè)通隨著各種法律法規(guī)的日益完善和人們維權(quán)意識(shí)的不斷提高,物業(yè)管理糾紛呈上升趨勢(shì)。如何更好地解決物業(yè)公司和業(yè)主之間不斷出現(xiàn)的矛盾和糾紛,使物業(yè)管理公司更好地服務(wù)于業(yè)主,使雙方的合法權(quán)益真正得到維護(hù),已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。物業(yè)管理糾紛的七大類型。。。。。。。物業(yè)管理糾紛
2025-06-17 06:33
【摘要】典型安全事故案例二〇〇八年五月前 言為進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),防止安全事故重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)安全穩(wěn)定生產(chǎn),公司匯編了這集《典型安全事故案例》。所搜集的事故案例都是近幾年來發(fā)生在我公司、檢維修中心和儀化公司的典型事故,認(rèn)真分析這些事故發(fā)生的原因,我們不難發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生有以下特點(diǎn):一是安全責(zé)任制不落實(shí),
2024-09-03 15:18
【摘要】中國智慧--24例管理典藏案例????追求現(xiàn)代不是從西方抱過來一堆新名詞就了事,在我們祖先埋骨的地方,也有一些蒙塵的舍利子?! ←溈襄a兵敗實(shí)達(dá)告訴我們,縱使是世界頂級(jí)的管理智慧,也未必能解決本土企業(yè)管理問題。當(dāng)國外的管理智慧失靈的時(shí)候,人們突然發(fā)現(xiàn),數(shù)千年歷史沉淀的本土智慧,仍然在塵封的角落里發(fā)出耀眼的光芒。 在中國講管理哲學(xué)的簡(jiǎn)約、
2025-06-28 22:46
【摘要】第一篇:班組管理典型案例 班組管理典型案例 單位:國網(wǎng)青海省電力公司檢修公司民和運(yùn)維分部姓名:韓峰俊 崗位小類:變電檢修二班班長(zhǎng)摘要 隨著變電站自動(dòng)化水平的不斷提高、智能變電站在系統(tǒng)內(nèi)逐漸增多...
2024-10-28 14:57
【摘要】第八章氯化工藝典型事故案例分析案例一氧化乙酸氯化崗位玻璃冷卻器爆炸事故1.事故經(jīng)過:2021年10月25日上午10:30分,某化工廠氯乙酸工段C1氯化釜系統(tǒng)玻璃冷卻器突然發(fā)生爆炸。其中C1氯化釜三樓九節(jié)玻璃冷卻器全部炸壞,炸壞后的碎片造成附近D2、E1、E2等三臺(tái)氯化釜共七節(jié)玻璃冷卻器不同程序的損壞。
2024-12-03 00:18