公司后備干部工作制度(doc)-其它制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 20:26本頁面
【正文】 ，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行。 （二）日常工作中，群眾推薦、自薦、領(lǐng)導(dǎo)提名及組織舉薦的人才，由黨委組織部門按后備干部選拔程序和干部管理權(quán)限確認(rèn)，并納入后備干部管理。 第八條 到崗到人的培養(yǎng)措施采取以下主要方式： （一）舉辦后備干部培訓(xùn)班 后備干部必須經(jīng)過培訓(xùn)。 后備干部培訓(xùn)班，由總公司黨委組織部下達(dá)調(diào)學(xué)令，各級黨組織要認(rèn)真執(zhí)行。 按干部管理權(quán)限，各單位可直接與 公司 黨校聯(lián)合舉辦后備干部培訓(xùn)班。 總公司黨委組織部與 公司 培訓(xùn)中心協(xié)商提出到人的培訓(xùn)方案，按“學(xué)以致用”的原則，分類分批組織進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式： （ 1）與有關(guān)高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn)； （ 2）將后備干部送高等院校培訓(xùn)； （ 3）組織不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)函授學(xué)習(xí)； （ 4）出國考察培訓(xùn)。 （三）輪崗培訓(xùn) 基層黨委組織部在后備干部確認(rèn)后，對非廠處級后備干部根據(jù)培養(yǎng)方向，按擬任崗位需了解下屬部門、單位的專業(yè)要求，確定其所需要輪崗的崗位，報(bào)同級黨委審定。 對后備干部輪崗要有計(jì)劃、有目的、有要求、有課題、有考察、有鑒定。 （四）掛職鍛煉 各級黨委在總公司直管的后備干部確認(rèn)后，要根據(jù)本單位實(shí)際，提出后備干部掛職鍛煉的計(jì)劃，包括擬掛職職務(wù)、掛 4 職單位或崗位、掛職時(shí)間，匯總上報(bào)總公司黨委組織部。 為擴(kuò)大上崗鍛煉人員的知識面，可跨廠礦單位掛職；也可兩個(gè)
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