【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)培訓(xùn)講師二○○九年二月第一課飯店管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)飯店管理的概念和內(nèi)容綱要一、飯店管理的概念飯店管理,是飯店管理者在了解市場的前提下,通過執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能,使飯店形成最大接待能力,保證實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效
2024-12-03 03:58
【摘要】醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造HowToImproveYourSkillOfManagement古飚2023/1/172職業(yè)化就是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。2023/1/173管理者的職業(yè)化能力體系★影響力:自我管理
2025-01-31 06:05
【摘要】食品股份有限公司個性化培訓(xùn)有效的管理者TheEffectiveExecutive本課程主要內(nèi)容?第一單元:企業(yè)管理是什么1.當(dāng)代企業(yè)管理面臨的環(huán)境2.管理是什么3.管理者對管理認識的四階段?第
2025-03-10 23:58
【摘要】?MSM2020OrganizationalChangeProcessesinChinaDr.Geert.HelingMaastrichtApril,2020?MSM2020Program(1)1.Introduction2.BasicsofChange3.Current
2024-10-19 14:59
【摘要】電裝基層管理者培訓(xùn)工作任務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)了解任務(wù)管理的意義,學(xué)習(xí)一種新的工作方式和自我管理方式,初步養(yǎng)成職業(yè)化的工作習(xí)慣學(xué)習(xí)如何做計劃(如何根據(jù)緊急程度安排工作、如何處理每天的工作、如何將例外事件規(guī)范化)學(xué)習(xí)如何進行過程控制,取得工作實效工作任務(wù)管理概論?計劃:設(shè)立目標(biāo),制定計劃。?組織:劃分職責(zé),安排人員。?領(lǐng)導(dǎo):帶
2024-09-25 23:12
【摘要】管理者的溝通技巧為什么會溝而不通?同一個人發(fā)出同樣的信息,不同的接收人理解不一樣,結(jié)果也不一樣.溝通的結(jié)果不以傳播者的意志為準(zhǔn),而以接受者的理解為準(zhǔn)組織溝通中,標(biāo)準(zhǔn)要明確,如果沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),表達要具體準(zhǔn)確如果命令的執(zhí)行者是部屬,而部屬通常只執(zhí)行自己所理解的命令內(nèi)容。因此,管理者所發(fā)出的并不就是指令和命令,而必須是部屬所理解的內(nèi)容才是
2025-03-11 01:36
【摘要】,新晉管理者的,職業(yè)心態(tài),追求成功的職業(yè)精神,新晉升管理人員如何“博弈”,成就企業(yè)成就自己,管理者的職業(yè)心態(tài),定位及認知,取決于對角色的,課程背景?BACKGROUND,王莉進公司有五年,從服務(wù)員做到...
2024-10-28 12:31
【摘要】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認知?時間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團隊角色認知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-03-02 05:29
【摘要】--1管理者的心態(tài)與觀念變革?喻春壽--2講師介紹基本信息:?浙江安吉中源工藝品有限公司副總經(jīng)理?浙江安吉伊諾萊家具有限公司總經(jīng)理?浙江道明光學(xué)股份有限公司副總經(jīng)理?福州興春贈品制造有限公司副總經(jīng)理?浙江安吉外國語學(xué)院
2024-08-05 17:16
【摘要】1第一階段2培訓(xùn)管理者集訓(xùn)營集訓(xùn)目標(biāo)1.認識培訓(xùn)管理者的角色2.認知成年人的學(xué)習(xí)特征3.學(xué)習(xí)教學(xué)成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓(xùn)組織管理技能5.體驗互動式培訓(xùn)效果6.理論與實踐的結(jié)合3培訓(xùn)管
2025-03-08 21:21
【摘要】世紀(jì)游輪酒店部管理課程培訓(xùn)第一章執(zhí)行力在酒店的營運一、酒店部執(zhí)行力現(xiàn)狀1、制度很健全,人事管理、內(nèi)務(wù)管理、餐飲管理、銷售管理、工程管理等制度一應(yīng)俱全,但是會議一大堆、愿景一大堆,常常是議而不決,流于形式,特別對一些突發(fā)問題反應(yīng)遲緩,應(yīng)對不力,不能有效地執(zhí)行解決問題的方案,可謂是有“法”不依。
2024-09-25 20:40
【摘要】管理者的時間管理讓你一天擁有25個小時時間管理誰勱了我的時間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上時間管理誰勱了我的時間麥肯錫工作方法別讓猴子跳在背上誰勱了時間認識時間誰勱了我的時間時間的特性1、無法儲存誰勱了時間認識時間誰勱了我的時間時間的特
2025-02-25 03:32
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)張文二00六年八月課程目標(biāo)?初步了解企業(yè)文化對培訓(xùn)的作用?了解人力資源培訓(xùn)系統(tǒng)?介紹課程體系?培訓(xùn)管理的實務(wù)操作2021/11/10NormalOverview3?我們對企業(yè)培訓(xùn)的理解?培訓(xùn)需求分析?如
2024-12-06 03:20
【摘要】1管理者理念與能力提升培訓(xùn)2教室公約?準(zhǔn)時出席?全程參與,中途不離席?手機、呼機器關(guān)閉?教室內(nèi)請勿吸煙3課程概要理念篇?管理者的基本素養(yǎng)?管理的基本概念?輔佐——管理上司?共事——管理同事?激勵——管理下屬技能篇?計劃技能?領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
2024-12-05 18:46
【摘要】房產(chǎn)店長培訓(xùn)改變情勢之前請先改變自己工作說明書適用部門:門店職位名稱:店長直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長職責(zé)概述:管理店內(nèi)日常工作。項次工作內(nèi)容時間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀(jì)律、溶入集體,提
2025-02-19 20:22