【摘要】天津財經(jīng)大學商學院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章
2025-02-22 00:41
【摘要】企業(yè)危機公關培訓北京星子源傳播2020年4月作者:KENN何謂危機公關?-善意的負面報道不是危機?現(xiàn)代市場的競爭不僅僅是商品的質(zhì)量競爭、技術競爭、價格競爭、服務競爭,還包括知名度的競爭、信譽的競爭、形象競爭。公共關系被作為一種形象競爭的手段,當企業(yè)形象不利競爭的時候,也即產(chǎn)生了危機公關。-沒有影響力的負面報道不是危機
2024-10-21 19:46
【摘要】1媒介公關及危機公關市場部2020年6月24日2目錄?第一部分:媒介公關?媒介關系的定義?媒介關系原則?建立與媒體良好的關系?小結?第二部分:危機公關?危機公關定義?特點?主要類
2024-07-18 15:27
【摘要】培訓效果評估與培訓成果轉(zhuǎn)化1、培訓效果評估?培訓效果評估的內(nèi)涵和意義內(nèi)涵:收集企業(yè)和受訓者從培訓當中獲得的收益情況以衡量培訓是否有效的過程。?培訓效果評估的內(nèi)涵和意義(1)證明培訓工作的價值;(2)及時總結經(jīng)驗、教訓;(3)計算培訓項目的成本——收益率,為培訓決策提供數(shù)據(jù)支持。
2025-02-28 21:36
【摘要】機密聚成崗位價值評估培訓(演講版)-2-1、崗位價值評估介紹2、海氏崗位價值評估系統(tǒng)3、崗位價值評估步驟4、注意事項5、試打分目錄-3-1崗位價值評估介紹?崗位價值評估又稱為職位價值評估或工作評價,是指在工作分析的基礎上,采取一定的方法,對崗位在組織中的影響范圍、職責大小、工作強
2024-10-22 07:09
【摘要】品質(zhì)管理培訓質(zhì)量管理基礎知識一、什么是質(zhì)量什么叫“質(zhì)量”,一些品質(zhì)管理大師都各有說法,其一致的看法:質(zhì)量是產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定或潛在需要的特征或特性的總和。新時代,質(zhì)量有了新的定義:?1、質(zhì)量不僅包括結果,也包括品質(zhì)的形成和實現(xiàn)過程:?2、質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,也包括實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服
2025-04-11 21:50
【摘要】6S培訓講座主講內(nèi)容6S基本概念6S活動的目的6S活動的步驟6S工作的檢查要點6S簡介?1S-整理:區(qū)分要與不要的物品,將不要的物品及時處理,以釋放空間,提升效率為目的。?2S-整頓:把要的物品依規(guī)定“定位”“定品”“定量”的擺放,減少物品浪費和節(jié)約尋找物品時間。
2025-04-01 04:50
【摘要】第一章培訓效果評估第一節(jié)概述第一條目的(一)培訓評估是指對培訓項目、培訓過程和效果進行評價。培訓評估分為為三個階段,即培訓前評估、培訓中評估、培訓后評估,詳見下表說明:分類定義目的培訓前評估在培訓前對受訓者的知識、能力和工作態(tài)度進行考察,作為培訓者編排培訓計劃的根據(jù);培訓前評估能夠保證培訓項目組織合理、運行順利,保證受訓者對培訓項目的滿意度。
2024-09-15 05:10
【摘要】培訓效果的評估方案 一、確定培訓效果評估目標 ?。ㄒ唬┬枰鉀Q的問題 (二)達到的水平及具體目標 二、培訓評估人員的組成 三、培訓效果的實施 (一)培訓評估層面評估層...
2024-12-03 23:21
【摘要】Q/SYWH4807—2010職工培訓效果評估管理標準1目的通過制定此管理標準,考察所實施培訓的手段和方法是否有利于提升工作績效。并以此規(guī)范培訓效果評估工作。2范圍本標準規(guī)定對于各單位舉辦的各項培訓都應開展形式得當?shù)呐嘤栃Чu估,以檢驗培訓取得的效果。本標準適用于公司各處室、各單位。3職責培訓承辦方職責培訓承辦方在培訓結束后開展形式得當?shù)?/span>
2024-10-03 14:11
【摘要】--1公共關系危機與危機管理--2背景一:高速發(fā)展+社會轉(zhuǎn)型?根據(jù)國際社會發(fā)展規(guī)律,當一個國家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元發(fā)展階段時,社會發(fā)展進入關鍵時期,各種社會瓶頸凸顯,容易產(chǎn)生經(jīng)濟失調(diào)、社會失序、心理失衡、社會倫理道德和規(guī)章制度需要調(diào)整重建的狀況,不穩(wěn)定、不確定的因素容易引發(fā)各類突發(fā)事件,
2024-10-22 10:35
【摘要】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-02-15 21:31
【摘要】中核華興達豐機械工程有限公司培訓效果評估—操作工?基層員工目的:降低用工風險杜絕勞資糾紛分析:數(shù)據(jù)、問題、改進辦法結論:最終評定中核華興達豐機械工程有限公司4目錄評估目的1評估分析2評估結論3CONTENTS評估目的5評估任務
2025-02-19 12:27
【摘要】醫(yī)療投訴管理培訓XXXXX醫(yī)院投訴管理辦法?為加強醫(yī)院投訴管理,規(guī)范投訴處理程序,維護正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方合法權益,根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等法規(guī)、規(guī)定制定本辦法。?第二條本辦法所稱投訴,主要是指患者及其家屬等有關人員對醫(yī)院提供的醫(yī)療、護理服務及環(huán)境設施等不滿意,以來信、來電、
2025-02-01 03:41
【摘要】《培訓效果評估表》培訓效果評估表課程名稱:講師: 上課時間:親愛的學員:教育訓練單位非常感謝您的參與!非常希望能得到您的寶貴意見以改善講師培訓效果和培訓組織工作,請您根據(jù)客觀情況填好下表,謝謝您的合作與支持!***講師部分滿意度調(diào)查,請客觀評價。講師姓名表達能力(滿分20分)課件準備(滿分20分)針對性(滿分1
2024-08-10 20:32