汽車行業(yè)員工激勵制度(doc)-人事制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 15:23本頁面
【正文】 第三部分 激勵方式 公司目前主要采用以下激勵方式，并將隨著公司發(fā)展需要采用更多的激勵方式。 第十條 職業(yè)規(guī)劃 通過全方位績效考評，公司對工作表現(xiàn)好，工作績效好，具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，將進行有針對性 的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工的能力提高和晉升提供相應的發(fā)展通道。 二、 同時，對績效表現(xiàn)不佳者，公司也提供崗位適應性再培訓，通過培訓改善員工工作態(tài)度和提 高員工工作能力，以使績效表現(xiàn)差的員工也能適應崗位要求。 （備注 ： 優(yōu)秀獎 、 合理化建議、員工淘汰 等激勵方式將在后面單獨詳細規(guī)定 ） 第四部分 優(yōu)秀獎 第十三條 定義 優(yōu)秀獎 是指通過公開評選 對工作表現(xiàn)好、工作能力佳、工作績效完成好的公司員工予以公開獎勵， 以達到獎勵先進，鼓勵后進的目的。 第十五條 評選范圍 一、“優(yōu)秀經理” 的評選范圍為公司副總經理級以上管理人員。 三、“優(yōu)秀員工” 評選范圍為公司主管級以下員工。 五 、季度優(yōu)秀獎參選人員須在評選季度內未受 過 季度優(yōu)秀獎參選人員須在評選季度內未受過任何違規(guī)違紀處分（如警告、罰款、降職、被有效投訴等），同時在評選季度月度績效考核未被評為不合格。 第十六條 評選比例 一 、 “優(yōu)秀經理” 和 “優(yōu)秀管理人員” 獲獎人員比例不得超過參選人員比例的 20%。 第十七條 評選頻率 一、“優(yōu)秀經理” 為年度評選。 第十八條 “優(yōu)秀經理”評優(yōu)標準和評選程序 一、評優(yōu)標準 具備良好職業(yè)道德。 積極落實公司的有關決定。 超額或很好完成投資公司下達的年度經營計劃、經營目標或部門工作目標。 二、 評選程序 “優(yōu)秀經理” 評選由公司人力行 政部負責組織。 總經理、各部門經理（含副經理）、組成 “優(yōu)秀經理” 評審委員會，對進入 “優(yōu)秀經理”候選人名單的候選人逐一進行投票表決。表決采用無記名投票形式， 每一評審委員會成員只需寫明是同意還是不同意被表決候選人入選 “優(yōu)秀經理” 。 如遇多人票數(shù)相同現(xiàn)象，由總 經理綜合考慮各方面情況確定入選 “優(yōu)秀經理” 名單。 “優(yōu)秀經理” 、 “年度優(yōu)秀管理人員” 和 “年度優(yōu)秀員工” 的頒獎活動原則上與春節(jié)聯(lián)歡晚會同步進行，如遇特殊情況另行通知。 有強烈的華中汽車榮譽感。 CSI 評價良好，沒
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