【摘要】生產(chǎn)車間工作管理表部門機械車號管理項目階段編號作業(yè)量月日月日月日月日月日工時比率目標部門完成比整體完成率目標部門完成比整體完成比目標部門完成比整體完成比目標部門完成比整體完成比目標部
2024-10-21 14:31
【摘要】生產(chǎn)線平衡分析LineBalancing內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、工位分配計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時間浪費，進而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡定義
2025-03-17 13:27
【摘要】生產(chǎn)進度管理表（二）月日編號制造單號產(chǎn)品名稱產(chǎn)量
2024-10-21 14:28
【摘要】生產(chǎn)進度表（二）部門生產(chǎn)項目16171819202122232425262728293031備注生產(chǎn)線一
【摘要】1家具生產(chǎn)線項目環(huán)境影響報告表（試行）項目名稱：**家具生產(chǎn)線項目建設單位（蓋章）：**有限公司編制日期：2021年7月10日國家環(huán)
2025-07-16 21:23
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)線設備保養(yǎng)、維護制度文件編號：
2024-09-26 16:43
【摘要】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了，取而代之的是：包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設備，輔助設備等按包裝工藝的先后順序組合起來，使被包裝物品從流水線一端進入，經(jīng)過不同的包裝設備，包裝材料在相應的包裝工位加入，包裝成品
2025-02-02 06:53
【摘要】月份生產(chǎn)計劃表本月份預定工作數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造制造日程預出日期需要工時估計成本附加值備注單位起止原料物料工資1．2．
2024-10-21 16:11
【摘要】公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)長安圖書館四樓郵政編碼:518008：//E-MAIL：TEL:0769-85092880QQ；1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
2025-07-18 12:21
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時
2024-09-25 23:02
【摘要】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑（各工序的作業(yè)時間）瓶頸崗位時間*人數(shù)*100%=∑（20+20+18+20+21）21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
2025-03-17 13:26
【摘要】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構成生產(chǎn)線各道工序所需的時間處于平衡狀態(tài)，作業(yè)人員的作業(yè)時間盡可能的保持一致，從而消除各道工序間的時間浪費，進而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-17 10:51
【摘要】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項:1.培訓時間請各位將手機調(diào)為振動或關機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內(nèi)容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個木桶盛水多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板
2025-02-08 13:33
【摘要】生產(chǎn)線分析及編成1.生產(chǎn)線作業(yè)概要2.生產(chǎn)線作業(yè)編成的促進方法3.生產(chǎn)線作業(yè)編成及改善4.練習題1.生產(chǎn)線作業(yè)概要1)生產(chǎn)線的定義(1)生產(chǎn)線：指按工程連續(xù)分配設備及人力等生產(chǎn)流程的主要構成因素。(2)生產(chǎn)線作業(yè)：指把一系列作業(yè)分解成多個工程，按各工程由多名作業(yè)人員分擔作業(yè)，并進行均衡作業(yè)
2025-03-17 19:26
【摘要】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設計四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整作業(yè)負荷，以使各
2025-03-17 19:15
鄂ICP備17016276號-1