ipmp考前培訓(xùn)綱要ppt43-項(xiàng)目管理-在線瀏覽
2024-10-21 08:39本頁面
【正文】 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目啟動 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目范圍規(guī)劃與定義 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析 項(xiàng)目計(jì)劃 第 17章 采購與合同 采購規(guī)劃概述 項(xiàng)目招投標(biāo) 合同管理 第 18章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 雙代號時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化 第 19章 進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃 甘特圖 里程碑計(jì)劃 進(jìn)度控制 第 20章 項(xiàng)目的費(fèi)用管理 項(xiàng)目資源計(jì)劃 項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì) 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目費(fèi)用控制 項(xiàng)目費(fèi)用控制應(yīng)注意的幾個問題 第 21章 質(zhì)量與安全管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理體系 安全管理 第 22章 變更與控制 項(xiàng)目變化的規(guī)律 項(xiàng)目變化對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響 項(xiàng)目變更的控制 案例 —三峽工程的進(jìn)度管理 第五部分 項(xiàng)目收尾與后評估 第 23章 項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目驗(yàn)收概述 項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍及方法 項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和程序 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 項(xiàng)目文件驗(yàn)收 項(xiàng)目交接與回訪保修 項(xiàng)目清算 第 24章 項(xiàng)目審計(jì) 項(xiàng)目審計(jì)的概念 項(xiàng)目審計(jì)的程序及方法 項(xiàng)目的前期審計(jì) 建設(shè)期間的審計(jì) 項(xiàng)目的竣工審計(jì) 項(xiàng)目的費(fèi)用決算與審計(jì) 第 25章 項(xiàng)目后評價(jià) 項(xiàng)目后評價(jià) 項(xiàng)目后評價(jià)的主要內(nèi)容 項(xiàng)目后評價(jià)的程序與方法 項(xiàng)目后評價(jià)的結(jié)果 —后評價(jià)報(bào)告 案例：寧波北侖港二期工程后評價(jià)報(bào)告簡介 第六部分 項(xiàng)目的綜合管理 第 26章 項(xiàng)目信息管理 項(xiàng)目信息管理 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念與發(fā)展 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的分析 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)
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