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成功的距離——管理咨詢失敗的分析(ppt22)-咨詢報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-20 15:34本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn),企業(yè)咨詢就是企業(yè)變革! 企業(yè)變革 企業(yè)咨詢勢(shì)必會(huì)帶來(lái)變革,否則,企業(yè)咨詢只是一場(chǎng)文字游戲。 很多人說(shuō)這是 公司政治 ! 在任何管理咨詢過(guò)程中,企業(yè)咨詢專家們和企業(yè)的管理者們都須要考慮影響企業(yè)變革因素!?。? 領(lǐng)導(dǎo)可以強(qiáng)力推動(dòng)變革,但是變革卻不可能不存在障礙! 企業(yè)資源 而企業(yè)戰(zhàn)略、流程、結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)等的重新定義必然須要暫新的認(rèn)識(shí)。 —— 在長(zhǎng)期工作的貫性中,企業(yè)人力資源接受新的變革是困難的,或者說(shuō)是需要一個(gè)過(guò)程的。環(huán)境是變化的,競(jìng)爭(zhēng)也是動(dòng)態(tài)的。管理咨詢可以得到最精妙的管理方案,然而,技術(shù)管理卻會(huì)成為管理咨詢
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