【摘要】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導(dǎo)向
2024-08-08 05:06
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。(二)業(yè)
2024-09-16 17:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員工資管理辦法 第一章一般規(guī)定 第一條公司銷售人員,包括營銷總部、營銷中心.銷售中心、辦事處所有員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉诙l本辦法由人力資源部制訂,并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由主管銷售的副總及各銷售部門經(jīng)理提出
2024-10-03 19:52
【摘要】員工工資管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善合理而公正的薪酬制度,建立有效的激勵和約束機(jī)制,調(diào)動員工努力工作的積極性,提高工作效率,特制定本辦法。第二條本辦法適用于正陽集團(tuán)所屬公司招聘的員工。(以下簡稱正陽員工)第三條薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效益優(yōu)先兼顧公平的原則,確保在內(nèi)部實(shí)施薪酬方案的一致性和公正性。(一)、市場導(dǎo)向。根據(jù)市場物價指
2025-03-01 01:48
【摘要】......2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員
2025-06-02 01:02
【摘要】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-05-25 20:27
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計算的。工資
2025-05-27 00:39
【摘要】工齡工資管理規(guī)定福利來酒店家具有限公司工齡工資管理規(guī)定為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項。現(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定:一.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):¥50元整。¥100元整。¥150元整。¥180元整。,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相
2024-11-10 10:33
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-05-30 04:08
【摘要】第一篇:工齡工資管理規(guī)定 工齡工資管理規(guī)定 為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利,實(shí)現(xiàn)利潤共享,特推行工齡工資獎項?,F(xiàn)將工齡工資獎項的具體計算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定: 一.員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn): ...
2024-10-12 14:24
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別:
2025-03-26 01:15
【摘要】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【摘要】公司員工工資管理系統(tǒng)畢業(yè)論文-I-摘要公司員工工資管理是公司管理的一項重要內(nèi)容。隨著公司員工數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)的人事管理,同時也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時連接工時考勤和醫(yī)療保險等等,來生成企業(yè)每個職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險、保險費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生
2025-07-16 14:25
【摘要】公司員工獎金工資核算及管理辦法 獎金分配是##薪酬分配的形式之一,是##員工智力勞務(wù)服務(wù)和體力勞務(wù)服務(wù)成果的體現(xiàn)形式,也是##投入和產(chǎn)出成本核算管理的最終成果檢驗(yàn)。為做好本工作,現(xiàn)根據(jù)##部關(guān)于“實(shí)行科室全成本核算”和“以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ),通過服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效率等指標(biāo),科學(xué)合理地考核科室工作績效并核算科室獎金”的要求,結(jié)合##成本管理工作的有關(guān)辦法,擬定獎金工資核算及管理辦法如
2025-05-25 20:19
【摘要】1公司員工工資計酬管理辦法(試行)1、總則根據(jù)國家有關(guān)勞動人事管理法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本辦法。適用于公司列支薪金的所有員工。以員工崗位職責(zé)、勞動績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向責(zé)任大、技術(shù)含量高、勞動條件艱苦的崗位傾斜。2、工資系列,確定管理、生產(chǎn)、后勤系列
2024-11-10 15:22