家裝公司管理手冊(cè)(崗位職責(zé))-在線瀏覽
2025-03-25 22:53本頁面
【正文】 以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作； 深入施工現(xiàn)場(chǎng) 檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)； 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)； 組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作； 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生； 1對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用； 1做好安 全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計(jì)師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖； 按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益； 量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī) 范制作平面圖、吊頂圖； 根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計(jì)； 設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率； 設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門； 現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）； 正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）； 認(rèn)真核對(duì)測(cè)量底稿，客戶 簽字圖紙降低出錯(cuò)率； 做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 對(duì)工程部進(jìn)行管理； 負(fù)責(zé)工程部全面工作； 合 理安排項(xiàng)目工程施工； 組織召開工程部各項(xiàng)會(huì)議； 組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)； 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作； 對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考核工作； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 積極配合其他部門的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 施工主管在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作； 負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作； 負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作； 負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量； 嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)； 積極配合公司其他部門的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容； 進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作； 對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄，及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題； 嚴(yán)格執(zhí)行公司 關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰； 及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理； 對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時(shí)向工程部經(jīng)理或總經(jīng)理助理報(bào)告，并提出處理意見； 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 積極配合其他部門的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算；負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行 財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施， 及時(shí)了解計(jì)劃執(zhí)行中的問題并解決實(shí)際困難。 建立財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、統(tǒng)計(jì)等外部良好關(guān)系；做好稅務(wù)籌劃。 負(fù)責(zé)所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。 審核采購招標(biāo)合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導(dǎo)成本控制工作，根據(jù)公司經(jīng)營情況完善成本費(fèi)用控制程 序。 監(jiān)督應(yīng)收帳款回收情況；審核應(yīng)收款帳齡分析表。 十一、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位說明書 崗位名稱：會(huì)計(jì) 隸屬部門：奧美宜家公司財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 直接下級(jí)：無 本職工作： 執(zhí)行財(cái)務(wù)部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)。在日常工作中依照公司的財(cái)務(wù)管理制度為原則。 原始憑證是會(huì)計(jì)做帳的合法依據(jù)，嚴(yán)格審核原始憑證，凡不符合手續(xù)的憑證一律退 回，根據(jù)合法的憑證依據(jù)合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目與賬戶填制記帳
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1