xx油庫年終工作總結-在線瀏覽
2025-03-25 20:56本頁面
【正文】 流量計， 4 臺電液閥， 4 套發(fā)油鶴管，配電系統(tǒng)，工藝管道，硬化消防道路，及粉刷辦公 212 2 是宿舍，改建廁所等。其間 ，省公司、配送中心領導多次到油庫檢查指導工程項目的建設情況，根據(jù)實際建設進度，油庫定期向省公司、配送中心匯報建設工程進度 及驗收試運行情況 。 改造 自動付油 系統(tǒng)，配電系統(tǒng)，消防 通道 ，完成隱患改造資金 和零星改造投入三百 柒拾余萬元 。 加強安全檢查，完善安全制度 帶領油庫班組長 堅持日周月安全檢查制度和不定期的安 312 3 全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。 積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現(xiàn)集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。 及時按照要求開展各項活動 組織 油庫 各班組 結合《 專項整治活動 》 、《安全標準化建 412 4 設》各 項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。 加強設備設施的維護保養(yǎng) 落實設備設施管理責任制。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。 積極推進油庫安保建設 今年 XX 配送中心 對 XX 油庫 安保系統(tǒng)基礎設施投入較大，門禁設施、監(jiān)控設施都安裝、調試完畢。 加大應急救援體系建設 在應急救援方面， XX 油庫 嚴格執(zhí)行應急預案演練制度，從工作實際出發(fā)，對現(xiàn)有的應急預案逐一進行演練，在演練中進一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。 今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進行了油庫自然災害防護預案的演練。經(jīng)過本次演練，參加培訓人員基本了解了油庫自然災害防護的相關內 612 6 容，壓濾機濾布 能夠在緊急情況下按本預案正確展開應急工作，提高了應急保障的目的。在 按照物流中心的要求，結合安全標準化建設需要 ， 安排主任助理主管 油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。 還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。通過這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。 帶領 積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機場、 XX 市安監(jiān)局舉辦的各類學習班。通過 712 7 各個層面的、多種多樣的學習，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化水平大幅度提升。 、用現(xiàn)場管理的方法管理。利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。 計量 作業(yè) 現(xiàn)場 重新進行了布局，內容做了調整，提出了要求：“及時更新、限時 當日做好三核對 、專人負責”。 、對作業(yè)區(qū)域進行明確劃分。對油泵房內和消
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