【正文】 下水位高、滲水量大，坑底應(yīng)設(shè)積水坑，邊開挖邊排水； （ 5）軟弱地質(zhì)開挖，可設(shè)擋土板，擋土板應(yīng)按階梯布置且設(shè)對撐； （ 6）為防止塌方，出土堆放宜離開坑口邊 1m 以外，特別是水滲透強及飽和土質(zhì)，更應(yīng)注意這個問題。帶拉線的電桿坑坑深應(yīng)不小于 米。 、電桿運輸方法與工藝 電桿運輸，分汽車運輸及人力運輸 汽車運輸綁扎應(yīng)牢固，由于電桿超長應(yīng)辦理好相關(guān)手續(xù)及采好運輸通道，做到安全運輸。 （ 2）檢查底、拉盤坑位是否正確，坑深及坑底尺寸是否滿足設(shè)計要求。 （ 3）在設(shè)計無特殊要求時，拉盤坑坑底面應(yīng)呈斜面且垂直拉線方向。主桿長的一側(cè)，底盤埋深一點；主桿短的一側(cè)，底盤埋淺一點，以保證立桿后橫擔呈水平狀態(tài)。 （ 1）吊盤法 在坑口外的地面上用三根杉木桿（或 鋼管）設(shè)置三角架，在其上方懸掛走 1 走 1 滑車組，將底盤掛在滑車下端的吊鉤上，用人力收緊滑車組使底盤徐徐升起，在將要離開地面時，用棕繩作制動繩拖住底盤使其向坑口緩慢移動。底盤就位后應(yīng)立即找正與操平，調(diào)整底盤呈水平狀態(tài)，即底盤上的圓槽面與電桿軸線垂直。 若為雙桿，底盤就位后，應(yīng)用經(jīng)緯儀檢查兩底盤的埋置深度，使其符合設(shè)計要求且滿足電桿立正后橫擔呈水平狀態(tài)的要求。檢查合 格后的底盤四周應(yīng)及時填土以固定底盤。 將底盤抬運至坑口，使底盤沿木桿滑至坑底。底盤滑至坑底并豎立，抽出木桿，使底盤平放于坑底平面，調(diào)整至設(shè)計位置后，周圍填土固定。將拉線棒、拉盤 U 型環(huán)、拉盤在坑口地面上按設(shè) 13 計圖紙組裝好，用棕繩系住拉盤，使其沿木桿緩緩滑至坑底，調(diào)整拉盤方位達到設(shè)計要求后，周圍均勻填土塞緊，不留空隙。同時調(diào)整好拉棒對地夾角，如馬道中間有凸起物阻擋，應(yīng)用鋼釬鏟除，不得打彎拉棒；拉線盤安裝完畢，應(yīng)及時回填土，并分層塌實。 2）為改善各部受力，抱桿本身應(yīng)有足夠的長度。 — 70176。 主牽引地錨距基礎(chǔ)中心的蹴應(yīng)為 — 倍的塔高并使牽引鋼絲繩與地面的夾角控制在 20176。 絞磨機為 3t~6t 主牽引，鋼絲繩選 ，起吊鋼繩選 ，抱桿選用鋁合金人字抱桿。 （ 4）控制拉線的布置 立桿時，必須設(shè)置控制拉線，以保證起吊過程的安全。 14 （ 5）起吊桿的注意事項 1）起吊前應(yīng)檢查現(xiàn)場平面布置，必須符合施工技術(shù)設(shè)計的規(guī)定，當桿剛剛離開地面時，應(yīng)停止起吊，檢查各部有無?，F(xiàn)象，確無，方可起吊。當桿起立至 60176。 3）當桿立到 55176。時，拉緊抱怨桿繩，防止抱桿脫帽進的沖擊。左右時就要停止牽引，準備好后拉線使后拉線處于準備受力狀態(tài)繼續(xù)緩緩起立，當桿重心接近兩絞與點的垂直面時，停止牽收，依靠桿和牽引系統(tǒng)的重量，緩慢地放松后拉繩，使桿就位，要注意牽引系統(tǒng)，后側(cè)拉繩的操作要互相緊密配合。 、架線施工方法與工藝 拉線金具組裝 （ 1）拉線制作： 1）拉線金具和線夾螺栓穿向： 單拉線：水平位置者朝外穿，垂直位置朝下穿。 2） UT 型線夾螺絲調(diào)節(jié)范圍，線夾螺絲出牙 10— 20mm。 4）拉線短頭從線夾出口直留長 300+20mm，其線頭用 18~22鐵絲綁扎 5 道，線頭與主線用 10~20鐵絲綁扎 5~7 道。雙拉線時，上拉線裝外側(cè)，下拉線裝內(nèi)側(cè)。 （ 2）耐張轉(zhuǎn)角桿在架架線前，用調(diào)緊拉線方法，使桿頂向外測預偏 100— 150mm,在內(nèi)角要求打好一根內(nèi)角臨時拉線。 2） 安裝應(yīng)牢固，避免因受力而變形。并嚴格按設(shè)計要求進行。 放線時要盡量避免導線與地面磨擦，尤其在巖石裸露地段更應(yīng)采取必要的措施保護導線。 人力展放線： 人力放線時，為 減少拖線長度，線盤一般布放在放線距離的中間，以便向兩頭展放，并要求線盤放置處地勢較平坦寬廣，以便回線盤放。 （ 2）展放線時，遇有河流或水墉應(yīng)用船只或繩索引渡。 （ 4）由于架線緊線順序是先地線后導線 ,所以放線順序應(yīng)為先放導線、后放地線。特別要注意架線不能互相叉，嚴防導線壓地線，以免給緊線帶來困難。 無論用何種方法連接架線，都必須保證合格的質(zhì)量，應(yīng)在施工前到不少于 3 組試件試驗，其試驗握著強度不得小于導線或避雷針保證計算拉斷力的 95%。 在一個檔距內(nèi)除設(shè)計要求不得有接頭外，每根導線或地線最多允許 有一個接續(xù)管和三個補修管，并且其所處位置應(yīng)滿足“施工及驗收規(guī)范”的要求。 緊線開始前應(yīng)在耐張桿塔受力的反方向敷設(shè)臨時拉線增強桿塔的穩(wěn)定性，抵消緊線時導線的一部分水平張力和平衡單邊掛線后的張力以防桿塔發(fā)生傾斜或變形。拉線的懸掛點應(yīng)盡量靠近掛線點的節(jié)點。 對于 5 檔及以下的耐張段，可選擇靠近中間的大檔距觀測弧垂。對于 12 檔以上的耐張段，在耐張段兩端及中間至少各選一個較大檔距觀測弧垂。 緊線所用設(shè)備的工器具應(yīng)按最大牽引力選定，本公司選用絞磨機。 在觀測處綁好弧垂觀測板。要注意架線可能有磨損、碰傷、掉槽及卡線等情況。 緊線操作應(yīng)在白天進行，天氣應(yīng)無霧、雷、雨、雪及大風。 指揮員在緊線前對施工人員要進行詳細分工，交待崗位、責任、任務(wù)、聯(lián) 合信號以及注意事項。 緊線時，指揮員應(yīng)處于牽引設(shè)備附近，利用通信聯(lián)絡(luò)手段，了解錨塔、觀測檔和各處情況，指揮牽引設(shè)備的停、進、退、快、慢，及處理障礙等動作。 緊線開始時先收余線，當架線接近強度要求值時，指揮員應(yīng)通知牽引機械的操作人員，緩緩進行牽引，以便弧垂的觀測。當采用多檔觀測弧垂時，應(yīng)先使距離操作桿塔最遠的一個觀測檔可達到標準值，然后回松依次使各觀測都達到標準值方可劃印。 （ 2）兩個觀測檔，如果無法調(diào)整到兩檔均達到要求值時，若相差不大，可依較遠一檔達到要求為準；如相差過大，應(yīng)查明原因設(shè)法解決。 （ 4）觀測弧垂時，當架空線最你點已達到要求時，應(yīng)立即發(fā)出停止牽引信號。無合格證明書者不得使用。對于絕緣子、傘裙不得有碰損、裂痕、疵點等缺陷，且整體連接牢固。外觀檢查不合格者嚴禁使用。 金具鍍鋅層有局部碰損、 剝落或鋅時，應(yīng)除銹后補刷防銹漆。 引流線安裝后應(yīng)呈懸鏈狀自然下垂。 18 為防止導線因風振而受損傷，在架線弧垂合格后應(yīng)即時安裝防振錘。 30mm。 10KV 柱上真空負荷開關(guān)安裝工藝流程 施工前準備 1)首先向運行單位申請開停電工作票《一種工作票》； 2)運行部門批準后準備材料 /設(shè)備到現(xiàn)場； 3)施工人員進入施工現(xiàn)場作好施工準備后， 施工作業(yè)開始前，由現(xiàn)場工作負責人召開全體施工人員會議，進行技術(shù)交底和安全交底，分配工作任務(wù) ，對現(xiàn)場進行危險點分析。要求規(guī)格型號正確、質(zhì)量合格、數(shù)量滿足需要； 5)準備柱上真空負荷開關(guān)、高壓斷路器、避雷器、高壓斷路器或刀閘，要求規(guī)格型號正確、質(zhì)量合格、安全可靠，柱上真空負荷開關(guān)、避雷器應(yīng)經(jīng)試驗合格； 6)檢查人員狀態(tài)及身體狀況，嚴禁帶病作業(yè)。地勤人員將柱上真空負荷開關(guān)移至臺架下，將倒鏈掛鉤掛在柱上真空負荷開關(guān)鋼絲繩上。臺架上人員做柱上真空負荷開關(guān)高壓引線，連接零線、外殼接地線，桿上人員做絲具、避雷器、高壓開關(guān)引線并扎線、地勤人員連接接地引下線并幫扎牢固； 7) 待柱上真空負荷開關(guān)穩(wěn)定后，用 2500V 絕緣搖表測柱上真空負荷開關(guān)絕緣，再用接地搖表測試接地電阻，兩項測試合格； 8） 真空負荷 開關(guān)的所有連接線安裝完成后檢查 設(shè)備上是否有雜物清理干凈； 9）下桿拆除所有封閉接地線確認工作人員全部下桿達到可以送電后； 10）向運行部門聯(lián)系送電。 低壓進戶線的檔距不宜大于 25 米，超過 25 米要設(shè)進戶桿。低壓進戶線應(yīng)采用絕緣導線。與建筑物有關(guān)部分的距離：與進戶線下方窗戶的垂直距離不小于 30 厘米，與進戶線上方陽臺或窗戶的垂直距離不小于 80厘米，與窗戶或陽臺的水平距離不小于 75 厘米，與墻壁、構(gòu)件的距離不小于 5 厘米。低壓進戶線不應(yīng)從高壓引下線間穿過。跨越通車街道的進戶線，應(yīng)無接頭。重要負荷的進戶線與導線如為銅鋁連接，應(yīng)有可靠的過渡 措施。 一、施工進度 保證措施 為了保證該工程按期完工，特制定了保證施工進度的一系列安裝措施。 廣泛采取對工程有利 的合理化建議，施工中優(yōu)先使用先進的機具設(shè)備和儀器。 必須合理組織人力，加班加點，確保施工進度的實現(xiàn)。 二、工期保證措施 組織措施 抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的人組織項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下對工程施工進行高效管理。 根據(jù)工程總進度目標要求、層層分解，建立進度控制目標體系。 技術(shù)措施及準備 開工前做好各項準備工作，包括施工機械設(shè)備（見附表四）、編制技術(shù)資料、組織人員、材料采購進場等，爭取早日開工。 21 合理安排各分項工程、分部工程、單位工程的施工順序，劃分施工層、施工段，配置勞動力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。 根據(jù)各工序施工進度目標，編制詳細的材料、設(shè)備、機具進場計劃，指導采購、加工、運輸?shù)雀黜椆こ?，確保及時到位。 做好雷雨天氣施工防護措施和臺風來臨前的防范措施，減少天氣對施工進度的影響。 加強工程施工質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì) 量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程暫?；蚍倒?，延誤工期。 根據(jù)工程實際施工進度情況，調(diào)整施工進度計劃，制定滾動施工進度計劃。 加強現(xiàn)場設(shè)計變更通知的管理，及時將變更通知傳達到施工人員中。改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量。 及早做好建設(shè)單位材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，及時 與建設(shè)單位和供貨廠家進行溝通交流，縮短信息傳達的流程。 22 其它措施 加強資金的管理，做到?？顚Ｓ?，合理安排，確保工程資金及進到位。 自購材料、設(shè)備或外委加工合同工期要求應(yīng)與總承包合同工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。 在施工的前期，地方關(guān)系 處理的好壞，直接影響工程施工進度，要密切與政府的聯(lián)系，加強與群眾溝通，積極宣傳與工程有關(guān)的法律、規(guī)章和文件。 計劃控制的方法 施工進度計劃，編制分部工程計劃，月作業(yè)計劃，明確當期任務(wù)、滿足作業(yè)要求；把作業(yè)計劃下達到班組進行責任承包，并將計劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體；在施工中跟蹤記錄、如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結(jié)束日期，借助圖表形成記錄文件；及時、靈活、果斷的作好調(diào)度工作，以關(guān)鍵工序為主線，協(xié)調(diào)配合各種關(guān)系，排除施工 中的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。 分析計劃目標完成情況，對時間目標、資源情況、成本目標進行分析，找出計劃控制中問題的原因，問題要找夠、原因要擺透，存在遺留問題應(yīng)反饋到下循環(huán)中解決；歸納出本質(zhì)的、規(guī)律性的東西，提高計劃管理、控制質(zhì)量，保證總計劃的完成。 一、組織機構(gòu)的設(shè)置：公司負 責組建 貴州電網(wǎng)公司 2021 年 2 月 10kV 及以下電網(wǎng)建設(shè)工程 項目經(jīng)理部，派往施工現(xiàn)場，全權(quán)代表公司進行施工管理，對外聯(lián)系辦理有關(guān)事宜。施工中樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建達標投產(chǎn)“創(chuàng)一流”工程。 二、項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、副總工程師各一人，經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)量部、經(jīng)營財務(wù)部、安全保衛(wèi)部及綜合辦公室，即“三部一室”；下設(shè)各專業(yè)技術(shù)人員及管理人員。 現(xiàn)場組織管理 現(xiàn)場 組織機構(gòu)關(guān)系圖（見圖 21）： 試驗班 吳廷友 項目經(jīng)理 陳俊蓉 安全主管 李玉華 質(zhì)量、材料主管 張迎新 施工部長 嚴朝俊 行政主管 張文君 安裝二隊 劉新平 安裝一隊 陳永山 24 圖 21 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)關(guān)系圖 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)人員的職責和權(quán)限 項目經(jīng)理： 決策本工程的各項重大事宜；并對本項目工程質(zhì)量目標、安全目標的實現(xiàn)負全面責任，項目經(jīng)理為本工程的第一安全責任人；負責對施工人員的合理安排、任用，確保工程按合同要求如期竣工；負責工程的資金調(diào)配使用，保證工程順利進行；對工程的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；負責組織實施質(zhì)量 、安全、文明施工等管理制度，明確職責和權(quán)限，并監(jiān)督運行。 安全主管： 主持日常安全管理工作，組織本工程安全檢查工作；根據(jù)工程特點對本工程各工序的全過程進行安全控制，設(shè)置安全控制點；協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場安全檢查；負責制作安全報表，并向 業(yè)主和上級主管部門報送；負責安全記錄收集和歸檔，結(jié)合達標投產(chǎn)創(chuàng)一流活動，做好工程資料的管理工作；在施工全過程中，負責執(zhí)行公司《安全獎懲條例》。 材料主管： 負責建立工地材料、設(shè)備 管理制度，按照本工程的施工組織設(shè)計的要求，編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃并負責具體實施；負責對由本工程項目部采購的各種材料設(shè)備進行檢驗，并對其質(zhì)量負責；負責機械設(shè)備和施工機具的運輸、保管、維護工作，并根據(jù)工程進度按期 25 供應(yīng)工程所需的各種材料，設(shè)備和施工機具；負責對使用于本工程的設(shè)備、材料的合格證及檢試驗報告的整理工作。 第五章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保障要點及技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標：需滿足《中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程達標