【正文】 ，如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷地編制本 日 (周 )的作業(yè)計(jì)劃，這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。 簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好 日 (周 )作業(yè)計(jì)劃以后， 將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成，它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，并填好有關(guān)圖表。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行的重要手段。 (后附總進(jìn)度計(jì)劃表等 ) 工程名稱： 南山公園升級(jí)改造景觀工程 施工組織方案 第 7 頁 一、 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 橫 道 圖 工程項(xiàng)目 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 30 天 16 712 1318 1924 2530 花架 舞臺(tái) 樹池 水池平臺(tái) 殘疾人通道 綠化 自 檢 清理場(chǎng)地 工程名稱： 南山公園升級(jí)改造景觀工程 施工組織方案 第 8 頁 二、施 工 材 料 進(jìn) 場(chǎng) 計(jì) 劃 橫 度 圖 工程項(xiàng)目 施工材料進(jìn)度計(jì)劃表 30 天 16 712 1318 1924 2530 混凝土 鋼筋 石材 市政磚 不銹鋼欄桿 綠化 工程名稱： 南山公園升級(jí)改造景觀工程 施工組織方案 第 9 頁 三、 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 安 排 表 工程項(xiàng)目 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 30 天 16 712 1318 1924 2530 花架 5 6 6 6 舞臺(tái) 7 7 8 8 樹池 4 4 4 4 水池平臺(tái) 8 8 8 10 殘疾人通道 6 8 8 8 綠化 6 10 10 自 檢 2 清理場(chǎng)地 4 工程名稱： 南山公園升級(jí)改造景觀工程 施工組織方案 第 10 頁 第六章 主要分部分項(xiàng)工程的施工方案 和技術(shù)保證措施 第一 節(jié) 安裝 工程的施工方案和技術(shù)保障措施 (一 ) 施工階段的劃分 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工程內(nèi)容，為便于組織和管理，擬將整個(gè) 安裝 施工過程大致劃分為六個(gè)施工階段： 1) 施工準(zhǔn)備階段： 包括人、財(cái)、物準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。 3) 基礎(chǔ) 階段： 包括 底下墊層和基礎(chǔ) 。 5） 自檢 階段；包括 全部安裝的石雕的完成工作 。 (二 ) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 觀察安裝地方的線管問題，周邊的路況 。 第七章 質(zhì)量目標(biāo) 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 我司的質(zhì)量目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”。本司承接的工程都制定并達(dá)到了較高的質(zhì)量目標(biāo)，并按照所定的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，有力地保證了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益，特此，為搞好本工程。同時(shí)，在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。 第三節(jié) 質(zhì)量管理人員的職責(zé) 一、 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé) （ 1） 貫徹執(zhí)行政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。 （ 3） 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中施工方與有關(guān)各方之間的關(guān)系。 公 司 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目技術(shù)部 項(xiàng)目生產(chǎn)部 業(yè)主 監(jiān)理 施工前控制 公司職能部 公司監(jiān)理部 施工過程 質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證體系 質(zhì) 量保證措施 產(chǎn) 品 工程質(zhì)量 施工中控制 施工后控制 工程名稱： 南山公園升級(jí)改造景觀工程 施工組織方案 第 12 頁 二、 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量管理職 （ 1） 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中負(fù)責(zé)落實(shí)公司有關(guān)的質(zhì)量體系文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，保證本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，并組織制訂特殊工序的施工方案。 （ 2） 檢查監(jiān)督各班組作好施工原記錄。 （ 2） 負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的控制管理。 五、 工程質(zhì)安組的質(zhì)量管理職責(zé) （ 1） 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量安全綜合管理工作。 （ 3） 組織執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改意見；指導(dǎo)施工班組搞好自檢互檢；參加事故調(diào)查處理 工作。 六、 材料設(shè)備組的質(zhì)量管理職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨物驗(yàn)收、登記入庫管理工作，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料的保管。 （ 2） 質(zhì)量員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以處理。 工程名稱： 南山公園升級(jí)改造景觀工程 施工組織方案 第 13 頁 （ 3） 認(rèn)真做好計(jì)量工作，保證施工材料用量的準(zhǔn)確性。 （ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)完成的分部（分項(xiàng)）工程，按“建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行檢查評(píng)定。 三 、資料管理 加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和文件資料的收集管理、保存工作，保存施工文字記錄和圖片資料。在本工程中，我們將嚴(yán)格按既定要求運(yùn)作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。 班組自檢 項(xiàng)目部質(zhì)安部檢查 公司質(zhì)安科驗(yàn)收 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 第 六節(jié) 工程質(zhì)量保證措施