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中國(guó)液態(tài)奶大格局與蒙??赡軐?duì)策(152頁(yè))-食品飲料-在線瀏覽

2024-10-19 12:18本頁(yè)面
  

【正文】 1998年世界人均年消費(fèi)奶類 93公斤,而我國(guó)只有 ,我國(guó)的人均消費(fèi)僅為世界平均水平的 1/14,在 180個(gè)國(guó)家的排名中排在 100位之后。按照我國(guó)“十五”計(jì)劃,到 2020年,我國(guó)人均奶類占有量將達(dá)到 10公斤,總產(chǎn)量達(dá)到 1350萬(wàn)噸;到 2030年,這兩個(gè)數(shù)字將分別達(dá)到 25公斤和 4250萬(wàn)噸。中國(guó)液態(tài)奶大格局與蒙??赡軐?duì)策 摘 要 第一部分 中國(guó)液態(tài)奶大格局 第二部分 蒙牛液態(tài)奶 2020年?duì)I銷對(duì)策建議 第一部分 中國(guó)液體奶大格局 一、乳業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè) 中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)及對(duì) 市場(chǎng)需求的支持 我國(guó)十五期間要達(dá)到的目標(biāo) 公路通車?yán)锍踢_(dá)到 160萬(wàn)公里左右,其中高速公路 鐵路營(yíng)業(yè)里程達(dá)到 沿海港口深水泊位達(dá)到 800個(gè) 興建黃河沙坡頭等一批重點(diǎn)水利工程,加緊南水北調(diào)工程的前期工作,能源建設(shè)開工龍灘等一大批大型水電站,同時(shí)建設(shè)一批大型坑口電站 基本建設(shè) 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入年均增長(zhǎng) 5%左右 提高人民生活水平 全國(guó)總?cè)丝诳刂圃?,生態(tài)惡化得到遏制 耕地面積到 2020年不低于 128000萬(wàn)公頃 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) 進(jìn)出口總額達(dá)到 6800億美元 外貿(mào) 集中力量建設(shè)西氣東輸、西點(diǎn)東送、青藏鐵路等一大批重大項(xiàng)目 西部大開發(fā) 研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)占 GDP的比例提高到 計(jì)算機(jī)普及率達(dá)到 4%以上 重點(diǎn)攻克高速寬帶網(wǎng)、高性能計(jì)算機(jī)、超大規(guī)模集成電路等尖端技術(shù) 科技、教育 建立和完善金融組織體系、市場(chǎng)體系、監(jiān)管體系和調(diào)控體系 金融體制改革目標(biāo) 第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP比重分別為 13%、 15%和 16% 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位和增加農(nóng)民收入 經(jīng)濟(jì)工作首要任務(wù) GDP達(dá)到 ,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年均 7%左右 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo) (一)、中國(guó)乳品市場(chǎng)的前景展望 目前,全球年人均奶類消費(fèi)量為 93公斤,發(fā)達(dá)國(guó)家為 斤,亞洲人均消費(fèi)也超過(guò) 40公斤,而我國(guó)僅為 。據(jù)中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),未來(lái) 5年,我國(guó)乳類產(chǎn)品消費(fèi)將大幅度增加,特別是液態(tài)奶,預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率可達(dá) 30%。而這些數(shù)字還達(dá)不到世界人均消費(fèi)量和產(chǎn)量的一半,因此中國(guó)乳品業(yè)發(fā)展前景巨大。 奶類人均年消費(fèi)量 牛奶人均消費(fèi)量對(duì)比 2020年我國(guó)人均年消費(fèi)量?jī)H ,仍處于很低的水平。 然而,滯后中蘊(yùn)藏著發(fā)展的潛力。 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 418 人均消費(fèi)量,公斤 260 世界平均 發(fā)達(dá)國(guó)家 發(fā)展中國(guó)家 中國(guó) 泰國(guó) 韓國(guó) 印度 日本 臺(tái)灣 俄羅斯 美國(guó) 法國(guó) 175 71 68 60 54 19 105 附表二: 3100709533 431347 305 257 248 238 0500100015002020250030003500新西蘭丹麥 荷蘭...法國(guó) 德國(guó) 波蘭 美國(guó)加拿大 烏克蘭英國(guó)俄羅斯 以色列日本 韓國(guó) 印度 中國(guó)? 1998年世界人均奶類產(chǎn)量為 ,發(fā)達(dá)國(guó)家為 300公斤,發(fā)展中國(guó)家為 30公斤,而中國(guó)僅為 。 (二)、中國(guó)乳業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 ● 行業(yè)處于高速發(fā)展的初期 ● 集中程度加速( 2020年三家公司集中度 33%), 但區(qū)域性乳業(yè)公司在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)會(huì)有所作為 ● 強(qiáng)勢(shì)品牌正在建立之中 ● 產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)較長(zhǎng) ● 對(duì)國(guó)際市場(chǎng)依賴度較高 ● 完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè) ● 區(qū)域性較強(qiáng) ● 進(jìn)入壁壘中等,退出容易 ● 行業(yè)利潤(rùn)率高于制造業(yè)平均利潤(rùn)率 乳品行業(yè)的基本特征: 行業(yè)生產(chǎn)的集中度 (2020年 )=62% 行業(yè)生產(chǎn)的集中度 (2020年 )=% 行業(yè)生產(chǎn)的集中度 (1999年 )=% 行業(yè)生產(chǎn)的集中度逐年提高。其中年銷售額 500萬(wàn)元以 上的有 378家,行業(yè)的集中度較高。 ◆ 如果要立足和發(fā)展,需要很大的資金投入。 ◆ 在奶源上,因?yàn)楹玫哪淘创蠖啾徽加?,有較大難度。 中國(guó)乳業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素分析 : 產(chǎn)品細(xì)分狀況 乳制品 液態(tài)奶 冷凍飲品 固態(tài)奶 液態(tài)奶 巴氏殺菌奶、滅菌奶 (屋頂裝保鮮奶和超高溫滅 菌奶 UHT)、酸奶和調(diào)味奶等。 冷凍飲品 冰淇淋、雪糕和冰棒等。其中尤以 UHT奶的增速最快,這緩解了奶源分布不均勻的問(wèn)題,也符合國(guó)際乳制品業(yè)發(fā)展的潮流。城市型乳制品將重點(diǎn)發(fā)展液態(tài)奶,如適合大眾消費(fèi)的 UHT奶、巴氏殺菌奶、酸奶、調(diào)味奶等。 比同年比:殺菌乳下降 12個(gè)百分點(diǎn); 滅菌乳上升 ; 酸乳上升 ; 其它乳其本持平。 入世對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的沖擊明擺著:價(jià)格優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,又無(wú)法和國(guó)際品牌的科技含量、營(yíng)養(yǎng)成分、品牌價(jià)值等“綜合競(jìng)爭(zhēng)力”相抗衡,澳大利亞、新西蘭等乳制品成本較低的國(guó)家或地區(qū)會(huì)加大對(duì)中國(guó)的奶粉出口。液態(tài)奶競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是誰(shuí)擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)奶源,誰(shuí)就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),“奶源爭(zhēng)奪戰(zhàn)”由此引發(fā)。 黑龍江22%河北12%山東10%江蘇9%內(nèi)蒙古8%浙江6%陜西6%其他省份27%我國(guó)乳制品重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量份額統(tǒng)計(jì) 擴(kuò)張戰(zhàn)略: 依靠上海作為大市場(chǎng)背景,輻射全國(guó)中心城市,同時(shí)北上進(jìn)入東北、西北、華北奶源區(qū),搶占優(yōu)質(zhì)奶源;南下進(jìn)入華南市場(chǎng),多種形式培育新的都市型市場(chǎng)圈,采取建合作建廠和收購(gòu)兼并的形式,使產(chǎn)品本地化。為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)伊利”計(jì)劃建設(shè)五大奶源基地:呼-包、呼倫貝爾、東北、京津塘、西安。 穩(wěn)固三元在大北京地區(qū)的優(yōu)質(zhì)奶源控制力,北上呼倫貝爾、滿州里建成新的奶粉和高溫滅菌奶產(chǎn)品基地。被乳品企業(yè)稱為 5個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,一個(gè)比一個(gè)更重要,一個(gè)比一個(gè)更容易被企業(yè)忽視。這是中國(guó)乳業(yè)大戰(zhàn)全面爆發(fā)的北京市場(chǎng)三國(guó)之戰(zhàn)。人活的關(guān)鍵在于企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新和企 業(yè)文化的創(chuàng)新。 2020年中國(guó)乳業(yè)發(fā)展趨勢(shì) : 政府對(duì)乳業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力和影響力越來(lái)越強(qiáng); 乳業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),增幅將保持在 10%以上; 乳品消費(fèi)將穩(wěn)步增長(zhǎng); 市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格,乳品企業(yè)壓 力加大; 乳制品進(jìn)口持續(xù)增加; 行業(yè)內(nèi)兼并重組步伐加快; 奶粉在城鎮(zhèn)市場(chǎng)逐步萎縮,國(guó)產(chǎn)奶粉競(jìng)爭(zhēng)力薄弱; 優(yōu)質(zhì)奶源短缺,但局部將出現(xiàn)奶源低水平過(guò)?,F(xiàn)象。 2020年中國(guó)乳業(yè)總銷售收入將突破 300億元, 2020年為 190億元。中國(guó)“乳業(yè)四強(qiáng)”和“牛奶三強(qiáng)”正在逐漸轉(zhuǎn)向由光明、伊利兩大品牌構(gòu)筑的“兩馬奔騰”格局。由于今年的乳業(yè)市場(chǎng)格外熱鬧,因此,一些關(guān)于乳企戰(zhàn)略的研究也浮出水面,其中最常見的,就是有關(guān)做“航空母艦”還是做“聯(lián)合艦隊(duì)”的爭(zhēng)論和質(zhì)疑。 只能打游擊戰(zhàn) ,必須用速度沖擊規(guī)模 。 加速能力 聚焦效應(yīng) 潛艇 對(duì)中心成員的能力要求高 , 艦隊(duì)成員質(zhì)量不一致 , 協(xié)調(diào)成本高 。 旗艦指揮能力 整合效應(yīng) 聯(lián)合艦隊(duì) 戰(zhàn)略成本高 , 平臺(tái)建設(shè)難度高 。 平臺(tái)承載能力 共享效應(yīng) 航空母艦 挑戰(zhàn) 優(yōu)勢(shì) 關(guān)鍵能力 效應(yīng) 模式 如果說(shuō) , 航母 、 艦隊(duì)和潛艇是目前國(guó)內(nèi)大中型乳企比較典型的三種戰(zhàn)略模式的話 , 那么隨著 WTO大門的敞開而大舉進(jìn)攻的洋企業(yè)們可以說(shuō)是類似 “ 飛機(jī) ” 式的戰(zhàn)略 。 與國(guó)內(nèi)乳企相比客觀上的確具有高度優(yōu)勢(shì) 。 擴(kuò)張戰(zhàn)略 依靠上海作為大都市背景,輻射全國(guó)中心城市,采取建立分廠的形式,使產(chǎn)品本地化。 光明競(jìng)爭(zhēng)策略 伊利競(jìng)爭(zhēng)策略 擴(kuò)張戰(zhàn)略 占領(lǐng)國(guó)內(nèi)第一奶源帶,兼并國(guó)內(nèi) 14個(gè)企業(yè),同時(shí)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。 主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品 做中國(guó)酸奶第一品牌 廣告訴求 健康新鮮好味道 健康、活力、關(guān)愛 經(jīng)營(yíng)策略 科技三元,酸奶領(lǐng)先 營(yíng)銷策略 占領(lǐng)北京商超、奶道、特渠 80%以上市場(chǎng),擴(kuò)大開發(fā)外埠市場(chǎng)。 武漢揚(yáng)子江:對(duì)家庭送奶到戶通路精耕細(xì)作, 并逐步拓展中高檔盒奶產(chǎn)品的發(fā)展,樹立時(shí) 尚、生活化的都市品牌形象。 徐州綠?。褐行∑髽I(yè)的樣板。 濟(jì)南佳寶: 80%以上屬家庭直銷,占領(lǐng)本 地主要商超、團(tuán)購(gòu)市場(chǎng);同時(shí) 輻射周邊 100公里; 南京衛(wèi)崗:在經(jīng)歷人事重創(chuàng)之后,提出“百 年事業(yè),親情衛(wèi)崗”,從頭做起, 加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)、通路策略聯(lián)盟。 維維集團(tuán) “維維豆奶,歡樂(lè)開懷”,已使維維品牌婦孺皆知。 維維最近迅速擴(kuò)張,與地方乳業(yè)品 牌合作不計(jì)條件,以求先行占領(lǐng)市場(chǎng)。 劣勢(shì): 1)企業(yè)整體對(duì)乳業(yè)的感知力較差; 2)面臨控股、收購(gòu)等一系列高速擴(kuò)張?jiān)斐傻娜? 力資源儲(chǔ)備不足; 3)收購(gòu)企業(yè)面臨整合的壓力。 劣勢(shì): 1)核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不清晰; 2)不計(jì)條件占領(lǐng)市場(chǎng)策略將會(huì)造成其資金鏈緊 張,甚至崩潰; 3)由于乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特殊性與快速消費(fèi)品行業(yè)的
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