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正文內(nèi)容

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)方案(原創(chuàng)-在線瀏覽

2025-03-24 13:09本頁面
  

【正文】 院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 四、工作步驟與要求 (一)宣傳動(dòng)員階段( 2021 年 3 月 — 4 月) 醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì),宣講三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)工作對(duì)我院生存與發(fā)展的重要性,制定實(shí)施方案明確各階段工作安排和工作要求,成立復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)組,明確分管責(zé)任人,將《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分解表》落實(shí)責(zé)任科室責(zé)任人。 院辦公室要根據(jù)復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)工作的階段性工作內(nèi)容,利用宣傳欄、簡報(bào)及其他新聞媒體等各種形式廣泛宣傳,在本院網(wǎng)站成立專門欄目,及時(shí)公布復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)工作動(dòng)態(tài),最新工作狀況,營造復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)全員參與人人重視的氛圍。 (二)學(xué)習(xí)實(shí)施方案和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分解表》階段( 2021年 4 月 — 5 月) 組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施方案和 《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分解表》,按《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,逐條落實(shí),做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。 各專業(yè)委員會(huì)要認(rèn)真按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,及時(shí)進(jìn)行回顧性的補(bǔ)充 和完善。 ( 1)全面建設(shè)醫(yī)院文化,構(gòu)建和諧醫(yī)院。 ( 2)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范管理。 ( 3)認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)管理責(zé)任制,院長是醫(yī)院質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,科主任是科室質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人,護(hù)士長是科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人,充分發(fā)揮各級(jí)管理干部和全院職工的積極性,加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能。充分發(fā)揮醫(yī)院管理委員會(huì)以及醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病案、藥事、院感、檢驗(yàn)(生物實(shí)驗(yàn))、輸血、倫理等管理委員會(huì)的職能和作用;院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織要充分履行 職責(zé),按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分解表》認(rèn)真開展相應(yīng)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,不斷提高溝通技巧,要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段,以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標(biāo),強(qiáng)化零缺陷意識(shí)。 ( 6)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提升技術(shù)水平。 ( 7)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。 ( 8)強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)。 ( 9)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。 2.各職能科室、臨床醫(yī)技科室要對(duì)照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分解表》及 2021 年三甲復(fù)評(píng)時(shí)省衛(wèi)生廳專家組意見逐項(xiàng)分析,查找存在問題,認(rèn)真落實(shí)實(shí)施計(jì)劃與具體措施,保證達(dá)標(biāo)。尤其對(duì)差距較大的項(xiàng)目,要有相應(yīng)的整改措施、改進(jìn)方案。需要醫(yī)院統(tǒng)一解決的問題或項(xiàng)目,要列出問題或項(xiàng)目的名稱及解決的意見建議 4月 25 日前報(bào)分管職能部門,職能部門 4月 30 日前報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)。 ( 2)各臨床醫(yī)技科室要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,結(jié)合“十大本”記錄,重點(diǎn)抓好 2021年至今年法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操
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