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正文內(nèi)容

古億利化學(xué)工業(yè)公司工藝管理制度(23頁)-石油化工-在線瀏覽

2024-10-19 11:11本頁面
  

【正文】 并在領(lǐng)料單上注明質(zhì)量情況。 質(zhì)量保證部有權(quán)對(duì)影響原輔材料質(zhì)量的包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存提出意見,運(yùn)輸、采購物流中心部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織解決。 中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn) 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制項(xiàng)目、分析規(guī)程由質(zhì)量保證部組織制訂。不合格的中間產(chǎn)品須按《不合格品控制程序》中的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn) 產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),無國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自用產(chǎn)品也必須由技術(shù)主管部門會(huì)同有關(guān)部室、分廠 制訂自用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。 為確保產(chǎn)品質(zhì)量或根據(jù)用戶特 殊需要,一般情況下可制訂不低于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo)(專用料標(biāo)準(zhǔn))。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)暫行標(biāo)準(zhǔn),專用料標(biāo)準(zhǔn)等均由質(zhì)量保證部起草,并會(huì)同技術(shù)管理部門、有關(guān)分廠等單位討論制訂,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。分析檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法分析,并對(duì)產(chǎn)品的批次、質(zhì)量、數(shù)量做詳細(xì)的記錄。所有液體料(包括火車、汽車)必須分析合格后才可發(fā)運(yùn)。 分析檢驗(yàn)人員開出報(bào)告單后,應(yīng)嚴(yán)查產(chǎn)品批次、數(shù)量 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào): YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào): A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 8 頁 等是否有誤,包裝、標(biāo)簽是否符合要求,否則有權(quán)拒絕辦理 入庫手續(xù)。產(chǎn)品入庫應(yīng)由分廠、質(zhì)量保證部、營銷中心、 采購 物流中心共同辦理入庫手續(xù)。 營銷中心 應(yīng)掌握售出產(chǎn)品的質(zhì)量、批號(hào)及產(chǎn)品的去向。不同品種要有明顯區(qū)別,并不得隨意變換。不合格品不計(jì)入產(chǎn)量。 。由質(zhì)量管理人員及分廠工藝管理人員定期進(jìn)行包裝檢查。 營銷中心應(yīng)建立用戶信息檔案。 質(zhì)量事故的管理 不論何種原因,凡是下列情況之一者皆為質(zhì)量事故 產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)而出售; 產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格按合格品出售; 產(chǎn)品售出后,對(duì)用戶意見經(jīng)過核實(shí)確認(rèn)有質(zhì)量問題,造成退貸或索賠; 在國內(nèi)外造成一定影響或?qū)Ξa(chǎn)品信譽(yù)造成損害; 由于產(chǎn)品質(zhì)量問題給用戶造成直接經(jīng)濟(jì)損失; 由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)損失 。 凡已出公司的產(chǎn)品,不符合標(biāo)準(zhǔn),為公司外質(zhì)量事故,其它均為公司內(nèi)質(zhì)量事故。 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào): YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào): A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 10 頁 質(zhì)量事故發(fā)生后,營銷中心應(yīng)盡快將信息報(bào)生產(chǎn)管理中心、 技術(shù)部、質(zhì)量保證部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生公司外或重大質(zhì)量事故,需在 24 小時(shí)內(nèi)向主管生產(chǎn)和技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 事故責(zé)任 因違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量事故由分廠負(fù)責(zé)。 因倉儲(chǔ)不善而造成質(zhì)量事故,由物流中心負(fù)責(zé)。 因檢驗(yàn)差錯(cuò),而造成質(zhì)量事故,由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)。 ,由物流中心負(fù)責(zé)。 質(zhì)量計(jì)劃的編制 質(zhì)量計(jì)劃按年編制,經(jīng)總工程師審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),批準(zhǔn) 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào): YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào): A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 11 頁 后方可實(shí)施。 質(zhì)量完成情況即質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由質(zhì)量保證部根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量 分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié),并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理中心、技術(shù)部和相關(guān)分廠。 崗位職責(zé):崗位詳細(xì)工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),包括崗位原始記錄和交接班時(shí)應(yīng)完成的工作任務(wù)和要求。 開車操作 正常運(yùn)行操作:包括正常操作、巡回檢查。 停車操作:短期停車操作、長期停車操作、緊急事故 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào): YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào): A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 12 頁 停車操作級(jí)崗位操作工處理緊急事故的權(quán)限(如停水、停電、 雷擊、著火、爆炸以及設(shè)備突發(fā)性故障等)。 故障程序操作(包括聯(lián)鎖)。 裝置升降負(fù)荷的操作及注意事項(xiàng) 本崗位涉及的聯(lián)鎖一覽表 崗位操作法編制、審核、審批、執(zhí)行管理要求 崗位操作法由分廠有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編寫,技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門進(jìn)行審查,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。崗位所有人員必須嚴(yán)格遵守,任何人不得違 反和擅自 改動(dòng)。 進(jìn)行技術(shù)改造后和采用新技術(shù)的裝置,裝置開(試)車投料前,要根據(jù)改造和新技術(shù)的要求對(duì)崗位操作法進(jìn)行修改。 生產(chǎn)裝置在正常生產(chǎn)、事故處理、裝置開、停車及對(duì)部分操作單元設(shè)備和管 線處理時(shí),其處理方法必須嚴(yán)格按照崗位操作法的規(guī)定及操作步驟進(jìn)行處理。 崗位操作法按要求統(tǒng)一編號(hào),根據(jù)崗位職工和各級(jí)人員的人 內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司 管理文件 編號(hào): YLHX/SC/GL— 002 版本 號(hào) /修改號(hào): A/0 工藝 管理制度 共 22 頁 第 14 頁 數(shù)進(jìn)行發(fā)放,并建立發(fā)放臺(tái)帳。 調(diào)離分廠的人員及新分到分廠的人員由分廠技術(shù)組收回或分發(fā)崗位操作法,并登記臺(tái)帳。 四 、 工藝規(guī)程管理 工藝規(guī)程編制內(nèi)容 產(chǎn)品說明 產(chǎn)品名稱 (含化學(xué)名稱、商品名稱和英文名稱 ) 產(chǎn)品的分子式、結(jié)構(gòu)式和 分子量 產(chǎn)品的物理、化學(xué)性質(zhì) (注:屬易燃、易爆、有毒產(chǎn)品,應(yīng)寫出閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆炸極限或空氣中允許最高濃度等。 原輔材料 原輔材料的主要物理、化學(xué)性質(zhì) 。 生產(chǎn)工藝過程 簡要闡明本產(chǎn)品采
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