【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1企業(yè)的組織環(huán)境2外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手分析戰(zhàn)略群體分析企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析方法SWOT法價(jià)
2025-02-21 22:00
【摘要】第3章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?知識目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營資源類型,掌握價(jià)值鏈基本原理。掌握經(jīng)營資源、企業(yè)核心能力、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、綜合戰(zhàn)略分析等概念。掌握SWOT分析方法、內(nèi)部因素評價(jià)矩陣、波士頓矩陣分析法。?技能目標(biāo):學(xué)會企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的各種方法,能夠運(yùn)用所學(xué)的理論知
2025-02-20 00:00
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法(SWOT分析法)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)對自身的條件主要是內(nèi)部資源和能力的現(xiàn)狀及其變動(dòng)趨勢進(jìn)行分析,通過分析找出影響企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,揚(yáng)長避短,謀求企業(yè)的成長和壯大。內(nèi)部
2025-02-27 06:00
【摘要】第十章企業(yè)資源規(guī)劃1第十章企業(yè)資源規(guī)劃指導(dǎo)教授:黃正聰博士研究生:樓元曙第十章企業(yè)資源規(guī)劃2第十章企業(yè)資源規(guī)劃一、何謂ERP?二、ERP之建置與導(dǎo)入三、ERP的廠商四、ERP與中小企業(yè)五、個(gè)案介紹第十章企業(yè)資源規(guī)劃3
2024-10-18 17:40
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)內(nèi)部資源分析企業(yè)戰(zhàn)略能力分析SWOT分析企業(yè)價(jià)值鏈分析其他分析方法零售故事----瑪莎百貨?其實(shí),自有品牌戰(zhàn)略是由特易購的對手——瑪莎百貨集團(tuán)發(fā)明的,但特易購將其發(fā)揚(yáng)光大。瑪莎是英國最大的零售商,一向有著注重特色產(chǎn)品開發(fā)和高品質(zhì)保證的傳統(tǒng),正是它使得“自有品牌”成了英國購
2025-03-07 08:56
【摘要】前言戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的,為組織未來較長時(shí)期(通常為五年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。其任務(wù)主要是為企業(yè)描述未來前景——看清企業(yè)將來會成為什么樣子。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是指規(guī)定如何實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的細(xì)化的計(jì)劃,其需要解決的是組織具體部門或職能在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略行計(jì)劃→戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃要求(轉(zhuǎn)化)要求:戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
2025-02-27 23:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢和劣勢–企業(yè)面臨的機(jī)會和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈?評價(jià)企業(yè)的競爭地位?識別戰(zhàn)略性問題2企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢以及其外部機(jī)遇與威脅是什么?
2025-02-21 21:35
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1內(nèi)部環(huán)境分析本單元主要內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手
2025-02-21 21:45
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)內(nèi)部資源分析企業(yè)戰(zhàn)略能力分析SWOT分析企業(yè)價(jià)值鏈分析其他分析方法零售故事----瑪莎百貨?其實(shí),自有品牌戰(zhàn)略是由特易購的對手——瑪莎百貨集團(tuán)發(fā)明的,但特易購將其發(fā)揚(yáng)光大?,斏怯畲蟮牧闶凵?,一向有著注重特色產(chǎn)品開發(fā)和高品質(zhì)保證的傳統(tǒng),正是它使得“自有品牌”成了英國購
2025-03-24 12:08
【摘要】下載企業(yè)內(nèi)部控制:理論與實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所王雍君所長/教授/博士2020/03下載主題管理控制系統(tǒng):?內(nèi)部控制與管理控制系統(tǒng)的關(guān)系?相關(guān)文件?含義與理念?控制系統(tǒng)?采購與付款控制?銷售與收款控制?內(nèi)部控制系統(tǒng)
2024-10-18 18:08
【摘要】中國企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理思考與實(shí)踐n內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性問題內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性問題n中國企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理特性問題中國企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理特性問題n以內(nèi)部控制建設(shè)為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)以內(nèi)部控制建設(shè)為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)n案例分析案例分析目錄一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響?市場經(jīng)濟(jì)的活力來自
2025-03-26 15:25
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)資源分析第二節(jié)企業(yè)能力分析第三節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法(SWOT分析法)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)對自身的條件主要是內(nèi)部資源和能力的現(xiàn)狀及其變動(dòng)趨勢進(jìn)行分析,通過分析找出影響企業(yè)未來發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,揚(yáng)長避短,謀求企業(yè)的成長和壯大。
2025-02-19 11:35
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,2024/11/17,?,第一節(jié)企業(yè)資源與能力分析,1,第二節(jié)企業(yè)價(jià)值鏈分析,2,第三節(jié)企業(yè)核心能力分析,3,第四節(jié)企業(yè)營銷能力分析,4,目錄,第五節(jié)企業(yè)人力資源與企業(yè)績效分析...
2024-11-19 06:57
【摘要】企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制研討企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制問題是廣為理論界和實(shí)務(wù)界所關(guān)注的話題,只有不斷完善和加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制制度,才能提高國內(nèi)企業(yè)競爭力,才能解決國內(nèi)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。本文從企業(yè)外部環(huán)境的建設(shè)和內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制的加強(qiáng)兩方面入手,對如何完善和加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制制度進(jìn)行了闡述。 一、改善企業(yè)外部環(huán)境 目前,我國尚未正式出臺一部關(guān)于
2025-03-06 22:59
【摘要】企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制研討企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制問題是廣為理論界和實(shí)務(wù)界所關(guān)注的話題,只有不斷完善和加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制制度,才能提高國內(nèi)企業(yè)競爭力,才能解決國內(nèi)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題。本文從企業(yè)外部環(huán)境的建設(shè)和內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制的加強(qiáng)兩方面入手,對如何完善和加強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制制度進(jìn)行了闡述?! ∫?、改善企業(yè)外部環(huán)境 目前,我國尚未正式出臺一部關(guān)于
2024-10-04 11:35